失眠网,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
失眠网 > 建立虚拟网站 虚拟机用域名访问网站

建立虚拟网站 虚拟机用域名访问网站

时间:2021-04-09 05:00:13

相关推荐

建立虚拟网站 虚拟机用域名访问网站

我们看下叶飞的简历:

1994年,叶飞涉足中国证券市场,进行机构私募投资。同时,叶飞还是CCTV-证券资讯频道长期特约财经证券讲师,并在金融界网站财经论坛发表股评已经,度,他还获得中国股市民间高手大赛第一名。,倚天投资有限公司成立,注册资本1000万元,截至底,管理资金超过5亿元。

即便有如此光环的一个业界大佬,到头来看看竟然落得如此下场。

这到底是什么原因呢?

联想起即将刑满释放的徐翔,当年呼风唤雨,舍我其谁的人物 ,到结果还是吃了6年牢饭。出来后能不能涉足此领域也未知,估计最多只能做做幕后工作了。当然,以徐翔的水准东山再起也不是什么怪事。

小散进场九死一生,大佬级别接连吃瘪!

那么这个股市的虚拟值到底被哪个阶层的人赚走了呢?

场外资金看到如此乱像还有没有敢再进场的呢?

短期内可能“叶飞事件”对市场会产生负面效应。然后就是看事件进展的过程和结果了。

忧心的是叶飞只不过是肮脏内幕的沧海一粟,市场内尚存在太多的张飞,王飞,李飞。要彻底起底绝非一日之功。股市还是充满乱像。

场内资金谨慎操作,场外资金还是谨入为上 ,股市不拒绝韭菜。自求多福吧!

人人都在谈论华为股权激励效果好,员工狼性精神强,可是华为股权激励的效果为什么这么好呢?秘诀在哪里?仅仅是因为任正非分得多吗?如果你不懂得分的话,分的越多死得越惨。本文带你了解一下,华为分股权的奥秘(一)。

一、华为奋斗者股权激励九大机制

华为探索出了九大股权激励机制安排,真正贯彻和落实以奋斗者为本的激励体系,让华为铁军真正做到了力出一孔,使命必达,战无不胜。学会九大机制,让股权激励虎虎生威!

·1虚拟股票发行机制,:动态激励,确保奋斗者的知识和贡献及时资本化。

·2员工配股机制,给火车头加满油,不让“雷锋”吃亏。

·3虚拟股票定价机制,贡献者低价入股,有配股就有激励。

·4资金解决机制,不让贡献者无法实现知识资本化。

·5年度分红机制,及时激励大力激励,形成示范年年增发

·6虚拟股票退出机制,保障股东都是员工,杜绝没有贡献的资本。

·7虚拟股票保留机制,45岁可保留股票申请退休,兼顾新老员工和公司的长远利益。

·8公司治理机制,集体领导、决策下放,制度接班

·9股权文化机制,共筑梦想、共创共享,形成梦想与命运合伙人。

二、虚拟股票发行机制:动态激励,确保奋斗者的知识和贡献及时资本化。

股权分配必须与贡献相匹配,这是股权分配的基本原理。股权一旦分配就是固定的,但贡献却是动态的,所以,静态的股权分配,股权与贡献之间常常产生矛盾。所以,股权必须动态调整。那么,如何调整呢?华为提供了一个非常好的方式,就是每年增发新股。这是华为股权机制中最为关键的一条,所以,我放在第一条讲解。可以说,凡是做不到这一条的企业,股权激励的效果都是阶段性的,华为能30多年越来越强大的根源就在于,华为每年增发股票,激励奋斗者,使得奋斗者能够长期坚持艰苦奋斗。长期坚持艰苦奋斗,是华为成功的根本原因。

说到每年高额分红的时候,很多老板就质疑说,那发展资金来自哪里?华为的发展资金主要来自于每年新发行的股票,这两年股票发得多,每年员工都投入二三百亿的资金。为什么员工愿意去投入呢?就是前面说的,因为投资有高额的回报。

