「来源: ｜儒思HR实战智库 ID：cuixg111」
儒思():学习人事好榜样
免费直播
点击预约周一晚免费直播(11月15号)
「如何绘制人才画像」
预约后，开播可直接收看，防止错过
金字塔原理
思考、表达和解决问题的逻辑
有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力
有条理地去收集各种信息
有逻辑地进行思考
精准地做出表达
解决实际工作和生活中遇到的难题
01
结论先行
一段信息只有一个结论，且放在开头。
先总结后具体：理清表达思想的顺序，是写出条理清晰文章的最重要方式，而清晰的顺序，就是先提出总结性思想，再提出被总结的具体思想。
消除受众误解：通过结论先行的结构，可以有效表达你的思想，减少受众在正确理解上花费的时间和精力。由于受众的大脑只能逐句理解你表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关系。由于每个人的知识背景和理解力千差万别，受众很难对你逐句表达的思想作出和你完全一样的解读，甚至产生厌烦情绪。
结论先行有几种情况：纲要先行、观点先行、重要先行、问题先行。
金字塔结构
纲要先行示例
02
以上统下
上一个层次的论点都是对下一个层次的概括。
自上而下表达，自下而上思考：起初，你的思维从最底部的层次开始，将句子按照某种逻辑顺序组成段落，然后将段落组成章节，最后将章节组成完整的文章，而代表整篇文章的则是金字塔最顶端的一个思想（中心思想，核心观点）。最终，文章从金字塔顶端开始自上而下完成对思想的清晰表达。
采用疑问/回答式对话结构：根据金字塔结构，你每提出一个上层的观点时，读者心里便会自动产生疑问：你为什么这么想？在疑问产生的同时，看到你列举的下层的原因或事实支撑，便清楚地理解你的思维过程，得到了回答，构成一个完整高效的疑问/回答式对话关系。
03
归类分组
每组中的同类元素（论据、原因、例子）属于同一个上级范畴（论点、结论、现象）。
人脑的记忆密码是归类分组
“7”的秘密：控制好每个分组下具体对象的数量，以上图购物清单为例，水果是分组，苹果、桔子是对象。需要他人记忆的信息数量最好在3-5之间，而7是遗忘的临界值，如果对象数量大于9，就可以考虑增加层级或分组。
MECE（不重不漏原则）：通过有逻辑地分类使所有元素之间互相独立，且可以完全穷尽。
04
逻辑递进
每组中的论点必须按照逻辑顺序来梳理。
① 逻辑论证：分为演绎推理和归纳推理，商务行文中为提高效率，更多使用归纳推理。
② 逻辑顺序：
05
总结
遵循4原则搭建金字塔：
1、结论先行：你想讲什么，请开门见山
延伸为纲要先行、观点先行、重要先行、问题先行
2、归纳分类：MECE原则，不重、不漏
MECE 3要点：明确划分目的、避免层次混乱、使用成熟结构
3、以上统下：上层是下层的概括，下层是上层的支撑
4、逻辑递进：按逻辑关系排序
2、人家这才叫招聘分析报告，你那只是写作文！（点击文章下载资料）
3、300套员工手册模板+124份新员工入职培训资料限时免费领取！| 附9份人才测评资料+8本书籍（点击文章下载资料）
4、这是我见过最牛的员工档案Excel模板，全自动生成！（点击文章下载资料）
5、员工离职与辞退管理补偿金大全（套路满满）（点击文章下载资料）
6、这哪是员工手册，简直是宝典，太强了！（点击文章下载资料）
7、办一场靠谱的员工团建活动，你需要这套团建策划资料大全！（点击文章下载资料）
更多名企案例及海量模板资料可打开儒思官网（，建议电脑浏览器打开）的资料栏目，随意检索下载！
丨本文由儒思HR实战智库整理编辑，内容来源网络素材。若须引用或转载，请务必注明。
如果觉得《让工作汇报和表达更清晰的金字塔原理》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
