应该公示方舱的运营模式：谁投资？谁管理？谁收钱？费用预算多少？如何接受全社会监督？
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重庆昨日新增本土确诊病例215例，新增本土无症状感染者6728例
特殊时期+流量成本上升，支付宝一场音乐会让人看到一些私域运营的新机会。
近3年来，商家普遍面临着两个大的挑战。其一，由于不可抗力的原因，线下流量在减少。其二，是线上流量成本在上升。去年618时，罗永浩曾吐槽，重金买流量账可能算不平。
在这样的背景下，商家的第一反应应该是压缩营销预算。9月8日，支付宝在生活频道举办中秋音乐会直播，给了商家拓展新蓝海的思路。
例如在这场音乐会里，我们看到不同等级的支付宝会员也有身份展示，有了这个入口，商家就可以针对不同等级的会员投放有竞争力的优惠和增值权益，进行精准营销。把用户吸引到自家小程序，转化成复购率和忠诚度更高的粉丝用户。
其实，流量单价成本的上升，并不代表线上营销性价比的下降。如果商家能够通过精准的流量投放，直接将推广信息推送到目标客户，做到了精准营销，反而会使营销的性价比提高，同时也不会用不需要的信息过度打扰用户。由此看来，在商家经营面临压力时，缩减开支的同时也要选更有机会的平台试试。
毛戈平用一招白薅4000万流量曝光，商家把握住这条“捷径”，也能销量翻倍！
数字化时代，流量是商家运营的核心要素。但随着我国互联网用户总数趋向饱和。互联网流量红利也在逐步消退。有数据显示，品牌线上获客成本在约为37.2元，后就达到了约500元，并且还在不断上升。
高价流量之困，已成为商家的心头难题。大品牌或许还能凭借多年累积下来的品牌声誉和客源，靠私域流量维持消费效益。可中小品牌商家经营时间短，抵御风险能力差，没固定客源，长期以往如何是好？
其实国内美妆品牌毛戈平也有过这些困扰，但它们搭乘上数字化营销“东风”后，烦恼得到了改善。
2000年创立的毛戈平，是一家专注于25-50岁的中高端女性的美妆品牌。去年上线了支付宝小程序，并逐步打开了线上营销渠道。它在生活号上做五福直播时，还创下单场观看人数超两千万的记录，带动小程序访问率超两百万。
尝到了平台流量甜头的毛戈平，开始思考如何在不增加预算投入前提下，加快吸引用户关注和消费?寻觅中，它发现并加入了支付宝的「繁星计划2.0」。这个繁星计划，是支付宝助力商家降本增效的流量扶持计划，今年的繁星计划支付宝将在未来半年里，给商家补贴超过百亿公域流量，助力商家数字化运营。那么毛戈平是如何白薅流量的呢？
具体来说：毛戈平通过推广自家小程序码、创建搜索词等运营获得繁星点数。然后用点数兑换成公域流量，再将精心设计的营销券投放到支付成功页、首页卡片等流量入口，以此来吸引用户。此外，毛戈平还锁定了几款大爆款产品，做成了2款价格亲民的体验套装，让用户花较少的钱，就可以体验多种合适的产品。靠着这些精心设计的营销方式，在繁星计划中，毛戈平几乎零成本地拿下了4600万的曝光，提升了私域小程序的转化及留存。
总之，支付宝的繁星计划，使得流量门槛很低，依然处于流量的红利期，不仅适合大品牌捞鱼，更是适合很多中小品牌站稳自己的脚跟。
办冬季奥运会能赚钱吗？局长给冬季奥运会算了笔经济账！
果不其然！回顾上届韩国冬奥，经济价值巨大。
综合官方和媒体披露的数据：韩国平昌冬奥会总预算是934亿元人民币，其中场馆、奥运村、交通网络在内的基础设施建设费用约670亿； IT基础设备、运营场馆费、文化活动以及人工费等在内的运营费超过260亿元。平昌奥组委通过国际奥委会赞助和冬奥会合作企业的赞助，基本覆盖了其运营费用。
收入方面，门票共卖出107.86万张，总收入达到1573亿韩元，约8.5亿人民币。平昌奥组委还在体育场、机场、火车站等主要公共场所开设了59个商品销售点，销售1500余种相关商品。估算冬奥会17天的商品销售额将达350亿韩元，约合2亿元。