华为每年增发股票,有两个特点,一是低价发行,2000年之前是1元1股,低于净资产。之后的虚拟股票是按照净资产进行定价发行的,按净资产定价属于很低的一种方式,这种低价发行的方式照顾了新入股的员工,让新员工得到了激励。如果是高价发行,新员工就不愿意入股,华为的股权机制就不能持续。第二是大量发行。很多公司做股权激励都只会拿到百分之一二十进行激励,而华为每年正常的增发比例就10%,一旦遇到危机,增发比例可高达20%以上。也就是说华为一年拿出来激励员工的股权数量就相当于很多企业一辈子的股权激励数量。

华为每年都要增发股票,三十年来没有间断过。为什么每年都要发呢?

(一)每年增发的原因

华为每年增发股票是基于以下原因:

1.为了对当年的知识贡献进行资本化

为了实现知识资本化,华为每年对人力资本进行评定,根据评定的结果,由员工出资认购股权,这样就完成了知识资本化的过程。那么,为什么要每年评定呢?

首先,华为对知识的评定标准,并不是员工的学历与能力,而是员工的贡献,知识必须转换成贡献才可以资本化。那么,既然要对贡献进行评价就决定了,刚来华为的新员工是无法得到认购权的,不论过去的业绩多么优秀,都需要在华为干出业绩再来评定。

其次,既然要对贡献进行评定,必须是一个阶段作为一个周期来评,而一年作为周期正好,一年之内进行考评周期太短,一年以上又显得太长。所以就安排了每年对贡献进行考评,认定之后再将今年的贡献予以资本化。

2.为了给华为筹集发展资金

大家都认同华为高分红的效果,但很多老板不约而同产生另外一个疑问:如果像华为这么高比例的分红,明年的发展资金从哪里来?华为的发展资金来自于每年增发的股份。

每年增发股份,员工按照最新的股价进行入股,购买股票。不管是老股东还是新股东看到每年如此丰厚的回报,对于新发行的股份,肯定是求之不得。因为分红多,所以大家愿意购买。华为经常增资的金额超过了当年的分红金额,出现越分企业钱越多的情况,依靠的就是每年的增发。

(二)每年增发股票的数量

华为每年增发多少数量的虚拟股呢?大部分年份增发比例10%,但有时往往增加到15%甚至20%,有时则只有5%左右。根据华为三十年的股权发放的实践来分析,华为每年增发的数量取决于两个因素:一是公司需要多少现金,二是有多少员工需要激励。

什么时候需要现金储备?什么时候需要大力激励员工?其实,这两个时间点往往是一致的,就是当公司陷入危机或者进行战略转折、扩张的时候。每遇危机或转折关头,华为就大量发股权,以筹备现金、留住员工、激励员工,从而实现战略目标——度过危机或者实现转折。

最近看了一部小说《米与盐的时代》,作者是美国科幻小说家金·斯坦利·罗宾逊。罗宾逊在世界科幻界的名气和成就不亚于刘慈欣在中国科幻界,不过《米与盐的时代》不是科幻小说,而是一部架空历史小说。小说的虚拟历史架构比较有意思,某种程度上反映了欧美对中国和未来世界的看法。优秀的小说,多少要折射现实,至少也要折射现实的思潮、期望。

小说设定黑死病在中世纪杀死了90%的欧洲人,导致欧洲文明几乎覆灭,世界历史由东方主导,东方有两大力量成为两极,一是伊斯兰文明,另一个自然是中国。小说设定了其他较小文明,有印度、日本,在中国发现新大陆后,又出现了北美文明。在作者设定的历史观中,中国凭借强大的制造能力,几乎统治了地球,虽然从行文中能看出作者其实不怎么喜欢中国。伊斯兰文明依靠其强大的信仰、生殖能力、扩张欲望,在没有西方列强制约时,自然形成了一个十分强大的文明,也自然的与另一强大文明中国成了死敌。

