阿里云厉害了，这才是真正的科技造福人类，用数字技术帮助诸多小微商户走出低谷。
在安徽省枞阳县，有一位34岁的退伍军人，他叫陈陶胜。退伍后回到家乡创业，销售当地特色农产品。但是没想到在疫情期间，因为各种原因，他所销售的生鲜农产品无法及时送到终端销售，导致了货物的囤积。为了让优质的，高性价比的农产品能够送到老百姓的餐桌上，他他不再拘泥于传统销售模式，树立“互联网+”思维，利用电商做起了线上和线下同步销售。
疫情好转后，他就风风火火地筹备起来，拥有军人气质的他，不辞辛劳。此成为枞阳县大闸蟹电子商务销售的“第一人”。他还通过不断学习，实现了稻田养殖龙虾，虾稻共养，并通过加工厂把龙虾深加工为真空包装龙虾熟食，利用知名电商平台开始销售枞阳小龙虾。
从无到有，从小到大，一步步走来，陈陶胜用奋斗实现了自己的创业理想，更实现了自己的青春价值。在事业走上正轨的过程中，他没有忘记回报社会。他积极参与精准扶贫，支持建设扶贫产业项目基地。成立的合作社为当地村民提供了多个就业岗位，其中有不少是在册贫困户。
今年双11，很多银行通过拥抱数字技术，服务广大小微企业。陈陶胜通过徽商银行个人移动金融灵活便捷优质的贷款服务，有了充足的现金流，他储备好了大量优质农产品，准备在这段事件大干一场。希望他能够利用科技的力量越走越远。
今年全国商学院首站赛事——“安踏杯”CUATA OPEN长三角商学院校友网球团体赛，在崭新大气的安徽舒城体育中心网球馆举行。来自上海、江苏、浙江、安徽等长三角地区的18支商学院网球俱乐部和知名企业和协会代表队，共计128名运动员参加比赛。这也是安徽舒城第一次举办以长三角“以球会友、共进友谊”为主题的大型赛事。
“CUATA（夸它）高校校友网球协会”是中国国内目前学历最高的业余网球组织。目前拥有会员近5000人，全部都具有大学本科（含专科）学历，30%具有硕士以上学历，10%为商学院EMBA、MBA毕业，5%拥有博士学历。它同样也是全中国企业家、企业高管最多的业余网球组织之一，会员中，近40%是企业创始人、合伙人或者各行业创业者，近50%为各公司经理或总监级以上的职场高管人士。
本次比赛星光熠熠，高手如林，有来自中欧、长江、复旦、同济、南大、南理工、中科大、商学院联队等八支商学院代表队，和来自上海市网球协会、安徽省网球协会、宝武集团、安徽中烟、南瑞继远电网、东海国际、徽商银行、安徽电信、舒城县网球协会、安徽安踏等11支企业和协会代表队。
经过一天鏖战，比赛相当激烈精彩。最终获得商学院组冠军的是长江商学院，亚军是南京大学EMBA，季军是上海商学院联队和南京理工大学EMBA。
获得校友企业和协会组冠军的是南瑞继远电网，亚军是安徽省网球协会，季军是安徽安踏网球俱乐部。
据悉，CUATA高校校友网球协会组委会已经初步和安徽省网球协会、安徽舒城体育局以及安徽安踏公司商定，将每年春天持续举办这一长三角特色赛事，全面打造这一“打的舒服、塞得舒服”的系列比赛。
安徽舒城，长三角商学院邀请赛，明年见！
冯仑说：“能够成为老板的人，往往身上都有这3个特征，做到其实不难。” 上世纪90年代初，冯仑辞去铁饭碗的工作，跟朋友东拼西凑了30000元，创办了“万通公司”，30年过去，如今冯仑身价高达20个亿，成为我国房地产界的风云人物，在业界内，人们都称他为“房地产思想家”。
冯仑年轻时候拥有一份体制内的工作，后来因为单位解散而下海从商，当时的他做了一个令很多人感到意外的选择，仅靠着3万元创办了万通房产。这还不是最重要的，最重要的是他用了的时间将自己的身价提升到了20亿，如今更是财富成谜。
冯仑作为地产界大亨，自然有很多经验傍身，他也丝毫不会吝啬，很喜欢向年轻创业者分享自己的经验，让他们少走一些弯路。
冯仑说真正能成大事者，身上往往有这两个特征，看似不起眼，实则非常了不起。
一、懂得放低姿态
“放低姿态”不是说要让你天天拍马屁，卑躬屈膝。而是任何时候都保持谦逊，给别人留面子。
冯仑在在没有成立万通之前，之前在一个小饭店做服务员，每天工作10个小时，但并不是老板逼的，而是他觉得既然做了这份工作，就要做好，才是对老板最好的尊重。
因此冯仑也获得了升职加薪。这里冯仑的心态，就是把自己的姿态放低，并不以自己为中心。
二、心态决定你的远见
一个做大事的人往往具有良好的心态，不会与人计较一些事情，眼光也放得比较长远，不会因为眼前的利益得失而停止脚步，也不会沉浸在过去的辉煌或者没落里。这种人往往比较成熟稳重，能扛得住事，做事情有自己的想法。
三、不被面子束缚
冯仑曾说过，不在乎面子的人就是“泼妇”，这可不是在骂人，在冯仑看来，这类人往往脸皮厚，对待目标是坚持不懈的，而这也是成大事的必备特征。
但一个男人想要成大事，就要养成“利益思考”的习惯，做一件事之前，先去思考这件事是否对自己有利，而不是会不会让自己丢脸。
当一件事的利益足够大时，丢脸的影响也会越来越少，多经历几次之后，我们自然不会再畏惧那些曾经感到丢脸的事。
