平时工作的时候，有没有一个清晰的想法，有没有很多困惑？你和同事沟通有困难吗？没有注意力？
我们与结构思维研究所创始人李仲秋一起探讨了如何从结构上分析事件的构成结构，并从结构上看问题。
本书从“结构思维”的角度，以更通俗的方式向公众传达了结构思维在思维和表达上的思想和方法。在工作和日常生活中，我们需要有清晰的思维和准确的表达。
一、从个人层面上，结构思考力是每个人都要具备的核心技能
罗伯特卡茨提出，有效的管理者应该具备三项技能：技术技能、人际关系技能和概念技能。结构思维是概念技能中最重要的技能，它有助于管理者在面对问题时从多个角度进行分析和制定计划，从而促进工作的有效开展。
二、从组织层面上，结构思考力有助于提升组织总体工作效率
我们将通过以下三个问题进入结构思维的世界：
1、什么是结构性思维能力。
2、结构思维的基本特征。
3、如何运用结构思维。
结构思维是从多个方面对事物进行全面、清晰的分析，强调“先求和，后打分”。
首先，结构思维能力强，能够从多个方面对事物进行综合分析。而且，结构的思维能力通过横向和纵向的思维使事物立体化。
简而言之，结构思维有三个阶段和五个步骤。
这三个阶段是基础、概念和示范。
这五个步骤是：明确概念，以目标为中心设置主题，将纵向结构划分为层次，选择横向结构的顺序，呈现形象。
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