过去的流量运营思维是漏斗模式，大头是“拉新”，小头是“转化”。新用户源源不断的情况下，这个模型可以一直运转下去。但现在，大盘的新用户不够用了，运营者的工作也就从简单的“拉新-转化”变成了“拉新-促活-留存-转化-裂变”。
从华为开发者联盟发布的《移动应用运营增长洞察白皮书》中笔者看到一个很有价值的信息，为满足运营者更为精细化的推广需求，华为应用市场推出归因工具，助力开发者合理利用曝光流量。开发者可以使用系统开放的标签，自行指定某些属性划分人群。
白皮书中提到，，小红书持续迭代在华为应用市场的投放策略，结合人群的物理属性进行分层投放，减少重复及无效投放，实现降本增效的精细化运营效果，在激活成本仅增长33%背景下，拉新获量和用户规模获得了85%和67%的增长。
比起抢占流量，当下更重要的就是提升用户粘性，做好拉新-促活-留存-转化-传播各个环节，打造精细化运营体系。存量时代下，谁率先转变运营思维，谁就有可能抢得先机。白皮书中还对广告投放趋势做了详尽的分析，为运营人提供思路，如果想要深入了解可以在华为开发者联盟下载白皮书完整版【点击跳转下载 华为开发者论坛】。
隔离还把很重要的事给干了，团队转变为合伙人模式，并用收
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