稻盛和夫曾经说过一句话：“心不唤，物不至”，碰到困难了，最重要的是给自己信心，告诉自己一定能够克服。
在坚持的过程中遇到困难了，同样也要给自己信心，告诉自己“我能克服”，只要付出行动，往往就能克服，这是潜意识的力量。
俗话说，有钱赚的地方就有潮商。潮商与晋商、徽商并列为天下三大商帮。更是出现了李嘉诚、谢国民、陈弼臣、黄光裕、马化腾等商界巨头，潮汕人甚至被誉为“东方犹太人”。
冯仑回忆说，他曾经和一个潮汕商人的人谈过生意，最后生意没做成。可对方突然递过来一个盒子，里面的东西让冯仑终生难忘！
冯仑打开盒子，看到了一叠又一叠的现金。冯仑很惊讶。既然生意没做成，为什么还要给自己钱？
冯仑也是见过世面的人。看到20万元并没有太大的惊喜。他想知道的是为什么这个哥哥在生意没有成功的情况下送了这么大的礼物，于是他把自己的疑惑问了出来。
潮汕商人看着疑惑的冯仑解释道:“一点茶水费，就当交个朋友！”
冯仑佩服他的大气，就连他自己都自叹不如，要知道这么多钱送出去，极有可能就是肉包子打狗有去无回，很显然，这位潮汕商人赌对了。
而从长远角度考虑，你这20万相当于做了投资，迟早会回报于你。对于你的生意伙伴来说，他最怕欠人情，始终想着要还你，而他还你的时候，正是你连本带利赚回来的时候。
后来，冯仑得知朋友有个项目，刚好和那位潮汕商人可以对接，便随手将500万的订单介绍给他。
潮汕人大都有团体观念，彼此之间在资源、能力和机会上形成互补，只要你进入了潮汕帮，潮汕商圈的大佬就会支持你，而且那一群人都会支持你。
众所周知，冯仑是企业家中少有的思想家以及畅销书作家。他的书籍让很多创业者找到了人生的方向汲取了精神的力量。
这些年，冯仑对于商业、人性、生活都有了一些新的体验，新的认知。而《扛住就是本事》，就是冯仑跟大家聊一聊这60年的人生经历以及30年的商业观察。
扛事是心态，也是人生必备的智慧与技能。如果此时此刻的你正经历一些人生的难事，不妨从冯仑的书中汲取触底反弹的精神力量。
这两年，很多人都遇到了困难，“扛住”这两个字，今天看来，更是弥足珍贵，在扛住的同时，我们还要继续学习， 为将来抓住机会做准备，趁着过年这段时间有空闲读一读《扛住就是本事》。
认真、仔细、深度阅读这本书，不仅有助于你走出低谷，而且能帮助你看见别人看不见的地方，算清别人算不清的账，做成别人做不成的事，这里真心分享和推荐给大家。
感兴趣的朋友可以点击图片下方的“书籍链接”即可入手。
在黄山脚下有个和杨梅赛跑的女人，为了栽植杨梅她欠了几百万元，但她毫不畏惧，依然信心十足地和杨梅赛跑……
她叫刘芹，九年前在黄山脚下承包六百亩土地种植杨梅。杨梅五年挂果，八年丰产，可延续百年，但杨梅成熟期短，只有二十多天，销售期短，一天卖不掉，第二天没人要，保质期短，若要销往远地更是难保其鲜。
那刘芹为什么还种植杨梅呢？因为她是个聪明智慧，眼光长远的女人。黄山是天下名山，素有黄山归来不看山之说，光每年到黄山旅游的人就三百多万，黄山市徽州区(原歙县)还是徽商，徽文化发祥地，有其深厚的文化底蕴，其民居也颇具独色。到这来游玩的人不都是资源吗？若把这些游客吸引到杨梅园何愁销售呢。
江北荷花开，江南杨梅熟。 第一年杨梅挂果成熟，她并没有卖，而是联系了旅游局，电视台等媒体做宣传，请旅客来免费试吃和采摘。她还利用落地的杨梅喂起了土鸡，做成杨梅土鸡，杨梅红烧肉供大家品尝。
由于她思路清晰，眼光独到。去年产的杨梅被游客采摘一空，小的25元一斤，大的35元一斤，聪明游客不仅买自己吃，还带几份回去送给亲朋好友。而且游客每年都以近40%增加。去年收入达三百多万，巧妙解决了杨梅"三短″难题。今年也正在热采中，预计收入近400万元。
机会永远是给有准备的人。人常说干事要勤劳，但是对于一个创业者来说，光有勤劳是不够的。创业者要有独到眼光和敏锐判断，切忌盲从和无主见，你说是吗？
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。为者常成，行者常至。功夫不负有心人，愿杨梅林不仅给她带来财富，还给她带来快乐的人生。
8月18日，应一位朋友之邀去深圳参加龚文祥举办的徽商年会，当当网李国庆最后一个发言，主要是推荐他的读书会。
这应该是疫情之前盛况空前的一次盛会，来自全国各地3000多个微商、电商人员参加了此次大会，而那位邀请我的朋友，则是因为花了3万加入了龚文祥的触电会，成为会员因此给了一些免费的门票。
除了每年一场盛会收入上千万外，龚文祥主要的收入来自于会员费，依靠这样的社群，他已收入几千万，不仅给自己配了保镖，还开起了豪车。
但随之而来的疫情，让这种暴利不再。
虽然声称为徽商教父，但却在疫情之后没有更大的发展。比如曾经投入巨资在抖音上，但收效甚微，后来又全心投入视频号，因为平台不给力，也是没有发展起来。如今，又开始投入到抖音中，开始傍名人、傍热点，全新打造新的人设。
其实不仅龚文祥如此，许多类似务虚的社群这几年日子都不好过。
时代变了，大家开始追求一些有实效的交流，能成交的有效社交。
