#汽车#【今日车市精选资讯速读（1122）】
1、北京BJ60今天正式上市销售，新车共推出5款车型，售价为23.98-28.58万元，定位为中大型豪华硬派SUV，长宽高分别为 5040/1955/1925mm，轴距2820mm。该车采用非承载式车身，搭载2.0T+48V电机，最大功率196千瓦，最大扭矩406牛·米，配有分时四驱以及前、中、后三把锁。
2、奔驰新款A级AMG正式上市，共3款车型。其中新款A35 L售价为39.98万元，新款A45依旧为2款车型，售价区间为48.99-56.78万元。作为年度改款车型，新车主要是针对配置进行了调整和提升，同时价格有所上调。动力方面，新车保持不变。
3、上汽大通MAXUS生活家“H90水庐版”房车正式上市，新车基于生活家V90房车打造，采用依维柯欧胜房车底盘，售价40.98万元。该车配置丰富，还搭载了HLC限高防撞预警系统。动力为3.0T涡轮增压柴油发动机+采埃弗8AT变速箱，此外还配备了48V大容量锂电池。
4、原定于11月24日开启盲订的全新名爵MG7，时间改为12月6日。这款首次悬挂MG品牌黑标Logo的轿跑极具运动感，搭载2.0T发动机，最大功率192kW，峰值扭矩405Nm，0-100km/h加速时间为6.5秒。当速度大于100km/h时，尾翼自动上升打开，空气动力表现更稳定。
5、山东国金汽车将再添新产品，其首款A00级新能源乘用车采用双门布局，长宽高分别为3223/1676/1605mm，轴距为2150mm，最大功率25kW。国金汽车成立于，拥有MPV、轿车、SUV和微型车生产研发平台。
6、岚图汽车海外首家旗舰店正式开业，新店位于挪威第三大城市——特隆赫姆。今年6月。在挪威首都奥斯陆的首家海外岚图空间开业，岚图也将逐步构建多样化创新销售展示渠道。岚图成立于，是东风汽车旗下高端新能源汽车品牌。
1123记录
1、每天做什么，怎么做，其实是需要一张地图的，跟着地图走，不会迷路，效率高。这张地图怎么来？
要不就自己绘制，要不就找人给你量身定制一张，第三种办法我也不知道。我是给自己绘制了一张。
2、我看到有个说法，我们用30年的发展追了别人200年，我就想知道背后的逻辑。
然后就找了几代大boss的简历和理论学说看了看。比如“三个有利于”，“三个代表”，“科学发展观”这些，上学那会感觉这些理论好枯燥，现在感觉好牛B。
我觉得学习这些，也有利于我做业务[耶]#五纷营销咨询#
根据Gartner今年发布的数字广告报告，RMN正在受到前所未有的关注。几家大的咨询和研究机构马上就要聚齐了 @也说数字化
36氪36Kr官方账号
36kr专访｜LiveRamp刘欣健：数据驱动的零售媒体网络，广告营销增长的下一个“答案”
【苏宁易购成立苏宁易医公司】 天眼查App显示，11月22日，江苏苏宁易医科技有限公司成立，法定代表人为许宏平，注册资本1000万人民币，经营范围包括第一类、第二类医疗器械销售；企业管理咨询；医院管理；信息系统集成服务；日用百货销售；服装服饰批发；第三类医疗器械生产、经营等。股权穿透图显示，该公司由苏宁易购集团股份有限公司和江苏碧英科技有限公司共同持股。
“为什么现在双11的抢购氛围，一年不如一年了？”
今天是11月12日，按照过去天猫的双11惯例来讲，又要晒出成交额多少多少，几秒钟破1一个亿、百亿、千亿。
那么问题来了，今年的双11大促期间，你又贡献了多少呢？对于双11的感受，大家不妨在评论区聊聊你的感受。
书接上回，咱们继续昨天的话题。在使用墨涵电商“7步诗”的方法完成对行业的诊断分析后，接下来就是要清楚回答下面三个问题：
1、你的产品好在哪儿，客户为啥非要买你的东西？
2、你的第一波核心种子用户到底是谁？
3、她们具体的使用场景到底是什么？
昨天谈完了种子用户，今天把最后的压轴一点：客户的具体使用场景给大家彻底讲透。
来看一个经典案例的拆解：李一峰是如何在红海家电市场做出一个年入36亿的品牌？
