近日，一大批公司陆陆续续地发布财报，瑞幸咖啡发布了上市后的第一份财报，依旧处于亏损中，不过，对于烧钱换市场的瑞幸来说，这都不是事儿。
根据财报显示，瑞幸咖啡二季度营收9.091亿元(约合1.324亿美元)，较上年同期的1.215亿元增长648.2%，净亏损为6.813亿元(9920万美元)，上年同期净亏损为3.33亿元。
营收增加的同时，瑞幸的销售和营销费用也在增长。财报显示，瑞幸二季度销售和营销费用为3.901亿元，较去年同期的1.7810亿元增长了119.1%。瑞幸表示，主要是由于公司推出新的营销计划并签订协议后，广告费用和交付费用增加所致。
财报显示，第二季度，瑞幸咖啡产品净收入8.7亿，同比增长689.4%;累计交易用户数2280万，新增交易用户590万，公司业务规模呈爆发增长趋势。
截止第二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，同比增长374.8%;月平均销售商品数2760万件，同比增长589.7%。在公司业务及用户规模爆发增长的同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降31.7%至5580万元。
瑞幸咖啡的目标是在第三季度达到盈亏平衡，瑞幸咖啡预计，第三季度净收入将在13.5亿至14.5亿元人民币之间。
根据前瞻产业研究院的分析，咖啡消费场景不断得到拓宽，咖啡消费日趋大众化。在较长时间内，我国的咖啡馆被星巴克等海外连锁品牌或者小众的独立咖啡馆两类模式主导，消费者对于品牌的追求大于口味，对于环境计较多过价格，更接近于体验经济。起，国内开始出现线上咖啡品牌，这得益于我国互联网行业的快速发展，而后出现的连咖啡、瑞幸咖啡等互联网咖啡品牌，使用“中档品质+低档价格”的产品，适应生活节奏的外卖配送方式和互联网营销模式，将咖啡从还不够普及的文化象征还原为一种受欢迎的大众消费高品质饮品。
相较咖啡成熟国家消费频率，中国消费者咖啡消费频次有待提升
咖啡本身具备成瘾性，这一特性决定其具备高频次消费的特征。参考其他咖啡成熟国家的消费频率，较高如德国(每人平均咖啡饮用量达到867.4杯)，其次如美国(年消耗量388.3杯)，香港(年消耗量249.5杯)，台湾(年消耗量209.4杯)。而当前中国大陆的平均每人每年仅饮用6.2杯。细分到现磨咖啡，每人每年消耗量仅1.6杯。与咖啡文化、奶茶文化都较为成熟的香港、台湾地区相比存在显著的差距，隐藏很大的提升潜力。
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