在，龚文祥写了一本《龚文祥谈新个体创业》的书，其实中间有许多值得参考的地方，比如：
1、创业时尽量用个体创业。这一点与许多创业者不谋而合，当刚开始靠资源和人脉进行创业时，没有 必要去注册有限公司，成立一家个体户就可以了。个体户除了注册简单外，在部分园区还可以定额征收，没有企业所得税，个税只有0.7%。这样税少而利润多，有利于初创企业积累财富。
2、掌握好股权合伙问题。其实无论是雷士照明还是真功夫，都是因为股权合伙没有做好，反而让创始人进去了，这足见做好股权设置有多么重要。
3、打造个人IP。短视频时代、主播时代，通过打造个人IP是最短的营销路线，许多人设都是从个人IP开始的。
总之，社群时代的红利没有了，但个体的红利才刚刚开始，从视频作者、头条作者、网红主播等等，都是个体创业的最好时代。这些新职业，无需注册有限公司，采用个体工作室模式才是节税筹划必备工具。
新创业时代，你准备好了吗？
冯仑认识一个潮汕商人，每天泡在高档KTV里，一晚上要消费好几万元，冯仑不解地问：“你哪来这么多钱，天天请客？”谁料，对方却说：“稳赚不赔，一年至少赚5000万！”
在民营企业界，有很多我们耳熟能详的企业家、管理者，他们各有各的“外在印象”。有的低调，几乎看不到媒体报道；有的人，会参加很多大会活动。
其中有一位，是比较有特色的存在，在企业界被称为“地产思想家”，在网上被称为“商界段子手”，他就是——冯仑。冯仑出生于1959年，先当了7年公务员，后辞职下海经商，从政府职员到地产大佬，经历不可谓不丰富。
细数中国的企业家，冯仑绝对算得上是一个“老江湖”连后来的商界大佬潘石屹当年都是他的小弟，他曾用3万本金创业，一举就拿下了1800万的生意，到90年代中期，冯仑手上的资产便已经过亿。
冯仑本人说话诙谐风趣，他比较善于用通俗幽默的方式讲述道理。而冯仑也非常佩服潮汕商人，因为他们的很多经商思维都非常精妙。
俗话说，有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。有媒体统计，在2000年潮商最鼎盛时期，香港股市40%的市值为潮汕人所有。有34位潮汕人登陆福布斯全球华人富豪榜，其中最富有的11人坐拥6000亿元财富。
冯仑对潮汕商人颇有研究，他在《扛住就是本事》中，形容潮汕商人“无孔不入”，但又异常低调。他从自己与潮汕商人打交道的经历，总结出潮商的四个典型特点，这可能也是潮商能够崛起的原因。
冯仑还曾在《抗住就是本事》中记载过这样一件事：多年前，他认识了一个潮汕商人，对方经常带着朋友泡在KTV里，每次结账他都抢着买单，一次消费至少一万元以上。
冯仑看他掏钱的时候一点都不手软和难过，就忍不住问了一句：“我看每次都是你买单，就不怕别人说你傻吗？”谁知，潮汕商人意味深长地说：“管他们怎么说我呢，反正我稳赚不赔，一年至少能赚5000万以上。”
看着冯仑还是不解的表情，潮汕商人继续说道：“我用这些钱请朋友吃饭玩乐，下一次他们会给我带来更多朋友，请别人吃一吃饭只有几万元，但是谈一场生意却可能拿到几千万的生意，这是怎么算都挺划算的一件事情。”
冯仑听了之后，发自内心地觉得，潮汕能产生这么多成功商人是有原因的。他们在做生意之前就知道了做朋友的道理。至少在中国商人的圈子里，这一套很管用，有朋友走遍天下，无朋友寸步难行。
世界上最难的事，就是把别人的钱装进自己口袋里，或者把你的思想装进别人脑袋里。北方人老想着办后边的事，但潮州人永远在做前边的事。
至此之后，冯仑有意无意地模仿潮汕“舍小钱赚大钱”的经商致富，也是小有收获，直至今日，完全实现了财务自由。
今年60岁的冯仑又出新作，他回望自己几十年来的商海沉浮，写成《扛住就是本事》，书中不仅讲了潮汕商人，还对明清徽商、温州商人、山陕商人等各地区名商进行了重新注解，让人感触颇深。
别看冯仑现在身价上亿，其实创业初期，他也曾有好几次面临着公司破产，被人四处追债，在最艰难的时候，他没有放弃。
面对逆境，冯仑说：扛得住，出众！扛不住，出局！人生在世，难是常态。想要活下去，无非是看“扛不扛得住”。
这本书汇聚了他前半生所见到各种奇怪的人、经历的有趣的事，尤其是王石、李嘉诚、海底捞等大佬商战案例，都被他用裸体战术、泼妇理论、僵局规则等语言，诙谐的讲了出来。
正如蔡康永的评价：每次和冯仑先生聊天都会特别有乐趣，他擅长从日常生活中找到有趣的道理，而且还会用生动的方法告诉别人。
例如王石的时间管理与自律，和老板的合伙僵局规则等。书中也会讲到泼妇理论、僵局规则、孙子心态、合伙人困境，都会经商、做人、大有裨益。
马仑之所以能够把生意做得风生水起，不仅仅是他有着丰富的商业经验，更是因为他有着丰富的人生经历，他能够洞察世事背后的一些玄机，所以才能够立于不败之地。
《抗住就是本事》全书通过：成事方法、商业底层逻辑、增长思维实现永久经营、创业者的成败启示、在焦虑中生长，时间站在你这边，等五方面给我们分享了很多干货。
