#教育听我说#
有些中年男人真的也可让人无语。
因为暑假班的事，我加盟的品牌跑路了，欠我的钱也没有还，我在打官司要。
有一个也是代理商，他自己嫌麻烦不去起诉，又经常问我信息。
今天给我打电话，问我进展如何，我跟他说了，初级法院那边都接了案子，审判完了，然后又说没有权限，让我找中级法院。我撤诉了，然后在中级法院重新立案。
然后这个人说，你不知道，人家找关系了，怎么怎么的，又说我们的钱少，其实我都无所谓要不要，你的钱多，一定得要，怎么怎么的。这么多钱，你看，你也不上火，怎么怎么的。
我怎么听着这么难受，他自己不要就算，我怎么做是我的事，跟我说这些煽风点火的话干嘛呢？一不帮忙，二不安慰，来看笑话的？
忽然觉得好恶心啊，本来我还觉得大家是一条船上的。
我这个人就是后知后觉，忽然有点脊背发凉呢
太阳城员工：“赌底面”属太阳城业务
太阳城集团始创人周焯华，因涉嫌在中国境内开设赌场而被澳门司警拘捕，他涉犯建立犯罪集团，不法经营赌博、诈骗及洗黑钱等共289项罪。案件昨日在初级法院续审。案情提到，太阳城市场拓展部员工会向赌客推广，当赌客有意赌底面，便会展开通知“营运台”等系列流程。三名市场拓展部员工出庭作证，当中一名员工指出，营运赌底面属太阳城业务。
两名市场拓展部玩家组的员工均表示无推广赌底面，当中何姓员工表示，部门代理组推广赌底面。他多数以“不知道、不记得”等回应检察官提问，便读出部分早前录的口供，其中一份他确认有介绍赌客赌底面、电投会有佣金，但称自己无收过有关佣金。同组的李姓客服主任证人称，赖姓上级要求推广电投及营运，营运即底面数，均属于太阳城的业务，但工作主要协助客人订车、订房，实际并没提供营运推广；入职时有接受相关培训，当时仅以普通形式讲解营运运作，电投及网投则在菲律宾进行。
代理组吴姓员工则表示，由于需要了解新客户有否赌底面，上级卢石峰，亦即是第7被告，曾称可向客人提及营运，是客人要求才协助致电后台热线中心，但不会主动推广。公司有提供营运和电投的入职培训，但是是为了服务客人需要掌握所有资讯，才包括订车、订房、转码计算等内容。控方向三人出示一份营运和电投纳入员工绩效指标的文件，三人均表示知道绩效指标包含营运和电投业务。当中李姓员工提到，入职3年试过不达标被减薪水，是属于奖罚并存的安排。
零售业的机会来了，95后美女卖红酒赚3.5亿，这套打法你也能用！
7年疯狂圈粉750万，年收入3.5个亿！这个95后女孩简直太会搞钱了！她成功的秘诀很多人意想不到。
醉鹅娘是个狠人，明明可以靠颜值吃饭，人家偏偏练就一身过硬的本领，在商业圈混得风生水起。仅凭一招，让用户争先恐后给她送钱，还疯狂帮她卖酒。
其实，醉鹅娘的这套商业模式很简单，她运用了私域运营这套玩法，这可是未来十年的黄金商业模式。只学会了这套模式，做任何产品都能用。
1、打造个人IP，积累目标用户
醉鹅娘敏锐地抓住了短视频的风口，通过打造个人IP来吸引目标用户。
早些年她曾在法国进修葡萄酒管理专业，红酒知识储备量非常强大。在短视频平台上，她将买酒、品酒、酒文化等专业知识，打造成年轻人热爱的优质内容。
短短几年时间，醉鹅娘在抖音、快手、B站、小红书等主流平台上迅速走红，她那“爱喝酒、懂酒”的专业人设深入人心，疯狂圈粉600万。
2、“会员+服务”增加复购
有了粉丝流量，接下来就要考虑如何变现了。虽然说醉鹅娘的粉丝很多，单单靠卖商品也赚不了大钱，怎么才能赚大钱呢？
醉鹅娘精心策划了一套会员体系，筛选出消费能力强的用户人群，想方设法增加这类人群的复购率。客户只花69块钱，就能成为初级会员。买酒时不仅能够享受会员折扣，还免费提供上千元专业的红酒课程。
根据消费金额的大小，醉鹅娘还把会员分成了7个级别。针对不同的会员等级，有对应的会员群和免费服务。消费得越多，会员等级就越高，享受的优惠和权益也越大。
当你的会员等级达到一定的级别，就可以成为醉鹅娘的新品体验官，免费品尝新品，还有私人调酒师等福利。这一系列操作瞬间把产品提高了好几个档次。醉鹅娘就靠“产品+服务”这一招，就为公司新增了30%的业绩。
3、动用客户为自己卖酒
更令人佩服的是，醉鹅娘不仅赚取了用户的钱，还能让用户替她卖酒赚钱。因为之前的专业和经验积累，她有一套完整而且非常有效的销售系统。因此，只要老客户成为她的代理商。只需要转发她免费提供的推广素材，丝毫不费力就能赚到钱。