不知道你是否购买或者使用过小熊的产品？如果没有，你现在就可以打开淘宝搜索看一下，就大致明白他们家卖哪些东西了。
家电这个赛道，不用说，在中国是绝对的红海市场。格力、海尔、美的、九阳，要列举家电品牌，简直不要太多。那么小熊电器这样一个不知名小公司是如何用时间，一步步做到今天36个亿的规模的呢？
有一次，一位营销转专家请教了小熊电器的创始人李一峰老师，“当年你是怎么想到的要做一个像小熊萌家电这样一个品牌呢？”
李老师说：“ 其实很简单，我们做事更愿意聚焦，先从一小撮精准用户下手。你思考一下，除了长辈以外，今天的年轻人到底谁在做饭？”
说到这里，马上问一下大家：“今天在家里，你还做饭吗？” 如果你不做，那谁做，还是说长期靠外卖？
李老师在这个人群里面首先放弃了男性市场，因为今天的大部分男生都是凑活一下就可以了，这里面很少有人会愿意花大量的时间在做饭这件事儿上。
男性排除后，剩下的不就只剩下女性了？那么在女性人群里面，李老师把年长的女性也排除了。
为啥？其实我们问一下自己就明白了。妈妈做饭，有多少人会在意手里的工具是否可爱，做完之后必定要发朋友圈？
这是只有年轻女生才会高频完成的一个动作。做饭这事儿的意义，早已被这类用户拆分成为了两个部分：
1、好吃
2、好看
我费了那么大的力气做出来一顿美食，不拍照、不做视频发个朋友圈、小红书，没人点赞捧场，我还做它干啥？
你看，这就是购买萌家电这类用户的精准场景！
美食本身固然重要，但是整个过程也必须享受到，这便是此类用户购买的根本原因。
私货总结：
今天做电商，99%的掌柜根本没有耐心去深挖什么用户场景。
手里的东西没优点，第一波种子用户也不精确，最后连买家的实际使用场景也没搞清楚，那产品卖不动就是自然而然的事情了。
今天学完了，把这三个点拿下去自测一下。把这3个点彻底想清楚，你成功赚到钱的概率是不是立刻又提升了？
加油！
#墨涵电商营销咨询##淘宝运营##互联网营销咨询##爆款打造#
“为什么很多年销千万的电商大卖家，不会第一时间告诉你他做的是啥？”
没想到昨天一条平平无奇的消息却引发了大家的热议。我把最近这类信息的反馈进行了一下归类，也算是所谓内幕的公开吧。
一、杠精类的直觉反应（无论你说啥，这类人都是奔着抬杠的目的来的）
“啥也不要说了，又要卖课了吧！”
“你要是这么厉害，还在这里靠写头条赚钱，咋不自己做？
......
很明显，这类杠精的特点就是四个字：一无所知。
他的人生目标之一就是通过打压别人，从而享受在社交媒体上瞬时但可怜的优越感。因为在现实生活中，这种人像缺觉一样渴望那种别人认可的成就感。
不知道在做电商的人里面，有多少人有机会在多年的时间里面，用相对统一的方法，每个月操盘数十家不同的店铺，并在一个月后和掌柜们坐到一起来复盘每家店铺的实操财务结果？
如果你有幸拥有了这样的机会，且踏踏实实趴在地上把每个月的复盘都做到位了，你就会发现中小卖家年赚几十万的秘籍到底是什么？
简单，就两字儿：产品！
为啥？因为我们通过多年大量的反复测试发现，不同店铺，用一样的方法，为啥有些店铺就能赚大钱，而90%以上的店铺就不行呢。都在一个群里的掌柜，来讲课的都是阿里官方派过来的老师，讲的方法也是完全一样，为啥实操下来，差异会如此明显，你想知道吗？
两个原因：
1、表层原因：懒
是的，我用的是“懒”这个字，而没有用听起来高大上的执行力。
可以这样说，99%的电商人，一开始都是一个人或者夫妻店开始的，根本没有你在头条或者各大媒体上刷到的那么高大上。在现实的电商世界里，大部分卖家都是抱着快速赚钱的目的来的。所以各种搞流量、搞爆款的即时满足类课程会畅销不断。
只不过，这些都是假的！
真正有效的赚钱方法都是长期坚持做好产品的结果。就好比我每天坚持把实操心得总结出来发头条一样。
我曾经带了好几支队伍一起实操这个方法，但一个月之后就全部放弃了。
为啥？天天做好麻烦啊！
是啊，数钱手还累呢。
2、深层原因：产品不行