每个人在成长经历中，无论是在创业挣钱，还是为人处世，都会经历低谷期，这个时候虽然我们会经历许多的痛苦和不如意，但是只要咬牙坚持下去，度过这个艰难的时刻，相信希望的曙光就会来临。
如果你想做一番事业，没钱没人脉，此时你最需要拨清迷雾的一盏灯，不妨读读这本书，可以帮你革新认知和思维层面，有种开悟的感觉，启发你从更高的维度思考人生。
单凭《扛住就是本事》，你或许不会一定成功，但你肯定会离成功更近一些。
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冯仑有一次和一个潮汕老板谈生意，两个人虽然聊得非常开心，生意却没有谈成。酒局过后，潮汕老板起身告辞，然后拿出了一个箱子，说是送给冯仑的礼物。冯仑好奇地打开箱子一看，结果大惊失色，因为箱子里面装满了钱。
无论是古代还是现代，商业一直是社会中不可缺少的一部分。而从古时候开始，就有一些靠着经商发家致富的人出现。
在中国的企业家里，冯仑是一个异类。因为在各类富豪榜上，他名声不显，连前300都进不去。他所创建的房地产公司，市值连万科、碧桂园、恒大的零头都比不上。但是，他在中国企业家圈子中的江湖地位，在社会上的影响力和名气，却远远超过他的商业成就。
冯仑成名于上世纪90年代，是最早下海的知识分子。他创立了万通，很多成功人士都得到过他的点拨和指导。俞敏洪曾经说过，在中国的创业者中，能讲课，能写书，能让企业成功的人不多，冯仑就是其中之一。
冯仑有一次差点葬身戈壁滩，那次经历让他终身难忘。在新疆戈壁滩探险时，冯仑与王石的车突然坏了，更可怕的是迷失了方向。手机没有信号，油和水也马上耗尽！
暴晒在高温炙烤的戈壁滩上，一行人陷入了深深的恐惧与绝望中。冯仑说：“人在什么时候最恐惧？不是没有钱的时候，不是没有水的时候，而是没有方向的时候！”
那些能走出“心中戈壁”的人，大都经历过人生的迷茫，也只有那些心里有光、眼里有路的人，才能冲破一切障碍，找到自己的方向。事实证明，内心强大才是真正的强大，而方向则是内心强大的明灯，它能带你穿越那些人生的风雨与黑暗。
冯仑有一次谈到，他和一个潮汕的老板谈生意，最后生意泡汤了，尽管他们谈得很投机。眼看饭局结束，潮汕老板拦住他，笑着拿出一个大行李箱。他说这是给冯仑的礼物，千万不要拒绝。冯仑赶紧打开。有20万现金。
冯仑很惊讶。既然生意没做成，为什么还要给自己钱？看到冯仑一脸疑惑，潮汕商人解释道:“我们出去谈生意一般会带几十万现金。
如果生意做成了，这是押金。如果生意很大，至少是小定金。如果生意真的谈不成了，那这笔钱就是对方的茶水费。毕竟买卖不成仁义在，交个朋友。”
冯仑不禁对这位潮汕商人刮目相看，他并不是爱钱，而是感叹于他这种格局和魄力，后来，冯仑手上有一个500万的项目，刚好和那个潮汕商人业务能对接上，便再次找他合作，一来二去，两人就成了朋友。
潮汕人都很会做生意，因为商帮繁荣的原因，很多人都会走上经商的道路。据说在潮汕商人经商最鼎盛的时期，香港百分之四十的股市都掌控在潮汕商人的地方。
而团结也是潮汕商人的重要特征之一，这也是经历过这百年来的洗礼潮汕商帮一直处于不败之地的重要因素。
做生意讲究的就是实现双赢，双方都感到满意的结果才是一笔成功的生意，吃独食的人成不了什么大气，眼光要放得长远一点。
做生意时也尽量做到不跟别人发生不必要的矛盾冲突，否则结果双方都不高兴谁也不好，和气生财的道理是商业圈的人都知道的。
是以，冯仑在《抗住就是本事》里感慨道：“只要你进了潮州商人这个圈子，得到他们的认可，潮州这些商圈大佬就会很支持你，是整个圈子的支持。
在清朝，潮商与晋商、徽商并列为三大商帮；在当代，更是出现了李嘉诚、林百欣、谢国民、陈弼臣、黄光裕、马化腾等商界巨头，潮人甚至被誉为“东方犹太人”。
冯仑从和各路商人的合作博弈过程中，明白了一个道理：做生意的过程中，面子这种东西，就像货币一样流转。我给你面子，你给我面子，然后我们又把面子传给他。人和人的关系，就润滑了。
在历经30年的商海沉浮后，冯仑将自己的经验写成了一本书《扛住就是本事》，在书里，冯仑不仅讲了自己的创业经历，也讲了很多身边人的经历，从很多角度来分析了一个人应该如何面对人生成长和事业发展。
冯仑在开篇说：“只想作为一个老朋友和大家谈谈心，聊聊这些年的人生经历和商业观察。”他也确实做到了，这本书就像冯叔在你耳边的耵聍，在你疲累的时候扶你一把，在你迷茫的时候告诉你前进的方向，人活一世不容易，抗住就是本事。
冯仑在《扛住就是本事》一书中，告诫我们：做生意的过程中，矛盾在所难免，当有矛盾的时候，一定要注意研究对方的底线，考虑对方可能用什么方法来解决这个矛盾！
《扛住就是本事》汇集了他60年的人生经历和30年的商业风风雨雨。是冯仑总结的一套关于生活和企业经营管理的方法论。
全书5大主题45条实用技巧，帮助读者掌握谈判、赚钱、决策、管理、终身成长的底层逻辑和方法。 50多个经典商业案例，了解人生成功与投资的底线，商业逻辑。
如果现在正处于迷茫、无助的时期，可以看看《扛住就是本事》。虽然成功是无法复制的，但是我们可以借鉴或学习冯仑成功的经验，让我们少走一些弯路，也能离成功更进一步。