就这一招，将粘性好的客户变成她的渠道、代理商。不花一分钱，轻轻松松建立起令人羡慕的销售系统。
4、为代理商提供专业培训
这些代理商不懂营销话术怎么办？针对这一问题，醉鹅娘特意建立了培训体系。从普通用户到意向用户，到正式代理，再到发展更多用户，每一步都有专门的课程，并且手把手教学，代理商无需担忧自身是行业小白。
不得不服醉鹅娘，她带着这些代理商一起搞钱的同时，也使得自己迅速实现流量裂变，可谓是一举两得。
醉鹅娘就是这样，抛弃传统的打折拼价格思维，精力放在输出短视频上，从而吸引流量，并把流量转向私域进行运营，再采用7级会员体系，提高用户的复购率，不断裂变和变现。最终实现了95后的姑娘，仅用7年时间，年入3.5个亿的传奇！
除了醉鹅娘，市场上很多企业都凭借这套私域运营模式，把生意做得红红火火。
比如瑞幸咖啡，当年陷入困境，如今再次扬帆起航。就是运用了私域运营模式，靠多渠道引流用户，沉淀目标用户，再用“一对一”推送服务，精细化运营，不断促使用户产生复购。如今再次迅速崛起，估值达到300亿。
因此，其实不是企业难做了，而是时代变了。新时代的企业需要新时代的经营方法。新方法也不用你自己去摸索，早就有人帮你实践过，并且成为了各行各业的佼佼者。
比如《互联式盈利思维》就是一套不错的经营工具，总结了30多个行业案例，详细解析了108个落地的经营案例。
都是无论什么环境下，经得起市场考验的企业，比如华为、盒马鲜生、海底捞、小米、海澜之家等，还有近几年的后起之秀，凭借新的模式将老产品做出了令人瞩目的成绩，比如做民宿的花间堂、缪斯酒吧、百果园、OYO酒店等等。
从爆品打磨，到海量引流，再到产品链设计，还有合伙人机制、社群运营、S2B2C模式、众筹模式等等，每个新的经营思维都有对应的案例分析。
总共88节线上课程，一本彩印教材，好理解，易落地，学了就能用。
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互联式盈利思维
传统代理商进化的三个阶段：
[碰拳]
第一个阶段：夫妻老婆店，无组织无纪律的农耕模式。
这个时候基本上是一种男主外，女主内的简单农耕模式。代理商勤勤恳恳，通过自己的超常的付出和艰辛的劳作，维持着店面的基本运行，但其能力短板和无组织状态限制者其进一步做大和做强；
在行业发展的初级阶段，大部分代理商都是这种状态，但随着竞争烈度的提升，不能跨出固有思维和无组织状态的代理商大部分会被市场和厂家无情的淘汰，也成为行业发展历史上的一个注脚。
[碰拳]
第二个阶段：家长式管理，有组织无纪律的君主模式。
这个时候，代理商有了基本的组织形态，也有了专业的人员分工，比如有专职导购员，设计师，安装工，店长等岗位及人员。
虽然有了岗位及人员分工，但在内部组织运行，职能及职责界定，责权利的匹配上并没有同步，仍旧是以老板为核心，老板一言堂，一支笔，一锤定音的粗放式管理模式。
老板是一个大家长，管理和维护团队靠的是老板的喜好，看法和随机性决策。
[碰拳]
第三个阶段：组织化运营，有组织有纪律的现代企业模式。
在第二发展阶段的基础上，有些代理商逐渐进化，发展出有组织有纪律的现代企业运营模式，摆脱对老板或者能人模式的依赖，靠组织的力量参与市场竞争，分工明确，责权利统一，反应敏捷，职业化素养开始显现。
[碰拳]
以上是代理商演变和升级发展的三个阶段，从长期发展来看，未来能够存活下来的，肯定是组织化运营的代理商最具有生命力。
你们有没有经历过这种情况，做为资深的业内人士，有着不俗的过往的业绩，可是代理商就是不听你的，反而对一个几乎没下过市场，没什么实战经验的客服人员推崇备至。
帮扶代理商，已经10天了，一个人都没招到，我真真是无语了。不知道是资金问题还是经营思路问题。当地的文员的工资标准大概在税后4500-5000，他非要定4000，试用期还想给80%，我强烈给调整到了3500，结果肯定是招不到人，面试的说工资低走了，代理商还想再打电话问人家涨点工资能来不？这是什么操作？
市场BD建议找两个，非要先招一个试试，建议薪资4000+4000，非要3000+3000，有一个面试不错的，还想给调整成3000+2%业绩提成，买噶得儿啊!有一个地推业务的人想跟他合作，跟我说可以不用招市场人员了，就用哪些合作的就可以了啊，搞不懂呀!
