今年，第八师一五〇团加工厂把转变服务观念，提高服务质量，作为三秋籽棉收购中改善工作作风、化解职工矛盾的有效途径。同时，制定三项措施，促进籽棉收购检验工作的公平、公正。
一、是强化籽棉收购人员管理。各厂由2名团机关工作人员、2名棉检人员组成的籽棉收购检验小组。严格执行国家棉花新标准，坚持“一试五定”检验制度。及时验收，做到公平、公正、公开，对团场、加工厂和承包户负责。同时规定凡发现有营私舞弊收人情棉造成恶劣影响者，免去棉检员职务。
二是采取有效办法，确保检验工作公平、公正。籽棉收购检验工作在采取密码检验的同时。团分阶段、分时间制定籽棉水分、杂质扣除标准，不允许压级压价坑害棉农的现象发生。同时，不允许收购籽棉水、杂含量超标的人情花，一经发现严肃处理，以确保收购质量。
三是接受全团棉农的监督。所有参加收购人员在工作中必须履行承诺做到：不准参加吃请；不利用职权为亲朋好友谋便利；不为他人说情；不收受他人贿赂；不准接打电话；不弄虚作假；对待棉农要一视同仁，在相互监督的同时，接受全团棉农的监督和举报。
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