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安徽“龙子湖新首富”：31岁白手创业，推动2家科创板IPO过会，身价70亿
近日，小编通过最新发布的《胡润全球富豪榜》这份榜单研究发现，安徽省蚌埠市龙子湖区在外打拼的杰出代表人物张亚、周文梅夫妇凭借70亿元财富，新上榜该榜单，位列第3031位，排名安徽蚌埠龙子湖地区富豪榜第一位，成为今年安徽蚌埠龙子湖地区富豪榜最大赢家之一。
张亚、周文梅夫妇的大量财富主要来源于A股上市公司国光电气。成都国光电气股份有限公司始建于1958年，是一家专业从事真空及微波应用产品研发、生产和销售的高新技术企业。8月31日，成都国光电气股份有限公司在上交所科创板上市（股票代码688776），成为成都第11家科创板上市公司；国光电气实现营业收入5.90亿元，同比增长32.41%；实现归母净利润1.65亿元，同比增长72.8%，营收和净利润实现高速增长。截止北京时间4月24日收盘，国光电气的总市值高达104.50亿元人民币。
值得一提的是，11月29日，据上交所披露，科创板上市委第91次审议会议结果显示，成都思科瑞微电子股份有限公司（实控人张亚）科创板IPO成功过会。招股书显示，至的报告期内，思科瑞的营业收入分别为0.66亿元、1.05亿元和1.66亿元，同期归母净利润分别为0.2亿元、0.42亿元和0.71亿元。
成都思科瑞微电子股份有限公司成立于12月，是一家承担军用电子元器件检测筛选试验、破坏性物理分析、失效分析、环境可靠性试验、质量可靠性分析等服务项目的国家高新技术企业。思科瑞若能闯关顺利，将成为实控人张亚继推动国光电气（688776.SH）上市之后的又一家将旗下公司送上科创板的力作，其也将成为A股首位同时控制两家科创板公司的自然人。
然而，作为2家A股“科创板”的实控人兼董事长，张亚却异常低调，很少接受媒体对其个人的采访，所以大家很难在网上看到有关此他的相关消息。好在，经过小编多方的搜寻查找，终于发现了关于张亚经历的一些蛛丝马迹。小编特地整理出张亚的资料，以供大家作为榜样参考和学习，也希望他能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓树立好榜样，为社会做出更多贡献。
那么，张亚何许人也？
张亚，1969年7月出生，安徽省蚌埠市龙子湖区人，硕士研究生学历。现任成都国光电气股份有限公司实际控制人、董事长、董事，上市公司控股股东新余环亚诺金企业管理有限公司(持有成都国光电气股份有限公司股份比例:50.79%) 董事长，兼任成都思科瑞微电子股份有限公司实际控制人、董事长兼总经理、董事、法定代表人。
公开资料显示，张亚出生在安徽省蚌埠市龙子湖区的一个普通家庭；
31岁时，创办深圳市正和兴电子有限公司，张亚任执行董事、总经理；
45岁时，创办成都思科瑞微电子有限公司；
48岁时，担任成都思科瑞微电子有限公司执行董事；
49岁时，张亚通过其控股的新余环亚诺金企业管理有限公司参与四川老牌国企国光电气的重组，并顺利成为国光电气的实际控制人，及出任董事长一职；
51岁时，成都思科瑞微电子有限公司完成股份制改造，公司更名为成都思科瑞微电子股份有限公司，张亚兼任董事长；
52岁时，带领成都国光电气股份有限公司在上交所科创板A股上市（股票代码688776），成为成都第11家科创板上市公司；同年另一家科创板上市企业——成都思科瑞微电子有限公司首发过会；作为公司创始人兼实控人，张亚、周文梅夫妇也因此身家水涨船高，首次上榜《胡润百富榜》，以65亿元财富位列第1123位；
53岁时，首次上榜《胡润全球富豪榜》，以70亿元财富位列该榜单第3031位。
值得一提的是，张亚及其领导下A股上市公司国光电气，在推进企业发展的同时，积极履行社会责任，参与社会公益慈善事业，践行初心使命。
结语：在商界，安徽蚌埠企业家毫无疑问是徽商群体中最为亮眼的分支之一，他们凭借自己的智慧和汗水，创造出了一个又一个的商业传奇。自改革开放以来，蚌埠地区涌现出了一大批像张亚这样的杰出企业家，他们在各自熟悉的领域不断创新，取得了突出的成就，如今更是成为安徽蚌埠商界的杰出代表，值得年轻人学习。
近日，“浙江江苏商会”活动在江苏举行。
据商会活动公布，截止底，来江苏发展的浙江籍市场主体共146.38万户(其中企业21.97万户，个体工商户124.41)，吸纳就业超过350万人，来总投资额超过2万亿，创造了2000亿GDP，创造了年300亿的税收。
活动中进行了“浙商榜样”颁奖仪式，浙商精神成就了今天的浙商榜样，“今天睡地板，明天当老板”，“吃苦耐劳是浙商身上最突出的特点，在创业之初，收废品、擦皮鞋、卖快餐...浙商能放低姿态，做了许多人不屑做的小事，积累了很多宝贵的创业经验，成为商人的榜样”。
“浙商”在江苏这片沃土中，正如鱼得水，更发展壮大!