在罗宾逊笔下,中国成了海权强国,海权强国的扩张欲望极度充盈。作为一个科幻小说家,作者令人吃惊的展现了非常强大的历史学功底,其对中国历史的熟悉程度令人惊讶,但显然他无法摆脱西式世界观。作者把盎撒式的扩张和征服欲理所应当的强加给了中国,可以认为他的看法是有代表性的,那就是很多欧美人视中国是一个扩张性文明,与他们自身是一样的。这就能够解释,当中国富强起来后,为什么会立即被当做他们的新假想敌。欧美知识界很了解中国,但又很武断主观的把自身文明的特性强加给了中国。

那在未来世界中,谁能对抗中国呢?罗宾逊首先设想的就是伊斯兰文明。欧美对伊斯兰文明的理解和认识,当然远远深于对中国。伊斯兰文明在现实世界中是一支相对弱小的文明,但好歹是一支独立的文明,这个文明会不会一直一盘散沙呢?如果他们能够统一组织起来,是否能成为一支强大的征服文明?这个警惕心,一直存在于欧美主导观念中,远早于对中国的警惕。现实中,伊斯兰世界一出现强力政权,往往就会立即遭到欧美集体打压,从埃及到伊拉克,从叙利亚到伊朗,莫不如是。现在美国与沙特反目,本质上也是沙特想变得强力,因此引起了警惕。那么,如果欧美能把“祸水”东引,让伊斯兰文明去对抗中国,岂非甚美?这种设想,并非一厢情愿,现实中确有可能,虽然现实中伊斯兰世界与中国更多是合作,利益对立点很少,但如果欧美刻意挑唆,也未必就不会引发冲突。这是值得中国警惕的某种“祸心”。

真正被作者寄予深情与厚望的,还是印度和日本。作者显然已经意识到现实中印度、日本在没有外援情况下,完全没有可能与中国对抗,不过,偏爱就是偏爱,一个是民主之光,一个是东亚的精神盎撒人。在作者笔下,这两者都被赋予各种美好的属性,以及强大的生命力,使其能在两大文明的夹缝中生存并变强。

必须说的是,这本书并不是在欧美对中国充满敌意的当下所创作,该书创作于21世纪初,早在就获得了文学奖项,就出了中文版,不过当时并未引起什么反响,因为那时中国人多数还沉溺于美国大片中。当时的中美关系远好于如今,欧美很少认为中国是敌人,不过作者仍然“高瞻远瞩”的看到了一些历史即将到来的脉动,并将它们构思进一部历史架空小说中。

如果不是科幻世界译文版把这本书重新翻译刊行,应该很少人会注意或读到这本书吧。

#头条创作挑战赛#

盘点院校前身之哈尔滨信息工程学院

哈尔滨信息工程学院,位于黑龙江省哈尔滨市。1995年,成立哈尔滨华夏计算机专修学院,2002年升格为哈尔滨华夏计算机职业技术学院,成为国家级特色软件学院,是黑龙江省两所之一(另外一个是哈尔滨工业大学)。升本成立哈尔滨信息工程学院。目前是个人举办的高校,拥有2个校区(哈东、江北),总面积达1045亩。拥有专任教师480人,副高职称及以上教师200人。,在黑龙江本地本科招生842人,专科招生218人,本科招生专业10个,专科招生专业2个(计算机应用技术、软件技术)。

专业的话,共计10个招生专业,其中经管类2个,理工类6个,艺术类2个。哈尔滨信息工程学院,最强的专业就是软件类相关专业,软件、计算机、数据、电子都很吸引考生,虚拟现实技术是比较少见的专业。经管类专业是电子商务以及物流管理,专业数还是比较少的。

本科学费23000—25000,专科学费12000,住宿费1800—2500。

宿舍的话,哈东校区四人间上床下桌2500,四人间上下铺2300。江北校区四人间上床下桌2000,五人间上床下桌1800,本科及专科宿舍一样,有独卫,洗澡还是得去澡堂。

