三大微课网站！让你的教学高大上！
自从新课标出来以后，要让老师们学会跨学科教学，那么信息技术的运用必不可少。
这里有三个网站提供给教师们参考
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公司空降了一位常务副总，年薪60万，我们都说这次董事长可是下了血本，要让公司上升一个新台阶，没想到，这新官上任烧的三把火，烧得我们面目全非，也烧到了他自己。
我们是家科技型公司，新型产品研发获得成功，公司业绩稳步增长，董事长也意气风发地准备大干一场，经朋友推荐，直接请来了个职业经理人，据说是清华大学专门学习企业管理的。这下，他可以放心地办理在加拿大定居生活的相关事宜，一年来回飞几趟就行了。
听我们董事长介绍说，新来的张总，38岁，曾经在几家大型的上市公司工作过，还是专门给企业高管们上课的培训讲师，我们公司发展到现阶段就需要这样的人才，让公司所有部门全力配合张总的工作。
张总熟悉了一下工作后，开始了大刀阔斧的改革。首先就从考勤抓起，由原来的指纹打卡机换成了钉钉考勤，以前公司也不是没想过用钉钉，只是，公司业务和技术人员经常出差，指纹打卡可以打印出来，经理随意的签字就行，目的也是想睁只眼闭只眼，他们在外辛苦，回来没必要抓得太死。自从钉钉考勤后，要求全公司严格执行考勤制度，随时定位打卡，弄得外勤人员是怨声载道。
每天早上提前十分钟开始了励志晨读，全体员工面对面站立两列，一人拿着打印好的充满励志的稿子领读，其他员工跟着念，最后，全体同事依次握手相互鼓励。每次到了这个环节，都让我想起楼下理发馆传来的励志呐喊声，甚至怀疑自己是打了鸡血的传销人员。
大办公室墙上贴的全国地图和世界地图被摘了下来，换上“勤能补拙”的条幅，尤其是全体员工都按要求换上了专门订制的工作服，公司看上去确实是换了一幅专业又整齐的景象。只是公司最近新产品成功，利润率大增，工作服还要个人与公司各承担一半的钱，想着又要从工资中扣除六百元，让人不免很不舒服。
公司宣传册也在张总的策划下改头换面，华丽而高大上起来。包括名片全新设计和公司网站的改版，我们是执行部门，真是忙得脚不沾地，已经连续几周都没有休息了。
听销售部同事说，销售价格也做了重新改动，公司执行统一的销售价格，不允许业务人员私自上、下浮价格。送给客户的礼品，由公司全部定制，需要时从公司领取，费用从提成中扣除。
董事长还未出国时，公司的老员工就各种吐槽加抱怨，董事长公开表明改革就是要触动一些人的痛处，全力支持张总的工作。现在，出去一趟回到公司，销售经理先跳了出来，说再这样下去就没办法干了，销售价格设得死板的，有些客户就是反感我们的强势，说一分钱不降，你以为这市场上除了你们，别人都干不了了？有几个单子都这样丢了。董事长查看了一下销售数据，才发现，这几个月的销售额确实下降得厉害。
这些天，董事长每天晚上都会约见各部门领导吃饭，听听大家的看法。又过了一个多月，董事长召开全体会议，说公司新产品单一，寻找和开发新产品是公司的重中之重，得由得力的人来干，宣布张总任研发部总经理，新产品事宜由张总全权负责。
张总离职了，这似乎在我们的意料之中，他上马的这三把火，随着时间的推移，渐渐偃旗息鼓了。
@我是无语公司发展到了一定阶段，注重企业管理，提升管理层次是必须的，但是，有时得因地制宜，因材施教才能起到明显的效果。
职场空降兵，本是为了使企业管理上升一个高度或是提升某个方面的业绩而请来的高大上的人才。好处是能给公司带来新鲜血液，新的气象，新的改变；弊端是除了自身的管理才能外，短时间适应不了公司环境，融入不了公司。他们应该更应该懂得“南橘北枳”的寓言故事，明白适应企业文化也是管理的一部分。
内部提拔，虽然会加剧公司内部的争斗，影响同事间的关系，但是，从长远来说，他们更了解公司的发展历程，更适应公司的成长壮大。现在，越来越多的公司倾向于内部提拔机制，给更多内部优秀的人才以职业发展的上升机会。
外来的和尚真的会念经吗？
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有些媒体看起来真是高大上，不知道的还以为是正宗官媒呢，其实根本就是挂羊头卖狗肉。