同时，奥运会还具备磁石效应。数据显示，冬奥会期间观赛游客达141.2万人次，参与文化活动和地方庆典的各有54.8万人次和156.8万人次。其中，韩国国内游客占整体的78%，为390.5万人次；外国游客达110.2万人次，为2月接待入境游客人次的14倍，美国、日本、中国是最主要的海外游客来源，促进了文化交流。
平昌冬奥会对地方经济发展也起到了拉动作用。根据Airbnb的数据，全球有9000名Airbnb房客在冬奥会期间抵达平昌市所在的江原道，与去年同期相比增长260%，当地房东预计收入将超过23亿韩元。
对于韩国品牌也有增益效应，比如，长期赞助奥运的韩国三星等品牌再一次通过奥运，向全球输出了自己的IP，如今三星在手机、电脑、电视等电子消费品领域，依旧在全球名列前茅。
最后，据韩国官方称，冬奥带动消费支出增长了82亿元，还推高了韩国季度GDP 0.2%。叠加对韩国在全球的曝光效应，韩国冬奥的价值与经济影响都很大。
回到北京、张家口合办的冬奥会，受到疫情的影响，我们的经济价值会有多大呢？是重蹈日本夏季奥运会的覆辙，还是延续韩国冬奥会的赚钱效应？#奥运会# #经济# #北京冬奥会#
预算4500万采购，甘肃省兰州高新区智慧城市建设项目
采购需求：本项目遵循“基础平台统筹、智慧应用统筹、综合呈现统筹”的总体要求，采用“1+1+1+N”系统架构，采购数据中心基础设施服务、运营指挥中心硬装服务、运营指挥中心可视化平台服务、运营指挥中心大数据资源池平台服务、数据共享与交换平台服务、视频云平台服务、融合通信平台服务、智慧交通服务、智慧应急服务、智慧治理服务、智慧路灯服务、智慧医疗服务、智慧校园服务、智慧社区服务、智慧工地服务以及运维服务。
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#上海头条#电视台广告还会做下去
日见批评电视台广告多了去，什么海参台、装修台、带货台贬义词屡见不鲜，可这样的批评却缺少对电视台运营费用的基本了解。
电视台费用主要来源来自三个部分，一是政府按预算和编制拨款，二是广告收入（包括节目冠名权等）三是政府有关部门特定宣传的资助。而广告收入是所有收入的大头，缺少这一块，何以支撑重大节日晚会的支出？何以购置电视连续剧播映权的费用？
依本人愚见，政府拨款只能维持电视台的基本运营，若想晚会节目出彩还得靠广告收入来支撑，殊不知一台晚会少则上百万，多则上千万。一部电视连续剧沒有几百万，根本拿不下播映权。又要马儿好又要马儿不吃草，这样的奢望显然不现实。
至于广告怎么做是个难题，现在的广告形式太直白太硬性，能否软一点，增加点艺术气氛？这需要电视台多花点心思。
电视台广告还会做下去，实在看不惯逢到广告转台或上个厕所不就得了吗？
【上海联通采购4G+5G便携式背包基站，预算275万元】来自联通官方消息显示，中国联通上海4G+5G便携式背包基站采购正式启动，项目需要供应商完成6个4G+5G一体化背包基站的硬件工业设计及生产装配，并配套提供4G+5G背包基站网管1套，4G+5G背包基站网关1套，项目预算275万元(不含税)。
根据无线网创新实验室关于差异化覆盖研究方向，研究基于便携式背包基站的小微场景快速应急组网方案。针对该方案，上海联通无线网运营中心通过研发，形成4G+5G一体化背包基站的解决方案，并计划委托厂家进行联合开发形成相关产品。
项目采用最高投标限价的方式，最高投标限价为背包基站不含税单价100000元/个，背包基站网管不含税单价162000元/套，背包基站网关不含税单价1350000元/套。投标单位根据招标文件规定的要求及自身情况报价。如果投标单位的报价高于等于最高投标限价，将被否决。
此前，中国联通自主研发的“5G云转播背包技术”大获好评，该技术基于场馆5G信号和云转播5G背包传输能力，现场机位信号全部采用5G背包编码传输视频信号，真正实现云转播轻量化采集，部署摄像机更加灵活，全面体现5G云网优势。
