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在职场上脱颖而出实现升职加薪那就必须要学会怎么管理好自己的老板！

时间：2023-06-25 21:48:13

在我们的职业生涯中，老板可谓是占了重要的位置，“管理”好你的老板，不仅能让我们快速升职加薪，而且还能和他们成为朋友，为自己以后的职业生涯助力。

《哈佛商业周刊》中有一篇文章叫做“管理好自己的老板”在文章中，作者John Rotter和John Gabarro说道：

“大家试想一下，工作以及如何有效率的工作，如何能够得到你要完成工作所需要的资源，信息建议甚至许可？这些答案总是指向具有权力和影响力的人——你的老板。”

“如果不能建立一个相互尊重和理解的关系，那么这将对你的工作效率的提升起到一个非常巨大的负面影响！”

所以说，职场人想要高效完成自己的工作，在职场上脱颖而出，实现升职加薪，那就必须要学会怎么管理好自己的老板。

那么，我们如何做才能管理好自己的老板呢？

答案很简单：首先先要了解你的老板。了解他们怎么用人，怎么考核，怎么处理对外事务等等，简而言之就是站在老板的角度去看问题。

可能大家觉得这是天方夜谭，老板，自己怎么可能了解嘛！我们又不是老板肚子里的蛔虫！

其实，你觉得了解老板非常困难完全是因为你不懂管理学，不懂历史不懂怎样将古人的智慧用到现代职场当中惹的祸。

在中国，大多数身居高位的人都觉得学历史很有用，甚至视历史为培养各种领袖人才的必要教育。马云、任正非、张朝阳、周鸿祎等企业家更是公开推荐过历史类的书籍。而且在马云每年给手下推荐的书中，有很大一部分都是历史权谋类。可以说，历史在职场上真的是不可多得的精神养料。

可能大家会问了，历史和管理有关系么？我们能从历史中获得什么样的管理知识呢？

下面我就以春秋第一霸主齐桓公为例，和大家具体分析一下历史是怎样和管理学结合，并且应用到我们的现实管理中去的：

在我国的春秋战国时期，诸侯割据，出现了很多杰出的管理者，身为“春秋五霸”的齐桓公就是其中一位。

而这位管理者之所以能成为霸主，完全是因为他的创新精神，要知道，古时候的君王都崇尚“集权制”。意思就是，把所有的权力紧紧握在手上，以免被别人分走。管理者在金字塔的顶尖，而基层人员却被重重的压在了塔底。这种“集权制”其实和咱们现代管理学中的“正三角理论”十分的的相似。

作为超级管理者，齐桓公深谙其道，自己一个人在最上边吆喝，自己的命令一级一级传下去，不知猴年马月才能传达到最基层员工，同样的，最基层员工想向领导反应一个什么事情，也要一层一层的往上递交申请，效率实在是太低下了！怎么办？那干脆就将传统的管理模式倒着来吧！你们每一层的的小事情你们自己解决，不用我来决策，实在办不了的再来找我！这也就是倒三角理论的雏形。

“倒三角”的组织架构,员工在最上面，直接面对用户需求；领导在下面，提供资源和平台，帮助员工去满足用户需求。变传统的领导下令为一线员工主动让用户满意。可以让每个员工成为自主经营体。

当然，除了齐桓公之外，现代管理者们对“倒三角”模式也是十分的青睐，比如做电器的海尔公司，就是通过近七年的探索，将“倒三角理论”落到实处，才一跃而起，连续九年蝉联全球白色家电第一品牌。

可见，管理学是和历史息息相关的，通过历史学管理，不仅可以，“管理”好你的老板，不仅能让我们快速升职加薪，而且还能和他们成为朋友，为自己以后的职业生涯助力。还能在学习管理的过程中学习一些历史知识。何乐而不为呢？

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