对于这个行业，用“邓宁克鲁格效应”（不知道的可以仔细看下图片）来说我应该算是起码第三阶段初级了，我已经知道自己知道了，并且在开悟之坡不断的攀爬了，我的一些战略和规划建议是这四五年来的一线拼杀出来的，非常有实战意义。而代理商不知道究竟是怎么想的，不但不听，还老拿某某文员跟他怎么说的，给他发得什么资料，那些资料都是我两三年前的作品了。
搞得我现在都恍惚间质疑自己的能力了[捂脸]，各位大神，你们有没有遇到过类似的情况？帮我分析分析，欢迎指点。
我所参加的最早批判会
一九六O年约十月间，天气稍冷，还不用穿卡棉衣。因为我队公共食堂会计出走，经社员大会讨论决定，由我代理公共食堂会计，第二天我就上任了。
其实那时我还是一个读小学五年级的孩子，上任也就是搬一床被子到公共食堂的储物间里睡觉而已，煮饭有专门的炊事员，粮食有专门的保管员，我的工作就是记下每歺煮了多少米，记个数字而已。
上任沒几天，就接到一个要我去公社开会的通知。
会议在我上学的初级小学即茅坪初小举行，会议室就是我读小学四年级的教室。全公社的公共食堂会讨聚到一起，比一个年级的同学还多，密密麻麻地坐满了教室。晚上八点钟的时候，公社书记和领导准时到场，宣布要举行一场批判会。批判的内容是发表在《故事会》三十二开本杂志上的一篇曲艺文章《我恨我的妈》。
这种杂志我从来沒有看过。但我看过之后，虽然六十多年过去了，至今却还记得第一段的内容：
我恨我的妈，
真是大儍瓜。
当初为啥生下我，
这么一个大疙瘩。
个子高来目标大，
送给越共当活靶。
哎呀，
我恨死了她！
第二段恨妈生他长得矮，也会挨越共吊打。
第三段恨妈生他长得不高不矮，也逃不掉挨打的命运。
全文就三段。
当时对我来说，我以为发表在书上的文字，一定是正确的。以我当时的认知水平，我也搞不懂这篇曲艺文章错在哪里，所以我没有发言，也不敢发言。只静静地听大哥大姐们发言湧跃，讨论热烈，而到底讲了什么，如今却记不得了。
两个小时后，会议圆满结束，大家散会，摸黑回村。
回到公共食堂睡觉的地方，肚子却饿得咕咕作响，伸手向挂在房梁上的饭篮里一摸，却摸出了一块锅巴，不管不顾地填了自己的肚子。睡下后却想了很久也沒想清，为什么发表在书上的文章，公社要开这么一个会议来进行批判呢？
最近，女星张庭再次站上风口浪尖。如果说邓伦的1.06亿、郑爽的2.99亿、范冰冰的8.84亿还处在以亿为单位的初级阶段。网友们见了纷纷表示：
有没有法律规定，不管谁代言产品。若是产品出了问题，代言人有连带责任。总不能钱赚了，出了事发个声明就一点事也没有了？
我就想问一下帮这个公司传销产品的群星怎么处罚。 当时我记的基本娱乐圈的群星都差不多出来给她传销产品了，难道这些明星不用承担责任吗？明星可是公众人物，是他们，她们的传销，粉丝认可才导致这个产品的传销卖的这么好。
请名星代言是企业一种营销广告方式，只是成本有点高！现在网络这么发达，有一种营销广告方式成本很低，而且风险很低！就是请媒体水军，一 请媒体大V在网上攻击打压对手、吹棒自己为自己树立正面形象，然后发动水军配合媒体大V来群起而攻之打压对手、吹棒自己！迷惑网民！人云亦云的网民于是也来参与加入队伍！达到事半攻倍的效果，高瓴资本投资的企业（京东、格力、福耀玻璃）就善长这一道，网上几乎是吹棒这三位的！攻击别人的！
刚开始被报的时候那些个代理还在朋友圈垂死挣扎说经得起考验，我都想笑，真不懂到底是被几级洗脑，现在打脸了吗？
是谁壮大了她们的队伍？那些趋之若鸿的粉丝？宣传她们的媒体也接受处罚吗？网络是站的高力捧，跌倒了就跟着骂，还是看看自己的银行卡余额，该努力就努力吧。