江苏方面：
据不确切信息，苏商在浙江注册登记“中小微企业”
达20余万家，总投资超过亿万元 (不含个体工商户)
另据两省发布的信息，
江苏省全省市场主体1268万户(企业和个体户总数)，
浙江省全省市场主体816万户(其中企业300万户，个体工商户500万户)，
也就是说，江苏的老板比浙江的老板多近400万。
“江苏人低调务实不张扬”，“浙江人勤劳拼搏有闯劲”，这也是“浙商”“苏商”能携手进步兼容发展的基础，“富强美高”的苏大强离不开苏商浙商徽商等的共同奋斗。
[给力]
十几年前，冯仑认识一个潮汕商人，对方常年泡在北京的KTV中，一晚上开销高达10000+，冯仑好奇地问：“你天天请客，这样做生意不会亏本吗？” 谁料，这位朋友很肯定地说：“稳赚不赔，一年至少赚5000万。”
冯仑，一个备受年轻人喜爱的“地产理论家”，就连马云见到他都会恭敬的称呼“冯叔”，他最宝贵的财富便是他的思维方式。
细数中国的企业家，冯仑绝对算得上是一个“老江湖”，连后来的商界大佬潘石屹当年都是他的小弟，他曾用3万本金创业，一举就拿下了1800万的生意，到90年代中期，冯仑手上的资产便已经过亿。
冯仑早年在机关工作，辞职出来后创立了万通集团。他很善于向不同的人学习，靠着自己独特的商业思维，还有无懈可击的谈判技巧，后来在地产市场开疆拓土，打响了万通的名号。
然而，冯仑曾说过这样一个故事：多年前，他认识了一个潮汕的老板，对方每隔几天，就会去北京的大娱乐会所请其他的大老板吃喝玩乐，一晚上就要消耗几万块，冯仑很不理解这种做法，问道：“你这样天天请人人吃喝，不会亏本吗？”
没想到，对方神秘一笑向冯仑解答道：“这你就不懂了，我每天请客3-5人，他们都是我潜在的客户，我一年就算请300次，一次消费1万元，顶多一年也就是500万。
但是这些人当中，随便有个人给我一笔订单，都是百万以上，虽说不能百分百谈成合作，但是至少也有百分之十， 所以我还是稳赚不赔。”
冯仑通过和潮汕商人打交道，真正感受到了他们的处事方式。他们不计较一时的得失，愿意放弃小钱去发大财，为以后的业务往来打下良好的基础。
后来，冯仑开始刻意的观察潮汕商人，他发现潮汕人做生意，能吃亏。他们不在乎一次生意得失，敢于在生意之前就投入。冯仑这才意识到，潮汕人之所以赚钱，正是因为他们的经商头脑真的是不简单。
俗话说，有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商。有媒体统计，在2000年潮商最鼎盛时期，香港股市40%的市值为潮汕人所有。有34位潮汕人登陆福布斯全球华人富豪榜，其中最富有的11人坐拥6000亿元财富。
潮汕人有个特点——“宁可睡地板，也要做老板”。换句话说，他们敢冒险、胆大、富贵险中求，哪怕是十死九伤，也敢一往无前。
而且潮汕人谈生意都会找一个互相比较满意的地方，比如说潮汕人最喜欢的功夫茶，就是要在一个优雅舒适的环境中进行。他们明白，有舍才有得，才能把别人的钱袋放进自己的口袋里，或者是学习别人的优秀思维。
正是这些特点，使潮汕的企业家迅速崛起，成为中国经济发展中一道特别亮丽的风景线。
冯仑在商界摸爬滚打30余年，从基层做起，被人堵到门口追债过，下过海，也创办过公司，是“万科六君子”之一，经历了人间冷暖人性的美丑善恶，目前也早已身价过20亿。
几十年下来，冯仑踩了不少坑，积累了不少经验。现在已步入花甲之年，他把自己的经商之道和投资理念，都写进了这本《抗住就是本事》里。
冯仑在这本《扛住就是本事》里面，也提到了温州商人、徽商、晋商，唯独对潮汕商人的理念着重强调，并且表达敬重。
全书以成事方法论，商业的底层逻辑，长期经营的理念，和最重要的成败启示为核心，用50个经典案例，讲解了在工作，投资，创业上的难题，以及解决办法，为大家在人生、投资、创业指点迷津。
《抗住就是本事》这本书将所有的经验总结为5大主题，分别为成事的方法、商业的底层逻辑、用增长思维实现永续经营、创业者的成败启示、在焦虑中生长，时间站在你这边。
45个实战锦囊，比如说裸体战术、泼妇理论、僵局规则、时间效应、熟人成本、孙子心态等等，让读过此书的人都感叹相逢恨晚。
这的确是一本讲透了做事的底层逻辑、成功的基本思路、为人处事的基本原则的好书，并且对于经营、管理、决策、分析，都有一套底层方法论。另外，书中的裸体战术、泼妇理论、孙子心态、大哥姿势等为人处世高招，以诙谐幽默的方式，让人耳目一新。
现在的社会竞争确实激烈，尤其是对于那些想创业的年轻人，扛得住，出众！扛不住，出局！人生无常，想要活得不一样，无非是看“扛不扛得住”。
无论你是从政、经商、搞投资、干实体，哪怕是刚步入社会，这本书都非常值得一看，或许你会有不同的感悟和理解。
如果你在奔跑的路上累了，想退缩，建议你去多和长辈聊聊，或者去看看这本书！就像他在《扛住就是本事》中开篇名义：想在这个阶段，以一个朋友的身份跟大家聊聊这60年的人生经历、30年的商业观察。#头条品书团# #读书# #娱乐聚焦#
社会发展速度很快，不会给我们更多的时间去靠失败总结经验，所以我们不要拒绝通过看书提高自己，这本冯仑的《扛住就是本事》一书适合身在职场和社会的你。
