曾国藩是中国近代著名的政治家、战略家和文学家。由一名布衣到两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯，被后世称为“曾文正”。除了出色的才能外，很大一个原因是他的做事方法，能够得到领导的认可。以下4种做事方法，是精选至曾国藩做事方法论中，非常值得职场人学习。
“大处着眼，小处着手”
有人问说领导和员工的思维区别是什么？那完全可以用曾国藩的这句“大处着眼，小处着手”来回答。这句话的意思是，做事的时候要从大的目标去观察，从小的地方去动手。换句话说，看问题的时候，要有战略眼光和长远思维；在解决具体问题时，就要专注在细节上，做出的解决方案要能落地。
举个例子，仓库管理员只会考虑，存货多少，什么时候需要补货了。主管却要考虑，货物的周转效率，以及仓储成本问题等。
从人性的角度来看，人们总是对跟自己性格、思维相识的人会有好感，领导也不例外。
如果一名员工在日常工作中，懂得用“大处着眼，小处着手”的思维来处理问题，也就具备了领导的思维，领导对这样的员工是非常认可的。
这种员工本身就具备领导的潜质，只需要适当历练后给予提拔就行。
“群居守口，独居守心”
这句话的意思是，人多的地方说话要注意，小心祸从口出，一个人的时候，要坚持原则，不该做的事情就不要做。
生活中，我们对一些“八婆”式的人都特别反感，这些人到处嚼舌根，躲墙角偷听。
同样在职场上，我们也会碰到几个能言善辩的同事，他们整日里夸夸其谈，实际上说出来的话都是废话，毫无营养可言，而且经常说些不该说的话，无意中得罪了很多人。
真正大智慧的人，都知道什么时候该说，什么时候不该说。人多的时候多听少说，必须说的时候，想清楚了再说。
举个例子，在开会的时候，领导和同事在说话时，聪明的人就不会去打断他们。轮到那自己发言的时候，也不会夸夸其谈浪费大家的时间，而是简洁清楚地表达自己的观点。
懂得这种做事方式的人，不管是领导还是同事都很喜欢他，他们也是领导敢重用的人。只有懂得“群居守口，独居守心”，领导才敢放心的把重担交给你，把核心的秘密告诉你。至于那些管不住嘴巴的人，领导必然不会喜欢的。
“放开手，使开胆，不复瞻前顾后”
这句话的意思就是说，做事情的时候要放开手脚，鼓足勇气，不要顾虑太多、犹豫不决。
很多人做不了大事，就是因为不敢冒险，做事瞻前顾后。在职场中，想要得到领导的认可，让领导把重要的事情交给你，就必须要具备“放开手、使开胆”的做事风格。
但是，这种做事方式又不是盲目的，冲动性的去做，而是要先三思后再行动的。换句话说，没行动之前，要先去了解清楚，思考成熟后再做决定。一旦做出决定后，就要放开手脚去做，不要瞻前顾后。
更不要一遇到困难，就开始退缩，不敢前进了。
有些职场人，就是因为第一次接到领导的重任，要嘛没想清楚就冲动行事，要嘛没开始做就担心自己做不好。结果让领导很失望，从此也就不会再把重任交给他了。
“凡人做一事，便须全副精神注在此一事，不可见异思迁”
这句话的意思就是，做一件事情就要专注在这件事上，不要见异思迁，吃着碗里的，还看着锅里的想法。换句话说，做事情要专注，不要动不动就换来换去的。
职场上，会出现一些员工动不动就跳槽，这类员工基本不是领导喜欢的对象。还有些员工动不动就换行业，工作多年后基本没有相关行业的积累，这样的员工也不可能受到领导的重用。
一个人想要在职场上能有长久的发展，必然需要有足够的积累，这些积累需要在一个行业深耕下去，才能获得的。同样的，如果在一家公司待不长久的话，自然得不到领的认可，也就没办法接触到一些核心的技术和经验。
那些频繁跳槽和换行业的人，往往工作5年或是后，才发现原来自己什么都没有积累到，等到30岁或是40岁后，才知道原来找份工作是那么难。
曾国藩的做事智慧还有很多，以上4条做事方式不是分开的，是相辅相成的。如果能真正领悟的话，相信对自己今后的工作是非常有帮助的。
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