哈尔滨信息工程学院,本科招生是比较少的,而且这所院校还有一个中专部,有自己的中专院校。江北校区位于呼兰区,附近就是黑龙江生态职业学院、黑龙江建筑职业技术学院,不远处就是一个大学城。到哈尔滨北站,全程7公里,公交车30分钟。到最近的地铁站江北大学城,公交车15分钟。到地铁站,可以转到哈尔滨其他地区,都比较方便。哈东校区位于宾县,不远处是黑龙江农垦科技职业学院,到宾县县城有20多公里,到哈尔滨市区有差不多40多公里。出行,要不靠黑车,要不就是只能等半天的大巴了。哈东校区区位明显就比江北校区拉胯很多了,而且哈东校区周围也是很荒凉的。基本上来这所院校的学生,都是奔着计算机相关专业去的,有一说一,这所院校的计算机相关专业的确是东北民办高校中比较强的。

,一中国留学生被日本判处死刑在社会上引起轩然大波,但得知真相后国人竟纷纷怒骂:“死得好!真给中国人丢脸!”

故事的主角叫魏巍。

1980魏巍年生于河南的一个小县城。父亲是当地一名小有名气的商人。

由于魏巍是家中独子,父母对他很是溺爱,这也让魏巍养成了自由散漫的性格。为了约束魏巍,父亲把魏巍送去当兵。

三年的当兵生涯一闪而过,魏巍确实成长了不少,人也变得积极上进。魏巍的父亲大为高兴,当即决定要让儿子出国留学。

2001年,魏巍前往日本福冈的一所大学学习计算机。刚开始来到日本时,魏巍确实很努力。他认真地读书学习,一节课都不落。

可是,学习上的忙碌掩不住魏巍内心的孤独。魏巍的日语说得不好,他也不能适应日本的生活和社交。

长时间的孤独让魏巍的心中充满空虚,他开始用物质消费缓解自己的烦闷,并且因此沉迷于网络游戏开始频繁地出入网吧。

虚拟世界的放纵换来的是学业上的荒废。也正是在这个时候,魏巍认识了两个所谓的“好兄弟”王亮和杨宁。

三个人开始结伴作乐,花天酒地。而魏巍也在学校多次警告无果后彻底放弃了学业。交到朋友的魏巍很是高兴,他不知道等待他的将是怎样的深渊。

初,魏巍接到家里的电话,父亲的生意失败,濒临破产。不仅如此,魏巍父亲还欠下一屁股债,没办法继续给他寄生活费了。

魏巍的父母并不知道儿子的现状,他们天真地以为儿子在好好读书,之前寄的宽裕费用足以让儿子撑到毕业。

魏巍失去了经济来源,在王亮和杨宁的怂恿下,三人走上了“搞钱”的不法之路:他们先是勒索了十几个中国留学生,后来又潜入商店餐馆等行窃。

也许是因为金额不大,并没有人报警。这也让三人的胆子大了起来。他们把目标瞄准了松本真二郎一家。

松本真二郎是一个服装经销商。开奔驰,住别墅。而且由于生意忙碌,他经常不在家,只有妻子松本千加在家中照顾11岁的儿子和8岁的女儿。这无疑给了魏巍三人最好的下手机会。