经常看到有人说：“你那么厉害，为啥还在这里写头条卖课呢？” 在这种人的脑回路里面是完全无法理解仅仅凭借一年写20万字的头条，就能筛选出具备好产品的项目，然后把业务规模做到百万、千万的这种赚钱模式。
你说麦肯锡一个咨询项目就要收人家千万的咨询费，那麦肯锡公司这些顾问这么能，咋不都自己出来干呢？
每一次看到这类问题，我就联想到有位老师说过的那句话：“人生，要么是充满未知的期待，要么就是蠢到什么都没有！”
私货总结：
为啥坚持写头条？因为我们很早就发现了一个电商赚钱的内幕：那就是有差异化价值的好产品。
没有这个前提，什么技术都白搭。悟透了这个点，那我们该怎么做？那就是通过各种信息渠道让有好品的掌柜找到我们啊！
过去，我们就干了一件事儿：通过长时间反复实操打磨出来一套不靠砸钱，就靠好产品把项目盈利的赚钱概率提升到60-80%的实操模板，这是我们赚钱的底层逻辑。而这个过程需要像漏斗一样持续对海量的产品进行筛选。
不知道“内幕”的人总是乐于在评论区吃瓜和抬杠，你知道手里握着好产品但不懂电商的人会通过后台私信找到我们合作赚钱吗？这个营收规模可比卖课大多了，一年一个项目就够了。
但是你会看到这些项目披露出来吗？
不会的！至少不会在第一时间告诉你。
为啥？你知道世界上有保密协议这个东西么，什么赚钱的机会都在第一时间向所有人公开，人家还吃啥？
今天大实话说得有点多了。话说到这份儿上，懂的都懂了。
好产品+以上反复打磨的一套标准流程，这就是我们有能力大幅提升新品牌从0到千万赚钱概率的根本方法。
它不是什么即时满足的神秘技术，而是踏踏实实一点一滴坚持实操和复盘下来的系统方法而已。
#互联网营销咨询##墨涵电商营销咨询##爆款打造##淘宝运营#
“当我亲手关闭了5年前年入几千万的天猫店群后，下一步该怎么办？”
前面讲到了咱们电商业务重新起步的两个关键步骤：
1、盘点手牌，扬长避短
2、明确目标，拆分任务
那么落地实操第一步，我的抓手应该放哪儿呢？
给大家公开一下过去2年我们在多个类目实操后的验证数据，那就是一个关键词：私域！私域！私域！
今天新品牌做电商，除了那些财大气粗的大型企业以外，我们认为凡是一个人或者夫妻店起步的中小卖家，你去打爆款挣钱的第一步都应该从微信私域抓起。
因为使用这个方法，前期单个客户的获客成本相对更低。
因为如果你的业务没有这个基础，后面的每一步操作都会很烧钱。反之，如果你的种子用户持续不断地进群，后续无论是你天猫打爆款，还是抖音开直播，数据可以很快做到同行的2-10倍以上。
来看实操案例。上个月我们有一个同学开始启动了自己的食品新项目。最开始项目推进的速度很慢，在淘宝平台上的新宝贝拉升感觉绵软无力。后面进群诊断后发现，问题就是私域这块还没有破局。
进入客户微信群，搞了1个多月只有30来个人。平日也没有什么发言，本身就是个死群。他卖的产品是食品，这种东西要让客户买单，最重要的第一步是什么？
吃！吃！ 吃！
让客户先免费吃，觉得东西好，才有可能复购，对吗？这跟你去逛商场，山姆会员店这类超市，里面有很多可以免费试吃的点是不是一个道理？
废话不多说，立马开启第一波的产品免费体验裂变活动。
免费送，能送出去吧？进群的人体验后觉得好，让他们再推荐身边的朋友来免费试吃，形成指数级裂变。用这个方法，3天时间社群里的30个人变成了600多人。
人有了，只用一周时间，我们就可以拿到客户对产品的评价、反馈和复购等数据。如果产品真的好，复购率一定不会差。反之，如果复购数据惨不忍睹，请放心！一定是产品哪里有问题。
知道了问题是不是就好办了？最怕是你不知道问题，天天瞎干，浪费时间又烧钱。
私货总结，墨涵电商新品牌从0到千万的实战步骤：
第一步：验证产品，找准客户，构建种子用户社群
8年前的电商模式根本不管这些，上去就是刷！投！整！那个时候不做这么精细为啥行得通？平台流量大啊，你的宝贝但凡在某一个点数据好一点，就很容易被平台抬到前面去让用户买买买。
今天你再去试试？
