希望 公司在运营变代理 把厨卫和大电冰箱拿下 感恩菩萨保佑 [祈祷][祈祷][祈祷]
用户7975819577562
许愿泉水被你刷到了!许个愿吧，没准儿就能实现!
泛家居经销商转型升级的方向在哪里？
我觉得家电家居建材行业的经销商或者代理商，未来的更多的会成为复合类的经销商，比如：
①品牌连锁类的运营商：比如多品牌单品牌区域跨区域的经营模式。把N个品牌的专卖店开的到处都是。
②泛家居的全品类供应商：家装全品类的代理，或者供应商，整装全材料供应商，消费者大家居全供应。
③平台化的服务商：代理一个或N个品牌运营的同时，建立最后1公里的服务平台。甚至会演变成单纯的服务第三方平台。比如一站式安装，一站式售后。外包服务等等。
④整装服务商：通过AI，大数据，云计算，让消费者所见即所得，为业主提供全案整装服务。
⑤供应链合伙模式：未来的竞争是供应链的价值竞争经销商并入整个供应链的体系，成为合伙人 。现在某个品牌携卫浴五金和浴室柜的优势，打造某某优品的模式，在泛家居行业复制名创优品。#家居# #建材# #家电# #经销# #新零售# #商业模式创新# #泛家居# #销售# #营销#
家居建材未来新零售风口下的几种平台模式:
①上游将催生无数个生产端的平台，也就是每个品类，比如陶瓷地板，卫浴五金照明等等。越来越平台化。中小企业要不联姻，要不并购，要不就pass掉。
②经销商也是大者越大小者越小。但是区域的大平台上面，将会衍生出很多小的物种，他们是服务商，他们是资源的拥有者，以平台为依托，做好对c端的服务和引流。甚至他们自己都不需要公司化运营。
③生产端，也就是F端的跨界联姻，将成为常态。
④厂家和商家越来越纵向一体化，相互参股。
⑤家装公司和供应链将进行垂直深度整合。
⑥房地产的利润将越来越薄，介入精装，定制精装，豪装领域，直接在C端变现。反向整合整个供应链。将成为常态。
⑦软装，比如家具，窗帘布艺家电，家居适用风水鱼缸，家居摆件，壁画等等，将越来越时装化。
⑧中低端的市场将由精装，模块化整装越来越收割。而高端市场以及别墅豪宅市场，将越来越由设计+服务主导流量入口。
⑨后家装市场将迎来新的巨量封口:改装重装微家装——水电，更换，家政，软装……
⑩通过房产购物节，整合楼盘销售、供应链材料商、家装设计师、银行、c端用户。集中化的引爆销售将越来越有市场。
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