管理环节有问题,让财务直接发给工人工资就行,钱不必让管理员过手,就没有这种情况了。
你身边是不是也有这样的同事,干什么工作都能出色的完成,不但质量高,关键是效率快。我总结了一下这些人都存在以下共同的特质:
1.工作要抓核心的重要环节
在公司发展中,讲究战略和战术,战略如果对了,战术上粗糙一点,其实没太大关系的。
比如一家商贸型公司,给顾客提供必要的产品是关键点,怎么做好的产品,产品如何推广,这属于战略范畴,而公司内部的考勤如何定,办公室的卫生如何轮班打扫,办公室内的花应该如何摆放等等,这个就属于战术了,相对来说粗糙一点,不会对最终的业绩造成比较大的影响的。
所以你会发现,那些大老板们,一般都是在努力的抓发展方向,不妨你也用大局观的思想培养一下自己的思考习惯。
遇事抓核心环节!
2.迎难而上
每次克服困难都会使得自己的能力有质的提升,那些遇到困难就退缩的人,难成大事,做事效率一般也不会提高。
小王做生意将近十年,外人看,生意越做越大,库存越来越多,几千平的库房堆满了货,库存积压严重,做生意应该是赚钱了,但是钱都在库存里了,需要的是把库存变现,而这个变现真是个费劲的活,我跟他沟通的时候,发现,他的财务体系很不健全,家族式生意,“肉都在锅里呢”,库存具体有多少自己还真没法好好计算出来,至于哪些产品属于滞销品,更是不好分辨开来。
我给他的建议是一定要找问题的关键点,让库存变现。
沟通之后他成功的“说服”了我。
“这活不好干啊。”
就这么一句话,基本把我想要说的话,全堵回去了。
其实,细想一下,那些做事能力强,办事效率高的人,无不是迎难而上的人。
---------------------------------------------------------
我是@慧视角,关注我,十年电商创业经验,与大家聊职场,聊电商那些事。
如果觉得《会计工作环节 会计的核算环节》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!