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新媒体运营部部长面试技巧 新媒体运营助理无经验面试技巧

时间:2018-12-06 19:22:27

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新媒体运营部部长面试技巧 新媒体运营助理无经验面试技巧

前同事内推我去他现在的公司,经过人事经理、总经理的面试、复试,一切都很顺利,但迟迟不给我回复,过了2个月却突然联系我谈薪资待遇。我报价24万,对方说涨幅超过20%高于市场标准,我巧用一招顺利拿到offer。

我入职现在的公司一年多了,来之前因个人原因在家待业了3个月,在朋友的推荐下,入职了现在的公司,但所在岗位需要用到的技能大多是我4年前所掌握的。说白了,我在这份工作中是“啃老本”,个人没法得到明显的提升。

但公司能给到18万的年薪,所以我接受了这份offer。我来公司刚好填补团队的空缺,立项半年多的项目开始实施落地,这个过程的艰辛就不多说了。

现在,团队协作、项目运营已经进入常态化,基本每天都可以按点上下班了,虽然有的时候忙得很充实,但闲的时候感觉自己像个废人,所以我很早就有了离职的准备。

一次偶然,和一位前同事联系,他得知我想要跳槽,就向公司推荐了我,目标岗位是项目经理,完全符合我的预期目标,所以他帮忙在内部传递了简历。

我精心准备面试、复试,过程很顺利,但事后对方迟迟不发offer,我追问过2次也没得到正面回复。

但没想到过了2个月,人事经理突然联系我,并邀请我加入,简单交流之后,我答应考虑,提出了年薪24万的要求,她却为难了。

已经过了招聘季,人员流动性下降,人事部门通常也背负着招聘考核指标,她会不会着急呢?

事后,我向那位内推的前同事说起此事,得知他正好有跳槽的想法,了解之后,我帮他介绍了一家意向公司的目标岗位,顺利入职。

而他在离职前,再一次帮忙推荐我,最后我也顺利拿到年薪24万的offer。不知道我的这种做法,对不对?

@东竹读书 观点:做法没问题。通过这件事,关于人脉,我也明白了2点:

1、所谓人脉,并不是别人能帮到你什么

真正的人脉是遵循互惠原则的,也许是利益交往,也许是情感交集,但绝不是止于彼此认识。

人脉是怕麻烦的,因为不清楚对方是不是只会给自己找麻烦,人脉是麻烦出来的,因为有来有往才能彼此帮忙。

所以,如果以为认识谁、对方能帮到自己,就是自己的人脉,这种认知大错特错,真正的人脉是彼此需求、相互成就。

2、离职之后,没有必要完全与前同事切断联系

在工作中相处下来的朋友,除了工作关系以外,多少有一些相互的情感投入,这就是我理解的工作中的朋友关系,这种关系可深可浅,视情况而定。

我们离职离开的是一家公司,铁打的公司流水的员工,我个人认为需要切断的是与前公司的联系,而不是前同事。

在一个城市打拼,到了一定的积累阶段,圈子只会越来越小,兜兜转转,迟早重逢,所以没必要再见只是陌生人。

对于人事经理,如果不是拖延了2个月才给你反馈结果,想必你也不会这样做,算是急中生智。跳槽是职场中的常见现象,每一个人都希望找到适合自己的位置,那么,在什么样的情况下,才是比较适合考虑主动跳槽的呢?

我认为主要受4个方面的影响:

1、完全熟悉一个职位后,却看不到技能增长或晋升空间

对于年龄阶段在青壮年的人来说,有晋升机会,谁都想努力一下。成长的想法常见,成长的机会不常有。

老板希望的是付出更低的成本,得到到更好用的员工,如果能够拿来即来是最好的。但是一个人的成长却需要跳出自己的舒适圈,在舒适圈之外,面对的不确定性才是成长的磨刀石,所以当你在一个岗位上工作内容、专业技能提高空间不大了,就应该适时寻找新的成长路径。

但跳槽并不一定就是最好的选择。到底是1年的经验重复使用,还是真正拥有经验,自己一定要有客观的认知。

2、跟老板或公司谈薪资涨幅、未来发展,得不到及时反馈

当你的能力到达新的高度,经过内部、外部对标比较,可以胜任更高职位的时候,如果提出调薪或晋升需求,得不到正面回应,那么就应当着手谋划。

这里说的谋划不是随便找一家公司跳槽过去就行,而是要多方面了解真实情况后,多找几家目标公司,从中选择最合适的,从“多”中做筛选,而不是从“少”中做选择。

3、能力和眼界与当前公司的发展不同频

互联网、人工智能等技术的高速发展下,几乎没有不受影响的公司,不能进步就只会更快淘汰出局。

自身能力提升的同时,也要考虑行业变化,公司发展是否存在滞后或者后继无力,最好的发展是自己、公司、行业,三者同频共振式的发展。

4、公司经营不善,存在业绩长期下降的可能性

公司经营不善,即使倒闭也会是一个缓慢变化的过程,当业务逐渐压缩、人员逐渐流失,留下来的人,就会越来越辛苦,但这种辛苦并不会带来收入的增加。

具体可能带来的影响,需要根据实际情况,自行决定要不要辞职。

@东竹读书分享职场经历、所见所闻~最后也想和大家交流一下,对这件事、对辞职跳槽的看法?#职场微头条# #职场众生相# #职场达人说#

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