6月19日夜,三人偷偷潜入松本家。正在浴室洗澡的松本千加全然不知危险的到来。

面对一个赤裸的女人,三人轮番对女主人实施了侵害,然后残忍地杀害了她。

楼下是两个熟睡的孩子,三人原本只想把孩子们绑起来。但捆绑的过程中男孩想要大声呼救。

这激怒了杨宁,杨宁毫不留情地勒死了男孩。随后女孩也被三人杀害。

搜刮完钱财后三人本想离开松本真二郎却突然回来了,听到院子里的汽车声,三人恶念大开,一不做二不休,用铁棍砸死了松本真二郎。

三人在实施犯罪后将松本一家人的尸体绑上哑铃沉入了大海。

短短一个晚上,一家四口惨遭杀害。这起福冈灭门案震惊了整个日本。

天网恢恢,疏而不漏。几天后,渔民发现了海边的尸体,立刻报了警。警方很快通过购买哑玲的线索锁定了他们三人。

重回学校的魏巍被日本警方立刻抓获,在中国警方的帮助下,又抓获了潜逃回国的王亮和杨宁。

,杨宁在国内被判处死刑。而王亮因为主动指认杨宁并配合调查被判无期徒刑。

5月19日,福冈法院判处魏巍死刑。

由于日本的死刑程序比较麻烦,魏巍家人又以魏巍不是主犯为由坚持不断地上诉,直到后魏巍才成功被执行死刑。

,魏巍命丧日本,付出了他应有的代价。魏巍死后,狱中发现了他的遗书,白纸上大大地写了一个字:悔!

魏巍的案子告诉我们:生命平等,任何危害他人生命的行为都将付出应有的代价。挑战法律、漠视生命的人,也必将受到最严厉的制裁!

作者:肖沐

编辑:唐肆的唐

#社会#

【转载:《第二人生》创始人:Meta商业模式并不适于元宇宙,会带来灾难】

自去年10月马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)将公司名从Facebook改成Meta Platforms以来,“元宇宙”已成为科技、商业和其他领域的热门关键词。但实际上,自旧金山的林登实验室推出《第二人生》平台以来,普通人在过去近中一直都可以访问这样的虚拟世界。《第二人生》的发明者和林登实验室创始人菲利普·罗斯戴尔(Philip Rosedale)对元宇宙的看法与扎克伯格的计划截然相反。让我们共同看看他带来的观点。

#元宇宙# #第二人生# #沉浸式体验# #facebook# #虚拟世界#

详情点击:网页链接

注:图片来自网络,如有侵权请联系我们删除。转发内容,不代表本头条观点。

这张图打得脸啪啪疼。

这就是不注重实体,一味去追求网络虚拟经济的未来。

一个苹果手机从零到二点六万亿美元市值用了(发布第一款苹果手机)!

一个特斯拉车企从零到八千亿美元市值用了(成立)!

我们有什么?

网友:腾讯、美团、滴滴、拼多多、阿里巴巴。

【甘肃】从南宅子看天水的古宅与习俗(下)(文章过长,需分成三篇)

天水香包香包因其形状像包其内装填乡草而得名,古人也称之为香烟,香囊等,它是妇女们创造的一位民间刺绣工艺品。成熟于明清时期,常以采绸缝制成,形状各异,大小不等。小绣囊填充一雄黄艾草,丁香冰片,藿香苍竹等中草药,其表面绣神话人物,历史故事迹象图案等婚事。其主要用于端午的节令,是夏日组合的病菌侵扰的实用品,也是观赏品玩的艺术品。陈列的这些香包有如意平安,孔雀挂件,荷花,鸳鸯、双喜、鸳鸯、金鱼、福娃、脸谱等多种样式,其色泽鲜艳,做工精巧。图案造型传神,夸张,古朴天真,风格独特,是一种承载厚重传统文化信息,的民俗艺术品。

从董家院出来再次穿过银杏院便进入了杨家楼院,该院中因有一座清代二层木楼杨家楼而得名,杨家楼院由美正厅,东西厢房和杨家楼组成。杨家楼面阔三间,进深两间为单檐悬山顶,二层木楼二楼设木栏杆,栏杆嵌透雕梅兰,竹,菊等花板,古朴典雅,雕工细腻。这座建筑的背后还有一段曲折的保护经历,那是的夏天。天水市博物馆馆长李明明像往常一样下班回家,当走到龙城广场重新接时,他看见工人们正在忙着拆除一座二层木楼,凭借多年文博工作经验,他一眼看出。这是天水幸存下来为数不多的珍贵古建筑遗产,于是他当即上前劝阻,要求工人们马上停止拆会,他又辗转找到木楼的户主,晓以大义,希望天水民俗和物馆能收藏,保护杨家楼。然而开发商却继续拆迁,难道杨家楼注定将毁于一旦?李馆长不能接受这种现实,为了避免意外,他一方面派人守护在施工现场,阻止继续拆迁,同时又汇报协调。