才2100万？罚款？这你知道骗了多少家庭吗？早在7 8年前 我妹妹也做过…那个时候我就强烈反对…还去看过他们俩2次…不知道是听我劝了还是听别人劝了还是真的不好卖…反正没做…应该是没囤货…就几千块吧…
所以…唉…这不单单是传销…这应该是诈骗…
这问题还是年轻人？没智商吗？
我相信只有头部几个挣了钱…98%是亏钱…
明星的片酬本就高得离谱 不满足 还要搞传销 搞直播 卖假货 欺骗消费者 赚昧心钱 要好好整顿一下了。
看看她们的朋友就知道什么是人以类聚了，她们干传销很多年了，为什么最近才暴出来？头几年看到她们发的视频就评论他们是传销了。
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我会每天更新的，谢谢大家，祝您年年发大财。#说TA# #八卦手册#
故事：小敏30岁，建筑设计专业毕业，如今已入职四年了。她目前月工资10000多。可她很抠门，就是每顿饭从来不超过10元钱。那天突然有个中年女人来找她哭。问明情况后，公司领导给了她100000元。
我和小敏是同事，我比她大十多岁。我们同在一个建筑公司工作，几乎是同一个时期来的公司。不同的是她是专业技术人员，而我是办公室的文秘。
我每天上传下达的事情比较多，会议安排，日常接待也不少。小敏呢，则是每天在设计室写写画画，有时候还跑工地，去现场搜集数据。
她入职四年了，大学学的是建筑设计专业，那时候这个专业女生太少了，所以她算是物以稀为贵。由于女同志心细，再有了专业的技术知识，因此大学时学习成绩优异的小敏，在这个领域成了抢手货。
在一次人才招聘会上，我们的人事部门有个慧眼识人的老李头，就把她招聘过来。
她工作起来有计划按步骤，一切有条有理，显得非常干练大方。有好几个她参与的设计项目得到领导和相关部门的认可。当然了，她取得的成绩很快得到领导赏识。
在去年年底，正好设计室的负责人王主任因病离开岗位，公司就需要一位新的负责人。为了方便工作，先从公司内部选择合适人员，一旦没有适合的，再面向社会公开招聘。
那时设计室共有四个人。一个是50岁的老陈，不是设计专业毕业，属半路出家，但是成熟稳重，工作经验多一些。
另外两个是去年初招录的两个专科毕业的学生，一个学计算机，一个是初级工程监理。
再有就是小敏了。她虽然是女同志，但是工作起来，有一股韧劲。不管是室内设计还是现场办公，她从来随叫随到。
她从一点一滴做起，跟着王主任没少学习。凡是有不懂的，她能够别人虚心请教。这一点是目前许多年轻人不习惯的。所以，小敏在公司的口碑很好。
现在，很多年轻人脸皮都很薄。不愿意让别人指点自己的工作，总以为自己已经是本职工作的熟手，不光是不让指点，更不让批评。
由于诚恳好学，踏实肯干。公司破格提升了她。让她先代理三个月，然后正式升为负责人。
事情进展顺利，小敏很快转正了。当然，工资也由原来的六七千元涨到10000元。
虽然小敏工作很优秀，但是她很朴素，从进公司以来，除去穿工作服外，她夏天的衣服，没有超过五十元的，冬天厚一点的衣服也不会超过200元。
不仅如此，除了跟大家聚餐的时候，她都是把饭买好，回到自己的办公室去吃。我留意了好几次，她每次的主食和菜加在一起，不会超过十块钱。
虽然不知道她为什么这么节俭，还是从心底里特别佩服这个女孩子，所以也在工作生活方面经常关照她。公司有规定，不能利用工作时间拉家常什么的，所以，对她其他的情况所知甚少。
突然有一天，我从外面回来，正巧碰到一个五十多岁的农村打扮的女人站在公司门口，东看看西看看。保安走上前问她找谁，她说找小敏。
我一听，就问她：“您是小敏的什么人啊？”