为了避免蛮干，导致浪费时间浪费钱。第一步我们的中心思想很简单，就是验证产品，找准客户！
今天的流量费用贵得发烫的烙铁一样，如果产品复购率太低，你的店铺做起来能赚钱的概率是微乎其微。
大家做电商的根本目的是什么？
来打爆款？
说笑的吧！
赚钱、赚钱，还是赚钱！
中小企业活下来比啥都重要。有些人鬼吹什么战略亏损，前期先砸钱打爆款，后面销量做起来就赚钱了。
可结局总是悲催的，“战略”几天后就看见掌柜饿死在路边了，哪还有机会看到大后天升起的太阳哦？
#墨涵电商营销咨询##淘宝运营##互联网营销咨询##爆款打造#
营销数智化，咨询数智化，大势所趋[赞][赞]
飞歌纵横数智咨询
【营销方案数智化落地，可能是你的刚需】很多老板听老师讲营销策划爆款引流、拓客、锁客、裂变，听课时候热血沸腾，回去又是摸摸平平，主要是落地很困难。移动互联和大数据时代，一定要接入手机微信入口，利用智能软件小程序完成移动商城的构建和交易支付、卡券核销、转发分润、即时分账、数据归集的数智化落地，实现业绩增收、价值提升。举个例子：某饭店办理会员卡，充200送30，太普通没有什么吸引力。找到了我们做策划。我们做的方案是充200得600，其中200元是无门槛消费金；200元是抵用金，仅限本人使用；还有200元是优惠券，仅限转赠他人使用。方案在没有增加店家拓客成本的基础上，增加了消费者的福利和获得感。我们对这套方案在专门开发的智能小程序中进行数智化落地。店家在后台设置好相应的数据和比率，消费者扫码支付后，自动完成充值与赠送。消费结束结账时，自动按比例扣减无门槛消费金和抵用金/优惠券，完成核销。抵用金/优惠券消费完毕，再次充值或消费付款，自动按同等金额到账无门槛消费金、抵用金和优惠券，实现非抵即送，完美循环。多功能独立冠名小程序支持扫码点餐、收银、语音播报、客户服务、网上代售、转发分润、即时分账等功能，让拓客、锁客、裂变方案脚踏实地，圆满闭环。营销方案数智化，缓解了你的痛点没？【营销策划咨询回复1，购买小程序回复2】#营销##数智##小程序##门店业绩##业绩增长#
营销咨询公司有什么用？讲三点。
1，经验。深度参与几十家项目，实战经验交叉共享已是巨大价值，何况还有团队智慧加持。
2，避坑。走路多了自然知道坑在哪里，掉坑走弯路轻则浪费大量钱与时间，重则方向跑偏节奏打乱。
3，同频。思想上无共识，行动上无共振，各有方向不成合力。拉齐认知共识，常需要外力。
“为什么前几年风光无限的女装一哥韩都衣舍销量大跌，而maya却仅用了6年时间从0做到了3个亿？”
前面我们有深度拆解过韩都衣舍的兴衰史。从09年前后开始做电商的那一辈，基本上多多少少都有受到过像韩都这样的TOP卖家的影响。
记得那个时候隔三差五就组织学员去韩都学习，什么爆款操作打法，尤其是韩都CEO赵迎光分享的阿米巴模式，更是受到了广大同学的顶礼膜拜。
这两年韩都、茵曼、裂帛等一众淘宝女装的开山品牌销量大跌，如果你亲身经历过最鼎盛时期的它们，很难想象当年风头无两的TOP品牌会走到今天这样的地步。
同样是做女装，才创立的品牌Maya Active简直是嫩得不行。两位创始人在做这个品牌之前也没啥女装营销经验。但为啥就是这样两个看起来啥电商营销技术都不太懂的女生仅用了6年时间就把Maya做成了一个年销3亿多的运动品牌呢？
本次开启的跨周期案例对比，个人认为对于想要做好电商的同学来讲非常具备参考意义，可以重点思考一下其中的关键点到底在哪里。
首先，回到赛道分析上来。在思考韩都这类品牌的兴衰变迁之前，请先在你的营销笔记本上写下这句话，“没有成功的企业，只有时代的企业。”
当年韩都站在巅峰时刻的时候，就有人问韩都的CEO，“如果以后韩流不流行了，是否会影响产品的销量？”
赵迎光当时具体的回复记不清了，大致是说韩流的波动不会对品牌造成大的影响，也看好韩都主打韩风的这样一个方向。但是，后来的剧情并没有跟着赵总的想法走。自从中国颁布了限韩令之后，韩国的艺人、综艺、影视剧等节目大幅减少，直接也影响了韩风相关产品的销售。所以，韩都今天的业绩大跌跟韩风不再像当年那么流行有直接的关系。