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商界大佬冯仑曾揭秘过徽、潮、温、陕四类商人的4种挣钱模式：山陕商人，他们财富的原始积累也是靠输送军饷，获取盐引，盐的生意变小后，他们就从南方进货，向偏远地区贩卖茶叶布匹等等，一手贩盐，一手卖茶，赚的盆满钵满。
第二种是潮汕商人敢冒险又大方。曾有潮汕老板和冯仑说他会随身带20万，如果谈个200万的生意，就可以作为定金，要是啥也没谈成，也没事，就当送给朋友的茶水钱了。
这么大方，真不亏吗？潮商可不傻，这样做最能把握人心，当对方觉得欠你人情，接下来的事就好办了，你更容易掌握主动权。
第三种温州商人，他们由于早年间地理物资匮乏，受到三山六水一分田的局限，就很珍惜外部资源，大小生意都做，既可以做大企业，也可以做小徽章、小纽扣等，生意遍天下，在130多个国家活跃着。
由于他们的语言和外部差异很大，所以他们在外打拼往往格外抱团，乐于互相帮助。
第四种是徽商，他们早期挣钱靠关系，明朝时需要有人运送军粮到前 线，再用盐作为报酬，徽商因为地理位置最近，占尽优势，后来垄 断被打破，走了下坡路，说明靠关系总有风险。
这些有趣的见闻都出自冯仑的新书《抗住就是本事》，书中除了有他对各大商会的详细解析，还有他30多年行走江湖、游历各国，总结出的商业心法和处世哲学。
被称为“商业思想家”的冯仑，3万本金挣得20亿身家，几次在商界险里逃 生的故事，如今都被人津津乐道，背后就靠着这份敏锐的洞察力。
王石评价他：“聪明绝顶，侠义肝肠。嬉笑怒骂皆文章，百计千心成万通。”
俞敏洪说：“冯仑是个时刻充满好奇的人，能讲课出书，还把事业做得如此成功的人不多 ，冯仑算一个。”
蔡康永几次提到：“和冯仑聊天特别有趣，他擅长用特殊的角度，从日常生活中找到厉害的道理，而且会用生动的方法告诉我们，不仅豁达，还有智慧。”
冯仑已经60多了，喜欢别人叫他冯叔，一直坚持“与时俱进”，这些年他忙着湖畔大学、发私人卫星、自媒体也玩的很溜，畅销书一本接一本。他从不屑于讲枯燥的大道理，在《抗住就是本事》中，他依然没有一句废话和鸡汤，干货满满，诙谐有趣。
全书45个实战锦囊，从“熟人成本”到“孙子心态”，从“僵局规则”到“狗蛋式创业”...围绕着个人成长、成事法则、商业逻辑等五大模块，全方位帮你提升认知，对我们的职业发展和为人处世都大有裨益。
他在开篇说：“只想作为一个老朋友和大家谈谈心，聊聊这些年的人生经历和商业观察。”他也确实做到了，这本书就像冯叔在你耳边的耵聍，在你疲累的时候扶你一把，在你迷茫的时候告诉你前进的方向，人活一世不容易，抗住就是本事。
揭秘冯仑的商业思维
无徽不成商。在汽车界也是一样，徽籍人才济济，但最悲情的车界雄才当属 “奇瑞教父”詹夏来。尹同跃评价他，“奇瑞对他意味着生命，汽车是他的梦想。他太热爱汽车，太想在中国把这个产业做大。我们就像是一群帮他圆梦的人。”
作为奇瑞的主要创始人，奇瑞的最大功臣，詹夏来却因为一个莫须有的“红顶商人”帽子，被迫离开奇瑞汽车，告别他热爱的汽车工业。
1995年左右，詹夏来以芜湖市长助理的身份，主持负责“951秘密工程”，951指安徽省1995年的第一号工程(造汽车)。当时，他以2500万美元买下了福特汽车英国工厂的老款发动机设计图纸和生产设备，但还没有找到合适的汽车行业人才。
于是，詹夏来率队来到一汽集团“考察”。也许是机缘巧合，也许是冥冥之中自有安排，他在那结识了一汽大众总装车间主任尹同跃。当时的尹同跃30岁出头，长着一张娃娃脸，透着一股憨气，詹夏来跟他谈家乡，谈未来，谈汽车，谈回乡创业。
“我这个人比较好召唤，一喊家乡，就回来了。”一汽的技术骨干尹同跃就这样跟着詹夏来回乡了。
那时候，尹同跃刚获得一汽“十大杰出青年”称号，一汽肯放他回乡创业？有人说，尹同跃之所以能从一汽顺利脱身，这与他的另一个安徽老乡耿昭杰的鼎力支持有密切关系。
1997年，安徽汽车零部件工业公司(奇瑞的前身)创立，詹夏来(已任芜湖市委书记)兼任董事长，尹同跃任副总经理。1999年4月，奇瑞第一台发动机下线，年底，奇瑞第一辆汽车“风云”下线，自此以后，奇瑞作为自主品牌汽车的“明星”开始在中国的上空闪闪发光。
2月11日，新华社发表了题为《芜湖“红顶商人”成群官商相结成隐患》的调查稿，引起高层和全国的关注。3月1日，迫于舆论压力，詹夏来“抽身奇瑞”，辞去兼任7年之久的奇瑞董事长职务。6月，詹夏来调任合肥上班，远离了芜湖和奇瑞。
中纪委曾派人到芜湖调查发现：詹夏来从没有从奇瑞拿一分钱的工资，没有从这个厂里报销过一分钱。
有人为詹夏来抱不平，人家当奇瑞董事长又不是以权谋私，而是组织上的安排，有苦劳，更有功劳，短短几年间就把一个连准生证都没有的地方汽车零部件厂搞进中国汽车企业八强。
詹夏来为安徽汽车工业呕心沥血，他以坚强的意志和不凡的智慧克服了许多困难。徽商低调务实，不图物质享受，詹夏来也是这样。
有一次，詹、尹二人一起到合肥开会，在路边买3块钱的盒饭吃，被人认了出来说 “这不是市委书记吗，怎么在这儿吃盒饭？ ”
还有一次，詹夏来到韩国考察汽车项目，韩方安排他们住在希尔顿酒店，但他们却选择了一家小旅馆。
安徽地处中部，没有沿海城市那样开放的投资政策，也没有一汽、上汽那样享受到国家扶持的大企业，徽商要想闯出一条“汽车大道”，必须靠自己，只能发展自主。江淮左延安、华菱星马刘汉如、奇瑞詹夏来和尹同跃、比亚迪王传福等等，他们都是徽商汽车代表人物。
