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拼多多终于酿成惨剧

时间:2021-09-02 01:31:04

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拼多多终于酿成惨剧

8月3日,拼多多员工因“带薪拉屎”酿成惨剧的新闻上了知乎热榜。

众所周知,拼多多员工的工资在业界是出了名的高,据猎头朋友说头两年更是经常2倍或者3倍工资从BAT挖人,所以从这个角度看能去拼多多的程序员是幸福的。

也有人说,想上厕所的时候就一个坑位,我蹲那里,这就是幸福!所以每天能够抢到厕所的拼多多员工都是双倍幸福的,而这个大兄弟就只能“痛并幸福着了”。

可能是拼多多真的薪酬太高,导致对公司来说员工“带薪拉屎”成本太高,公司总得想一些办法来解决,只是目前还没有摸索到很好的办法。这个兄弟用事实证明“坑位不足并不能杜绝员工带薪拉屎的问题”。

其实带薪拉屎的问题并不是拼多多才有,而是所有互联网公司都需要面对。

可以简单粗暴的算一笔账,每天去公司20分钟上厕所,每月22天,一年就是5280分钟。一天工作8小时,相当于11天带薪年假。所以带薪拉屎对员工来说算是不小的福利,对公司来说确实也是不小的成本。

如果我是某公司行政或者HR,让我来管一管带薪拉屎这个事情,我会怎么做呢?

首先,我可能会从尽可能降低”带薪拉屎人力成本“的角度来制定上厕所的相关规定。T级越高,单位时薪就越高,为了降低成本那就要压缩时长。比如:T级越高限时越短,因为T越高按理说应该要办事效率越高。T3 30分钟,T4 20分钟,T5 15分钟,T6 10分钟,T7 8分钟,T8 6分钟,依次类推。

不过这个方案有点问题,这样直接的对”带薪拉屎“进行约束可能会引起网友热议,对公司口碑造成一定的影响。另外更现实的问题,比如像T11这种,那估计给的时间就只剩2分钟了,只够放个屁。而对总裁CEO来说,放屁都来不及只能憋着了。所以这个方案会触及高等级人员的权益,推广起来阻力很大。

得会换个角度。不从正面直接对”带薪拉屎“进行约束,而是采用曲线救国的策略,比如弄个信号干扰器屏蔽手机的4G信号,或者说直接在厕所提供移动电脑支架,可以边方便边办公。

这样做的好处就是,我还可以对外宣传,我们公司以人为本,有很好的员工关怀,可以把”带薪拉屎“写入到公司福利中,吸引更多人才加入。

但是这两种方式还是有比较大的局限性。

第一,防君子不防小人。没有手机信号,我可以先在手机里缓存好些电视剧或者小说啥的;我在工位都可以假装上班,何况在厕所呢。

第二,没有解决”厕所“关键资源调度效率的问题。导致的后果就是,让员工不仅有带薪上厕所的福利,还有了带薪上厕所排队的福利。还得让IT部门开发一款”找厕所“的App。

针对拼多多员工,可以充分利用拼多多的企业特色,制定上厕所拼团制度。

“我正在抢03号坑位,帮我砍一刀,你也得坑位”

“快点,帮我点一下”

“不好意思,我没有拼多多”

“那你下载一个啊!新用户还能送我厕纸,我这边在厕所门口等着呢,晚上12点之后就要重新排队了”

所以,你会发现,要管理”带薪拉屎“这个事情其实没有那么的简单。要我说,厕所里也是安静思考的一个好机会,要不咋总有说上个厕所 然后茅塞顿开呢,没有什么问题是上个厕所想不出方案的,如果有,那就再多上一次,所以还是顺其自然吧。

公司你也别强制996,我也不故意带薪拉屎了。

最后,如果这个兄弟没有被抓住,那就是美好的结局了,相信拼多多很快就会有足够的坑位了。也祝已经财富自由或者即将财富自由的拼多多兄弟们,早日实现上厕所自由

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