其次，除了行业赛道变迁以外，最大的问题还是在品牌自身。当年去韩都学习的时候还看不清楚，但是站在今天往回看就很清晰了。那时韩都搞了200多个新品牌，大范围采用阿米巴模式，其操作的内核本质还是属于传统的流量电商的打法。
这种操作方法跟做服装品牌并没有多大关系。从外面来看，韩都手中握有大量的牌子，也有数不清楚的天猫店铺，一年下来集团也有几十个亿的销售。但今天为啥大部分店铺都关了？就是因为它的这种做法之所以成立，本质上是享受到了当年流量红利的风口，销量看似不错，但产品真的不行。
一个小组几个人，就能搞出一个品牌出来。核心操盘手根本没有经历过一个品牌的从生到死，会的只不过是通过大数据做基础销量、测图测款再用付费推广打出爆款这一条传统电商的链路。当流量红利消失后，这种没有任何品牌沉淀的产品，经不起消费者的筛选，很快就泯然众人也了。
私货总结：
曾经以为自己很厉害，随便动动手一个爆款链接都搞出来了。今天回头去看才明白过去的自己是对电商的理解是有多么肤浅。任何商业上的成功，必然要清楚理解其成功的本质。
凡是短期，毫无利益！
只有长期，才有价值！
共勉！
#墨涵电商营销咨询##互联网营销咨询##爆款打造##电商案例#
持续日更014
#深夜一些复盘和寄语
咨询销售行业，并不容易，尽管是一个复利行业。
作为师傅和战友，看着新人在进步，替她开心，这并不容易，并非人人都能度过困难期，飞翔需要时间。
每个人都是从新人那里过来的，那些还在新人阶段就认可你的人，真的对于新人来讲是一种鼓励。
客户就像一个投资者，投资了你。
对于一个新人来讲，被鼓励后，也应当更加努力，持续地精进，持续地提升自身的专业，持续地帮自己的客户创造价值，链接价值。
慢慢地，你在进步，客户也在进步，像家人和朋友一样，成长和陪伴。
想起多年前的我，我也还是一个新人，我的第一个客户来源于一个论坛，一直在帮别人解答问题，最后Z小姐，找到了我，成了我人生第一个客户。
那时候真的挺感激，但不仅仅是第一个客户，所有客户我都挺感激。
我也觉得他们都像一个个投资者投资了我，都渴望我能成功，我也希望能成为每一个客户生命当中的贵人，相互成功。
经纪人这个行业做久之后，其实心态慢慢会变得温和，凡事都不急，不燥，处事不惊，微笑面对。
那份自信和从容，慢慢会从身体里渗透出来，一步步走，走的稳健，不要急。
用专业力，用利她心，用心去感受，慢慢地，你会爱上这份你用心打磨的事业，爱上那个更加自信的自己。#保险# #金融#
“为什么优衣库能够超越韩都到千亿营收？” 关于这个话题我们过去用了整整2个月时间为大家做了详细的拆解。接下来一个月，我们不是要告诉大家这个话题到此结束，然后又开始像采花大盗一样找到处搜寻更鲜艳的花朵。因为这些一起梳理的干货，如果无法变成每一天你具体的行动，那无论你是上过多少课，看了多少书，都是白搭。
基于这个原因，我们决定把老柳在优衣库内部培训团队的实操内容带给广大的电商卖家。这些内容没有任何的水分，全是柳井正在自己公司内部使用的实操方法。无论你希望通过你的店铺赚多少钱，都必须回到公司去把它做出来，否则都是空谈！今天我们就开启优衣库实操心法的第一篇：一把手必须具备的四个能力。
1、变革能力
2、赚钱能力
3、团队能力
4、理想能力
咋一看是不是跟昨天给大家拆解的陆奇老师的4力模型非常相似呢？是的，我们的第一步就是要先把自己的底层逻辑打通，让自己变得更强。你有没有发现，当你自己变得更优秀了，这个世界也会开始变得更好？下面一起来看老柳关于优衣库4力的详细解读。
1、变革能力
关于公司一把手需要具备的第一大能力，老柳自己是这样解释的：“市场是残酷无情的。如果你的产品不具备顾客所需的附加价值，那它根本就卖不出去。现在市场变化速度越来越快，顾客需要新鲜感，如果你的做法一成不变，那么必然是死路一条。没有创新能力的企业就无法持续创造顾客。”