这就是汽车界的安徽企业家，从骨子里就比较重视中国传统的东西，民族的事业。
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朋友很有个性，每次和别人谈生意，都带着一个密码箱，里面装着20万，生意谈好后，他会用脚把箱子踢给对方，当做订金。
之后问他，为什么是20万？他说，如果是200万的生意，20万就是10%，作为订金已经够了！
“那如果生意没做成呢？”我问他。
他说：“那就当做茶水钱咯 ！”
朋友是广东潮汕人！
上面这个有趣的故事出自冯仑的《吃醋的人生》，讲的是潮汕人做生意懂得“舍小钱赚大钱”。
在冯仑看来，和潮汕人做生意，他们往往不着急谈，而是先会先把人搞懂，这样的话，就对交易方有着准确的把握，最终谈的时候几下就谈完了。
就像前面提到的那位带着20万的潮汕老板，他对人心的判断特别准，在踢箱子的那一瞬间，就知道对方想要什么。
所以，给外人的感觉，潮汕商人好像在聊天当中就把生意谈完了。事实上，这是建立在潮汕商人对人心的精准把握上。
世事洞明皆学问，人情练达即文章。潮汕商人就是靠着这种“舍小钱赚大钱”精神，成就了中国三大商帮之一的“潮汕商帮”。
有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮汕商帮。历史上，潮商与晋商、徽商并立为三大商帮之一。
进入现代，他们也是当代中国商界最活跃的商人群体之一。比如，腾讯的老板马化腾，正大集团创始人谢易初，宝能集团的姚正华等等。
谈到这里的时候，大家觉得潮汕商人会做生意，与我有什么关系呢？
还真有关系！冯仑在他的全新力作《吃醋的人生》中，不仅谈到了中国传统的三大商帮，还聊到火星移民、李白的诗值多少钱等等商业故事。
冯仑通过对这些商帮、人物、掌故、人生体会的介绍，复盘商业的本质，教会我们看未来的方向，算别人算不清的账，做别人做不了的事。
就像书名《吃醋的人生》一样，我们吃惯了主菜，偶尔吃点醋，换换口味。商业也是如此，对于那些高大上的商业理论，冯仑告诉我们换个角度去品味它，不失为一种好的方式。
这时候，有人就会问作者靠不靠谱？
这本书的作者冯仑，不熟悉的人只知道他是万通集团创始人、民生银行发起人、“地产哲学家”。
事实上，他还是一名畅销书作家，出版的书有《理想丰满》、《野蛮生长》、《抗住就是本事》等等。而《吃醋的人生》就是他的全新力作。
冯仑将他60年人生经验，30年商海沉浮积累的经历，全部都融入到这本《吃醋的人生》中。
这本书有冯仑逐梦过程中积累的经验，走过的弯路，跨过的坎，掉过得坑，可以说是一本人生指南。
因此，不论是创业者、公司白领，还是青年学子都应该读一读这本书，跟着成功人士的步伐走，找对你的人生方向。
方向对了，路就不怕远！
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吃醋的人生
新安江上桃花红‖明清徽州为何有大量的留守妇女？明清时期徽州男子长期外出经商，为了维持家庭稳定。徽州男子多会在离家前婚娶，逐渐形成了早婚的习俗。有徽州民谣唱道“歙南太荒唐,十三爹来十四娘”。乾隆年间顶峰有60多万的留守妇女，这也导致女性婚姻生活的不幸。
徽州女性是婚姻的留守者，子女的教育者。公婆的孝养者，更是整个家庭的维持者。他们通过价廉劳动为徽商提供原始积累资本。帮助丈夫创业守业，主持家政，勤劳节俭。
对明清徽州女性而言，婚姻更像是一把双刃剑。一世夫妻三年派十年夫妻九年空。隆重喜庆的婚礼所带来的幸福是短暂的，家庭生活却是漫长的。纪年珠、九连环道理尽了徽商家庭悲欢离合，聚散无常的人生。
婚姻关乎宗族利益，尤为明清徽州所重，结婚礼俗亦多繁杂。徽州的婚礼程序虽然各地名称不同，但基本遵循《礼记·昏义》中的“六礼”，即“纳采、问名、纳吉、纳征、请期、亲迎”。
明清时期的徽州女性，一如江畔桃花，随静水流深，默默绽放，虽然备受封建社会的压迫和宗族制度的束缚，她们依然坚忍挺秀，以柔弱肩膀支撑起徽州社会的半边天，成为中国女性史上自强不息、仁爱孝悌的生动见证。
学习 财商 之 创业
创业精神的来源
创业精神的形成与发展主要受文化环境，产业环境，机制环境，生产环境等方面的影响。
1.文化环境
创业行动者是生活于现实文化环境中的学习者。作为学习者，其生活所在区域的文化价值观就是其学习的重要内容之一，因此在一个商业文化氛围浓厚的地方，潜在的创业行动者容易培养创业精神。以温州为例，早在南宋时期，温州的商业就十分发达，据时人戴棚《江山胜概楼记》所载：“市声澒洞彻子夜，晨钟未歇，人与乌鹊偕起。” 程俱（北山集》载：“其货纤靡，其人多贾。” 这种独特的区域文化传统孕育了当今温州商人的创业精神。
2. 产业环境
不同的产业环境会对创业精神产生影响。对于垄断行业而言，企业缺少竞争，就容易抑制创业精神的产生。而在一个完全竞争的市场结构中，由于企业间优胜劣状、竞争激烈，往往能激发创业精神。
3. 机制环境
创业精神产生于特定的机制环境中，竞争的机制环境有利于创业精神的产生。
4. 生存环境
在资源贫瘠的地方，人们为了改善生存状况而寻求发展机会，整合外界资源，更需要激发和形成创业精神。比如我国历史上徽商、晋商的形成，最初都是源于生存环境的艰难。
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