西次间为会客室,东次间南宅子是一个建于明万历十七年。89年历经四百多年的变迁,南宅工程并开始筹建,天水民俗博物馆,面对百废待薪的区别。

天水市博物馆馆长李明民,多方争取资金全力开展古建筑保护维修工作,同时,他带领职工四处奔走,从民间抢救收购了砖瓦。

寺已年久失修,建筑病害程度相当严重,许多房屋门窗丢失,被外漏雨,院中乱搭乱建,屋檐,封堵不见其貌,文物不建筑,不堪负重。

另外,由于历史原因,这座院落当中杂居56余户居民,产权归属也非常复杂,为了留住历史记忆和乡愁,保护这一濒危文化遗产,国家文物局批复保护维修工程。一项天水市政府研究决定由秦州区政府将南宅寺移交天水市博物馆管理,随后天水市博物馆启动了保护维修

走出戏院,便到了董家院,董家院建于民国时期,这是南宅子中唯一一座独立院落,他原是国民高级将领重庆谈判代表董承烈将军的故居,董家院由正厅,东西厢房等建筑组成,大门开在院落的东南角,正厅开间三间,进深两间。堂前悬挂中式堂匾额,厅内现布置为五代会客场景。

戏院占地342余余平方米,由戏台和东西游廊组成,戏台开间小三间台,后壁上嵌五福捧寿纹砖雕,台上悬挂为一台前民间篆刻拆卸的柳片格栅。每到舞台上有活动时便可打开格扇,格心装饰领形花格子,套环板上身浮雕石鸟、葡萄、寿桃、佛手、葫芦等文件。

台下摆放八仙桌,条凳,雕漆桌椅和茶几可供观众小些,这处戏院现为非物质文化遗产展演和天水民俗博物馆社会教育活动区。

每年定期开展秦腔等非遗项目展演,除此之外也不定期举办一些如刺绣等社会教育和延续项目的展示体验活动。

从董家院出来再次穿过银杏苑便进入了杨家楼院,该院中因有一座异地新建而来,清代二层木楼杨家楼。

过了杏楼,穿过隋强门,我们便踏入银杏院。院内有一棵高大的银杏树,夏天这棵银杏树枝繁叶茂,到了秋天所有的叶子都变成金黄。清风吹过黄叶飘离,给这个院子蒙上了一层浪漫与温馨。

宁信院是一个三合院,由北房,东西厢房和照壁子。首先您看到的是一个砖砌照壁,照壁上浮雕。五福捧寿,图案寓意,五福临门,福寿双全。西厢房门面的木雕古朴典雅,精巧,细致,图案,表达了喜上眉梢,四季平安,等吉祥寓意,东厢房现为商铺。门口悬挂一块一副星号招牌,带经营各类天水地方手工艺品和武馆开发的文创产品,天水是一座人们气息浓郁的历史文化名城,这里的手工品更是种类繁多。我馆根据天水地域文化开发的皮影书签,秦腔脸谱排件,手绘折扇。

芝兰堂展区的最后一个院子,芝兰堂芝兰出自孔子家语,芝兰堂由北正厅东西厢房和南面的当作组成,民间多把祖宗招募图供奉祖先,影像图,一般供于家庙或正厅中,具有祭祀和缅怀之意,这类影像大体上可以分为两类,一类是根据先人生前的体貌特征,追化的一种图像,另一类则是根据祖宗谱系,制成的或简或繁的纸上祠堂,纸上祠堂则构建了一个充斥着丰富细节的虚拟空间,它与现实的祠堂祭祖功能相仿,在芝兰堂的兰岛座中就展示有各式纸上祠堂。

#天水##甘肃##南宅子##胡氏故居#

华为战略管理的四大特点,值得企业老板和管理者学习参考,推荐收藏!

