从福州大学至诚学院毕业的林金培，如今已拥有7家实体门店、30多名员工。他和其他3所高校的6名大学生成立了一家投资公司，专注于做“高校中间渠道商”，“商家让利给我们，我们再让利给大学生，从中获取微薄利润”。该公司运营以来，营业额超过300万元，利润近百万元。而这一切，都得从他大二时当在校学生代理说起。
“10月，我花了两周时间在校门口察看，发现周末两天就有15辆旅游巴士从这里出团，按每辆车40人计算的话，就有600人出游。一个7000多人的学校，周末就有近10%的学生出游，可见大学生旅游市场的潜力之大。我想代理校园旅游市场应该不错，于是就找旅游公司谈。在校园占据份额最少的那家旅行社给我的返点最高，我决定给他们拉生意。”
万事开头难。第一个星期，靠朋友的关系仅仅成交了一单。从第二周开始，林金培在校园贴海报、在路边发传单，课后挨个宿舍推销自己的“产品”，渐渐地有人开始主动联系他，并陆续接到一些集体出游的单子。其中土木工程专业200人集体出游，是他接到的最大一单，单笔就赚了1200多元。前两个月，总共接了20多单集体出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧！
在代理旅行社产品的同时，他们还自行开发了适合大学生集体出游的户外项目，比如烧烤、登山、踏青等，并且在福州各大网站发布出游信息，吸引其他高校的同学报名参加旅游。由于业务不再局限在至诚学院一个学校，他们需要在各个学校设立代理点。暑假，林金培特地留在学校，和同学们探讨如何把本校的代理模式复制到福州的其他高校去，大家认为需要组建一个跨校区的联盟销售团队。
绝大多数同学对他们的项目感兴趣，但也有人表示怀疑。一般需要三五天的答疑和解释才能说服一所高校加入销售团队。联盟销售团队成立之后，他们才从真正意义上将“中间渠道商”模式从单一高校发展到福州各高校。目前，林金培的代理旅游事业发展的越来越好。
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