据悉，一台930克重的5G云转播背包的大小相当于一本字典，却可以提供长达4个小时的使用时间。由于5G云转播背包体积小，功能强，可实现视频信号采集、编码、视频实时回传，对输入音视频信号进行高效编码生成IP流，并通过多链路(5G/4G)进行聚合传输；满足广电客户媒体融合场景互动直播的业务需求。
上海联通此次集采4G+5G一体化背包基站，可以更方便地实现快速应急组网，将转播轻量云化，实现“说走就走”“随走随拍”的转播方式。同时，这些内容还将通过云端走向全球，为不能亲临现场的媒体记者提供便利。C114通信网 林想
跨境电商虾皮ShoPee 、亚马逊，运营就象走棋子，一棋走错，全盘皆输，怎样算运费？算损耗？从而确定自己上架的商品价格一定有利润？有很多新手竟然疏忽了，亏的人一大堆多，大家一定要注意。[可怜][可怜][可怜]
前段时间听跨境电商人评论说某某做亚马逊，卖了几千单，的货，却亏了几十万，后面一看懵了，此人是个硬汉，不怕死，猛抓工厂生产量，猛补海外仓，花钱推广运营，却算错了价格，并且沒有预算好仓储量，把每单3美元的折扣券给忘了计算进去，又因为其它商家打价格战，降价了，过了旺季，销量锐减，把货压在海外仓，所以，卖得越多，亏得越大，到旺季结束，低价清理仓库库存后，亏了几十万。[震惊][震惊][震惊]
同样，也有做虾皮的朋友，竟然忘了把人民币乘4.26倍的汇率，换算成台币，后面也亏了大几千，有个新学员，14元人民币进货，想做引流款，充量完成新手任务，忘了改价，标到14台币，一天卖了20单，惨了，[流泪][流泪][流泪]看着他们做生意象玩家家一样，我真是醉了。[捂脸][捂脸][捂脸]
虾皮成本=进货价+送货代物流费十货代费3元+（店配或宅配或海运）首重十续重十6%平台运营费十2%提现费十5%损耗费，然后乘以跨境当地对人民币的汇率。[送心][送心][送心]
虾皮的运费分：
①宅配首重0.5㎏
②店配首重0.5㎏
③顺丰（直达）一般太贵不选。
一般采用：宅配和店配两种，大件货选海运，店配重量≤10kg，宅配≤20kg，海运≤50㎏
总结，做亚马逊海外仓，要算好旺季预算，除及时补货外，要预算出大致销量，及时刹车，做到宁缺勿滥。
做跨境电商计算好成本和利润，太重要了，否则会大亏，除了正常运算外，千万别漏掉折扣劵优惠券，还有当地对人民币的汇率和5%的退货损耗，否则，劳神伤财，算好则会喜获丰收。
我是恒华世界，关注我，一起向跨境电商和直播带货发展。
身为一名电商人，开网店，但却不会做成本预算，你不亏谁亏！
也可能是个人的力量有限，没那么多时间和精力来操心这块。我也有自己的店铺，知道1个人要运营一个店铺要有多全能，多累。所以呢，给大家带来了12套成本预算表格，公式设置好的，输入数据自动生成，不要太好用[灵光一闪]。一起来看看：
1、店铺利润统计核算表
2、费用支出统计分析表（含预算控制，自动计算）
3、支出费用明细表
4、每日利润表
5、直通车推广费用计算表
6、成本核算表
......
有了这些表格，核算就简单方便多了，感兴趣的可无偿拿#新手开网店##电商##每天分享干货#
最近#亚马逊#美国站广告超预算了还停不下来[我想静静][我想静静]！
这几天很多卖家朋友都吐槽投了广告，看来亚马逊的广告系统又开始抽风了。有位朋友几款产品的广告花费竟是预算的10倍，超预算10倍就算了，关键订单才超了1倍，实力心疼我这位朋友[捂脸]！
开case问了亚马逊自个儿也承认这个bug，Case路径如下：帮助-获得支持-广告和品牌旗舰店-广告和设置-商品推广-商品推广-联系我们-选择类别【商品推广】-选择主题【广告活动超出每日预算限制】
顺便温馨提醒一下大家，即使放假也要关注自家店铺的各项数据，如果有出现广告超预算的及时开case跟进进度[笑哭]！
大家有遇到这样的问题吗，你们开case 问客服了吗[灵光一闪][灵光一闪]？
#跨境电商亚马逊##亚马逊运营##跨境电商#
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