那个阿姨说：“我是她妈妈。”
我一听，不是外人，就说：“我带您去见她吧。”
小敏在她办公室里，我把她妈妈带了进去。
我没有走远，因为斜对面就是我的办公。我慢慢拿钥匙开办公室的门。我还没进屋，就听对面小敏屋里传来了哭声。一开始是一个人哭，后来应该是娘两个一起哭。
我是左右为难，又想去看看，又怕人家不好意思让人管。索性关好门，坐在办公室里自己发呆。
大概过了一刻钟的时间，有人敲我办公室的门，我开门一看是小敏。她两眼哭红了，她慢慢说：“刘秘书，您能帮我跟领导说说，我提前支取下个月的工资吗？”
我一听，肯定是她妈妈找她要钱来了。就问：“家里是不是出事了？这么着急用钱。”
我又加上一句：“我看你平时挺省的，什么都舍不得买，还不够花啊？”
她一听又流泪了：“实话跟您说吧！我爸爸爱喝酒，喝酒侯有时候还开车。前年酒后开车年，把一个70多岁的老奶奶撞得住院，到后来去世。我们家赔了将近100万，那钱多半是借的。我得每个月省钱帮着还账。”
“今天，我妈找我来，又说我爸爸自己开车撞到电线杆子上了。车毁了，人也在医院里啦，折了一条腿，算是捡了条命。”
“我妈妈怕我担心，直接找来要钱交押金。自己受了伤，这回我爸爸彻底醒悟了，他说再也不喝酒了。”
小敏边说边流泪。我是又感动又生气。
我也做不了财务的主，不能直接给小敏预支下月工资。我只有把情况向领导汇报。
因为小敏踏实肯干，表现突出。领导安排可以借给她100000元，先解决家里的难题。
知道了这些，小敏感动地不知道说什么好。
结语：
对于小敏这样的能够自立自强的孩子，绝对值得点赞。
现在的年轻人，在工作生活等方面都是亚历山大。小敏的肩上无疑承担了家里的重担。
做父母的，要做孩子的后盾，千万不要无缘无故地给孩子拉后腿。#头条故事挑战赛##浮生商学院#
图片来自网络，侵删
为什么论文发表要找代理？
#老师#
一般到了评职毕业季，许多工作者或学生就有的需要发表论文参加评职或加学分了！
一说发论文，就要想在哪里发表？怎么发表？
一，在哪里发表？
普通的评个初级，高级职称或发表毕业论文，在国内学术期刊发表就行了。
1]国内学术期刊，目前90%为收费发表论文，也就是说，作者发表论文需要支付版面费。
2]学术期刊在发行方面一向比较艰难，这个问题很容易理解。一般作者是不会花钱买一些学术性质的杂志来看的。因为这个原因，国内学术期刊自的事业单位转到企业单位后，一切运营要自负盈亏。所以自来，学术期刊陆续开始收费发表论文.论文发表只为职称只求毕业的多。这是我们国家目前学术期刊的现状。
二、怎么发表
如果你文章质量优异，并且身份过硬。那别说你自己投稿了，都有可能杂志社主动找你！这个咱们就别想了，这是有名学者待遇。我们就只能自己来动手找了。
1、自己投稿，通过官网或杂志邮箱 ，投稿，然后就等。而稿件的审核时间往往需要2-3个月的时间，然后再等2-3个月等待文章发表出刊。（到时就怕文章没有录用，白等了这么长时间，评职称的机会错过了，得不偿失啊）
2找代理了，代理之所以存在，是因为杂志需要定期出刊，定期收到一定的稿量发表出刊运行。代理跟杂志社一般都是深度合作，每个月都要给杂志社传很多文章。所以时间方面，杂志社编辑都给代理安排的比较快，作者自己投稿的，一般安排的比较靠后。可以帮作者解决燃眉之急。是联系杂志社与作者的纽带。首先他很清楚杂志的收刊情况，出刊周期，其次对作者来说也会给你推荐最合适的期刊。所以找代理是省时省心的选择。#职称#
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