创业公司战略上的自信和战术上的自卑，是“富酬者”滋生的温床。
高薪挖人才，是业内尤其是创业公司普遍使用的一种“招兵”手段。没办法，基于现实的考虑，自己公司现有的人才虽然也不差，但是在某些关键问题上，就是无法有效解决实际问题。
迫于对赌或者曾经许下的业绩诺言，一般企业的创始人都会求助于投资人或者猎头，愿意出高价招揽“能力更出众”的人才。
很多投资人也会给被投企业出这种注意，大部分时候，创业公司挖到高端人才，会非常受用。
可惜的是，也有惨败的案例，非常惨，甚至要对簿公堂。
此前，空空狐创始人和投资者周亚辉的互怼事件，相信很多人都多少了解些。
有一个细节是，空空狐B轮融资1500美金，但是事后据说真是拿到的钱只有3400万元。这里不细揪融资款的事情，单将B轮后，红杉资本给空空狐余小丹介绍了一位COO——原闲鱼运营负责人季诺。
据余小丹在公开的声明中讲，季诺的年薪是300万（税后200万多万），超过全公司的所有员工的工资总和。
对于一家创业公司，这么高度的薪酬显然是不合理的，简单换算一下，难道一家创业公司的B轮融资款，仅仅够给COO开十次薪资？
COO薪酬这么高，那么其他的高管怎么办？他们会怎么想？整个创业团队如果都感觉心里不平衡，分崩离析可能就是分分钟的事。
请神容易送神男，何况投资人介绍的“男神”。对COO降薪也似乎不太合适，COO肯定也会有想法。一般只要降薪，离职走人那是一定八九不离十的了。
余小丹进退两难，“屋漏偏逢连夜雨”，这时候B轮的融资已经缩水，又摊上这么个“富酬者”，心中的苦不知道要向谁诉说。
空空狐后续的失态发展，在创投圈闹的满城风雨，更有甚者将其预先列为“创投圈10大撕逼事件之首”。心疼一秒钟。
相比之下，阿里巴巴的马云就更加精明一些。挖到“财神爷”蔡崇信，仅仅用了500元的月薪。
蔡崇信出身自台湾律师世家，在加盟阿里巴巴之前，他曾任职瑞典Investor AB风投部门，做亚洲区总裁，年薪70万美元。
从年薪70万美金到年薪6000元人民币，落差不是一星半点。凭借陪着马云一起“啃窝头”，蔡崇信如今手握阿里巴巴3.2%的股份。截至6月29日收盘价，阿里巴巴市值为3592.27亿美元，蔡崇信身家高达115亿美元。
试想，如果当年蔡崇信跟马云要300万元年薪，其他17罗汉也要高薪怎么办，阿里巴巴是不是也早就吃过散伙饭了？
后话：创业公司缺人才，那是普遍现象，正式因为缺吃少穿，坚持拼搏的创业者才会显得弥足珍贵。
不要浪费自己的拼搏精神，也不要浪费投资人的资金，更不要浪费初创团队对梦想的信任情感。
深度思考一下，如果一个人一心想着通过个人技能快速最大化的变现，是不是明显不是想和你长久下去，这类人才不要也罢。
不武断挖人，热血拼搏，让我们珍爱生命，远离那些不合理的高薪“富酬者”。
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