特点一:增长是王道,敢于抓住战略机会驱动业务发展

华为不追求利润最大化,而是追求在一定利润率水平上的成长的最大化。任正非认为:利润最大化实际上就是榨干未来,伤害了公司的战略地位。华为不是不要利润,而是要将长期利润最大化,为了未来能获取利润,克制短期的利润渴望,把资源投向未来。

经小灵通业务战略决策失误一役,华为的战略经验教训是从“不做机会主义者”转变为“不做机会主义者,但不放弃任何机会”。华为擅长基于优势选择大市场,围绕核心竞争力扩展业务组合。敢于抓住战略机会扩展,敢于胜利才能善于胜利,用机会牵引资源分配。善于集中优势资源撕开市场的突破口,抓住产业调整期奠定长期市场格局。

特点二:聚焦主航道,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

华为在厚积薄发系列广告“瓦格尼亚人在刚果河中捕鱼”,很好地诠释了“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。

特点三:在坚定不移的战略方向上,采取灵活机动的战略战术

华为认为“战略制定可能存在着偶然性,但我们必须通过战略执行管理把偶然性转化为商业成功的必然性”。所谓灵活机动的战略战术,就是要随情况的变化而调整。根据环境随时变化阵形,产品、管理、组织等随需而变。

之前,华为没有涉足小灵通业务。当时涉足小灵通业务的厂家主要是中兴通讯和UT斯达康。UT斯达康由于小灵通业务一时风光无限,并开始瞄准华为的业务范围,打算以小灵通的高利润作为基础,捆绑销售软交换、光网络和无线(GSM/CDMA/3G)产品,从而进入华为的地盘,这引起了华为的高度警觉。为了不影响主航道,华为采用了被动的“烧粮仓”竞争策略进入终端领域。华为专门分析了UT斯达康的业务报表,发现小灵通业务贡献了大部分利润,华为决定进入小灵通业务,要求不准高利润,也不准亏本,自己养活自己,滚动发展。后来事实证明,采取这样的战术非常高效。

特点四:组织充满活力,高低激发内驱力,利出一孔

任正非在华为公司战略务虚会议上曾说过:“一个公司取得成功有两个关键:方向要大致正确,组织要充满活力。”华为做到组“组织要充满活力”的重要法宝是价值链管理。

华为的价值链管理有全力价值创造、正确价值评价和合理价值分配三个环节。其中,价值创造是通过激活劳动、知识、企业家、资本等价值创造要素,做大蛋糕。价值评价是“论功”,需要牢固确立的导向是为客户创造价值,进行正确的价值评价。价值分配是“行赏”,导向冲锋和企业可持续发展,效率优先,兼顾公平(合理)。

“利出一孔”是组织充满活力的重要保障。华为员工的报酬主要分为四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。从1990年开始,华为就通过“工者有其股”与员工分享企业的成就。近年来,华为一直通过股权激励制度,实现真正意义的“以奋斗者为本”和“知识资本化”。

更多华为战略管理DSTE流程体系和战略解码专题内容,请点击以下链接查看。

华为战略管理法DSTE+华为战略解码+495页图书配套PPT+120份HW资料

宿迁市宿城区

宿城区地名由来:以境内的宿迁古城得名。

12月,宿城区被列入农业现代化示范区创建名单。

9月,宿城区被列为整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点。

5月,根据第七次全国人口普查结果,宿城区人口数量为84.51万人,位列宿迁市各县区人口数量排行榜第3位,位列江苏省各县市区人口数量排行榜第44位,位列全国各县市区人口数量排行榜第401位。