2、赚钱能力
不用废话，如果一个店铺不能赚到钱，我想99.99%的人都会毫无兴趣。为此，柳井正认为，“你需要把自己变成一个拿到结果的人。比方说，你需要达成业绩年增长20%的目标。但是你不能把业绩只是挂在嘴边。只有兑现承诺，拿到实实在在的结果，公司才能生存与发展。”
3、团队能力
无论你做哪个类目，卖什么产品，工作都是由一个团队来完成的。一个人能做的事情是有限的，你必须有吸引优秀人才的能力。关于这一点，昨天陆奇老师在创业者的4力模型里面也提到过。能否吸引到这些人，跟你自己本身是否有足够高的能力与情商密切相关。
4、理想能力
老柳说，“企业最终的目的是找到自我存在的意义，也就是使命。为此我们树立远大的理想，并把它拆解为具体的可以实现的工作，最后通过完成这些工作去达成目标。” 对于刚开始初创的电商公司来讲，最关键的就是先扎到你自己的自驱力。到底你为啥要做这件事儿，驱动你持续向前的到底是什么力量？
在自己的面前放一面镜子，先看看自己在哪方面比较强，哪方面还需要不断精进和迭代。刚出发的时候差一点没关系，只要你能够比别人更快地迭代，跑着跑着你就有机会冲到前面去了。
祝你好运！
#互联网营销咨询# #淘宝运营# #墨涵电商读书会 打卡#
“为什么韩都衣舍这类型的淘宝大卖家销量大跌，而代替它的会是优衣库？” 最近连着几天，参与这个话题讨论的同学是越来越多。有的人给出了精辟的评论：“优衣库卖得好，主要就是两个字，便宜。” 还有一位谈到了优衣库的试衣门事件，说优衣库是靠这个上位的，这种言论大家看个乐就好。
记得有一次听一位博主分享创业过程中对某些的人分析，讲得鞭辟入里，值得思考。他说：“我看很多人在网上对金钱的感知是相反的，什么意思呢？他们会觉得几千万，几个亿都是小钱，但是要他拿出去个几万元、10几万出来却是一件难事儿。”
绝大多数人的事业悲剧是怎么来的？自己没干过，能力也不如别人，非要打烂脸把面子先撑足了，这种行为不过是自欺欺人的表现而已。残酷的真相是，当你没有一点实实在在的拿得出手的结果的时候，你的那点面子其实真没几个人在意。
好的，咱们话题转回来，继续拆解柳井正分享给创业者的23条军规。任何时候，但凡你觉得对现状有所不如意的时候，让自己变得更强，这是唯一正解！
第十七条：创业要始终保持积极思维，先行投资，对未来充满希望，这样才能使你的企业充满活力。
对于这一点的解释，老柳直接用了日本这个国家作为反例。他说：“如果对未来不报希望，也没有具体的行动，那么公司就会跟今天的日本经济一样，死气沉沉。”
“创业成功的关键是什么？就是抓住现在，着眼未来。过去的已经过去了，你想再多也没用，未来才是希望。我们始终保持对未来的乐观，然后积极地心动，这就是我们取得成功的秘诀。”
“这个世界上有两种人，一种是往前看的人，一种是往后看的人。只有不断往前看的并持续行动的人才能拥有未来。”
喜欢抱怨的人咱们就不说了，这种人随便哪里都有，你原地转一圈，看看自己的身边，很容易就能找到。遇到任何事情，就是喜欢抱怨，又拿不出一个什么好的解决方案。一跟他聊天就是满嘴跑火车，什么几千万，几个亿的大生意，什么俄乌近况国际大事总能侃侃而谈。这类人最后就会变成这样一种病态的情况：对于自己的事情毫无办法，对于别人的事情很有办法。
最近连续跟好几位掌柜做了业务诊断，发现其中有一个共性问题，就是对于未来不明确，没有搞清楚真问题在哪里。自己每天陷入琐碎的事情无法自拔，对于未来也没有任何规划。这样做店的结果必然只有一个，那就是跟随平台的好坏起起落落。平台日子好过，他的日子就好一点，哪天平台不行了，过去这些年好不容易建起来的房子就轰然倒塌了。
小结，创业者一定要理解的一句话：“根本没有成功的企业，从来只有时代的企业。”
#互联网营销咨询##淘宝运营##墨涵电商读书会 打卡#
如果觉得《网络营销资讯网站 网络营销企业网站》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