比如这个陕西法制网，不但名字很正宗，而且还挂着国徽，结果一查就是个名企网站。
不但假装是个官媒，还一脸正气地给李少莉站台，真是沆瀣一气。
不过，人家反应挺快，现在已经换成不挂国徽的头像了。
佩服……
马云爸爸最近被被骂惨了，作为一个实体店（也是一家小公司业主），我来说说我切身感受到的马云带给我事业的影响。
虽然以前我也不是他的粉丝，网上大神们说的高大上的理论我不是很懂。一波又一波骂他的人中，很大一部分是实体店主，大多是吐槽马云让实体店开不下去了。别人的情况我不懂，我只来讲讲我的经历。
我是08年开的店，接手我爸妈的一个店，做的是五金方面的，主要是给工地、工厂配送。我接手时我爸妈50多岁了，妈妈身体不好，生意也在走下坡路。
08年淘宝已经很火了，但是我们的目标客户是本地的终端用户，所以我没有做淘宝，而是做了马云的阿里巴巴。
在里面我接到不少客户，天南海北的都有，把我们原本只能销当地的货远销外地。但是说实话，量不大。所以阿里巴巴我只做了一年，然后找公司做了个网站，直接放在百度和360上做推广。
这样找来的客户更精准。而且对我这种天生脸皮薄，不擅长和人打交道的人来说，网络上做生意则轻松多了，阿里虽不适合我的方式不见和不适合别人。
后来我一个表弟，一个堂弟相继开了厂，他们入驻阿里巴巴，现在我堂弟已经成了我们镇上一百多家厂中排名前三的。表弟和他也在暗自比拼。
前年我另一个堂弟到重庆来开店，同时把产品放在淘宝上卖，卖了大半年后他关掉了实体店，回老家经营淘宝店，现在的收入比当初开店高多了。
马云开创的淘宝和阿里对我带来了商机，但也带来了挑战。我的客户只要动动手指，就能找到同样的货，而且价格可以低得没有下限。而且现在网上经营的成本越来越高，也让网商陷入了痛和快乐并存的状态。
现在我们存在的意义就变成了比拼服务质量。
马云对很多实体店或许是带来了冲击。但是这不是他的错，没有马云还会有张云、赵云、李云。网络和数字化是趋势，不是由一个马云推动的。
它给我们生活带来了极大的便利，无论实体店主们怎么吐槽，也阻止不了社会的变迁啊！
有些人吐槽他鼓动年轻人超前消费，这能怪马云吗？个人消费观念出了问题，去怪别人？我想信有一大堆人，银行上门找陶华碧要借钱给她，她要借吗？所以不能把责任都推给别人！
所以，我认为一味地去埋怨，把自己失败的理由推给马云，是一种对自己认识不足的行为。人类历史存在几千年，已经证明了一个道理：适者生存。
与其痛骂别人，不如多花精力寻找生存空间。当然把他骂下去也是一种方法，但是盲目跟风去骂人就没必要了！当一个人不知道自己的目标，而跟着别人的目标前行时，只是充当了别人的工具和棋子。这不是浪费人生吗？
@轻寒读书#打拼##我要上微头条#
一直不明白，香港趾高气扬，看不起内地的底气来自于哪里？
直到去了几次香港，又因工作关系经常登录香港的一些政务服务网站。
才终于得出了一个结论：夜郎自大，遗老遗少。
欧洲文明鼎盛时，亚洲是哀鸿遍野。拳头就是真理，对洋人带过来的坚船利炮和先进的工业文明，从接受到拥护，到带路党和买办的优越心理，让他们对内陆的贫穷嗤之以鼻。
喝上肉汤的总是看不起隔壁吃草根的。
但是突然发现隔壁的不但喝上了肉汤，还大块吃肉，大碗喝酒，吃着火锅唱着歌，住着大房子。而自己仍然身居斗室，生活没啥变化。
这时心里就开始恐慌，这一定不是真的。
当终于确定这不但是千真万确的事实，而且他们的生活比看到的更幸福。
这个时候心理就开始扭曲了，捂住自己的眼睛，说服自己这都是幻像，开启诋毁谩骂抹黑的下三滥动作，向洋爷爷求告，祖上曾经阔过------
不能说全是这样，但这种心态不能说没有。
别的不说，查询一下香港注册的公司，看看这网页质量，随便哪个企业网站都比他高大上，更好用。#生活#
世纪佳缘高管集体出事，应该是对“杀猪盘”的默许。毕竟他们有利可图，为了高额的会员费，能把背后的人包装的更高大上一点。
而作为受害者的女性，因为信任了网站的推荐，逐渐陷入陷阱。要从根源上解决，还需解决婚恋网站会员的征婚征信。确保信息真实可靠
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