3月,宿城区上榜中国放心食品百佳县市榜第78名。

12月,农业农村部办公厅认定宿城区为全国第五批率先基本实现主要农作物生产全程机械化示范县(市、区)。

11月,水利部公布第三批节水型社会建设达标县(区)名单,宿城区上榜。

9月,阿里研究院发布《淘宝村百强县》,宿城区上榜,排名第55位。

6月,宿城区列入第二批革命文物保护利用片区分县名单(淮北片区)。

3月,宿城区获得第三批全国法治县市区创建活动先进单位殊荣。

宿城区总面积866平方千米。总人口85万人()。

区人民政府驻中山路,邮编:223800。代码:321302。区号:0527。拼音:SuchengQu。

行政区划

宿城区辖4个街道、10个镇、4个乡:幸福街道、项里街道、河滨街道、古城街道、双庄镇、耿车镇、埠子镇、龙河镇、洋北镇、仓集镇、洋河镇、中杨镇、郑楼镇、陈集镇、三棵树乡、罗圩乡、南蔡乡、屠园乡。其中,三棵树乡由宿迁经济开发区管理。

历史沿革

1987年,撤销宿迁县,设立宿迁市(县级)。

1996年7月19日,国务院批准,撤销县级宿迁市,设立地级宿迁市,宿宿迁市设立宿豫县和宿城区。宿城区辖原县级宿迁市的宿城镇和井头、支口、双庄、果园4个乡,区人民政府驻宿城镇黄运路。

2000年,宿城区辖4个街道、1个镇、1个乡。根据第五次人口普查数据:全区总人口244651人,其中:幸福街道71027项里街道43912河滨街道20327古城街道29372双庄镇44371井头乡23889开发区虚拟街道11753

宿城区行政区划一览(根据江苏省底村及村以上代码整理)

幸福街道(居委会:凤凰、新盛、马陵、矿山、幸福、东大、城东)

项里街道(居委会:果园、十番、南关、永阳、黄河、项里、关口、付庄)

河滨街道(居委会:石篓、药材、半窑、河滨)

古城街道(居委会:楚苑、新苑、府前)

双庄镇(居委会:白堡、董坝、陆刘、靳塘、牌坊、双庄、探楚、支口、康堡)

虚拟镇(居委会:城中、魏井、道口、朱圩、梨园、前庵)

井头乡(居委会:高滩、陆庄、王沟、新窑、闸东、井头)

(江苏省人民政府苏政发[]28号通知),将宿城区的井头乡划归宿豫区管辖;将原宿豫县的耿车镇、埠子镇、洋北镇、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡、三棵树乡和泗阳县的洋河镇、郑楼镇、中扬镇、仓集镇、屠园乡以及泗洪县的陈集镇划归宿城区管辖。调整后,宿城区辖双庄、耿车、埠子、洋北、龙河、洋河、郑楼、中扬、仓集、陈集10个镇和幸福、项里、河滨、古城4个街道及罗圩、南蔡、三棵树、屠园4个乡。区人民政府驻中山路。调整后,宿城区下辖10镇、4乡、4个街道办事处;区域面积836.57平方千米,辖区总人口81.26万人。

底宿城区行政区划一览:辖4个街道、10个镇、4个乡。

双庄镇面积40.55平方千米,人口33843人。耿车镇面积35.01平方千米,人口32370人。

埠子镇面积52.42平方千米,人口52653人。龙河镇面积58.00平方千米,人口49945人。

洋北镇面积59.56平方千米,人口37515人。仓集镇面积55.91平方千米,人口47930人。

洋河镇面积35.94平方千米,人口52176人。中扬镇面积93.15平方千米,人口49955人。

郑楼镇面积60.86平方千米,人口46636人。陈集镇面积78.57平方千米,人口53296人。

三棵树乡面积36.23平方千米,人口32243人。罗圩乡面积49.03平方千米,人口42575人。

南蔡乡面积51.75平方千米,人口41005人。屠园乡面积62.98平方千米,人口34582人。

如果觉得《建立虚拟网站 虚拟机用域名访问网站》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。