我也是阳第二天了 别人食欲上都没有啥都不想吃 我还真没有 顿顿的吃 吃完饭还的吃一碗水果。头感觉晕乎乎的 喝了一罐凉红牛 感觉身体舒服多了
晓农246
#长春头条#小洋人的症状我都有，区别其他人的是，我不但味觉没减弱，还食欲大增！有的小伙伴们说，食欲大增就不对，我是不是个假洋人？
你喝的红牛，哪一个才正宗的？
对于经常喝红牛的人其实也很难分清，哪个正宗，哪个不正宗。在市面上，主流商超便利店能购买到的红牛有四种，分别是：红牛维生素风味饮料、红牛维生素牛磺酸饮料、奥地利红牛维生素饮料以及红牛维生素功能饮料。他们都有共同的Rde Bull商标，颇为近似的包装，但是属于泰国天丝集团、奥地利红牛、华彬集团分别运营。
一罐红牛，缘何弄出了四种包装？
这还要从1995年说起。严彬（华斌集团）从许光标（泰国天丝）那里引进有“红牛”的配方、工艺和技术，拥有中国区经营权。一开始，严彬只是想赚钱，红牛有现成的商标、产品，自己只管卖就好了，因此就签了一个为期的协议。
谁也没想到，红牛竟然在中国卖火了。当年的超市、网吧、小卖店，哪里都有红牛，并且你想喝功能饮料，也只有这一款可以选择。小小一罐红牛一年能卖200多亿。
如今，双方撕破了脸，奈何泰国天丝拥有商标所有权，华斌拿此无计可施，只能在拼得鱼死网破。开始，泰国天丝提起诉讼，意欲收回华斌在中国的经营权。长达6年的几十起官司下来，红牛年销售额不断下滑。市场上也出现了四种红牛相互竞争的局面。双方是打了官司输了市场，鹬蚌相争,渔翁得利。功能饮料市场火了东鹏特饮，不仅把广告语借了过来“累了困了喝东鹏特饮”，而且销售额也超过了红牛。
缺不少啊//@外婆喝红牛:当时我在场，喊的那叫个慘//@不明令:30多次？疼都疼死了。
文岳谈古论今
戊戌六君子在菜市口受刑的照片。临刑前，六君子之一的刘光第临刑喊冤，根据当时的律法规定，可以暂缓行刑，发后重审，然而监斩官刚毅漠然不应。刘光弟对此很不服气，一直不肯跪下受刑，后来还是在另一个戊戌六君子之一的杨锐恳求下，才勉强跪下。杨锐本是有背景的人物，他一被逮捕，求情电报就被送到了监斩官刚毅的桌子上，但刚毅装作没收到，不予理会。执行后，就把责任推到电报上，说来得太迟了。谭嗣同被以未开刃的将军刀接连执行30多次，而其他人是五次，虽然《大清律》规定职位越高，执行的刀子越钝，但谭嗣同的职位并不比其他人高，而受到此种待遇，不过是有人刻意报复他。
红牛是一种功能性饮料，其内含有大量的糖分、咖啡因、防腐剂等成分，长期大量饮用对身体的影响主要表现为刺激心脏、升高血压、导致肥胖、影响青少年生长发育以及导致糖尿病、肥胖等，具体如下：
1.刺激心脏：红牛中的咖啡因可刺激交感神经兴奋、扩张血管、加速血液循环，继而导致心脏跳动加快，表现为心跳过速。尤其是对有心脏病者，长期喝红牛对心脏的影响更大。
2.升高血压：红牛中大量的糖分可影响高血压患者的血压稳定性，加上咖啡因的刺激作用，血管扩张、血流增快，可引起血压升高。
3.影响青少年生长发育：红牛具有抗疲劳、提神醒脑作用，如果青少年长期喝红牛可影响正常的睡眠，继而对生长发育造成影响。
4.导致肥胖和糖尿病：红牛中含有大量的糖分，长期饮用可导致糖分堆积，引起肥胖和糖尿病。
建议尽量少喝一些类似红牛这种功能性饮料。
我一直喝红牛
潘状元
山寨红牛，打败红牛，东鹏特饮用了！困了累了，喝红牛；困了累了，喝东鹏特饮；没错！东鹏特饮捡起了红牛弃用的广告词，站在巨人的肩膀上，1年狂销24亿瓶，年营收超40亿，中国2000多万货车司把东鹏特饮喝到了A股饮料第一，成为中国饮料市场的一匹黑马！你是不是很好奇，一个靠山寨起来的“千年老二”，居然把老大拉下马，掠夺了销量冠军宝座？我悄悄告诉你，东鹏特饮成功的秘诀，其实就3招，你搞懂了本质，你的产品也可以这么玩！1、细分市场入手 第一招打产品：1993年，泰国红牛进入中国市场，一路高歌猛进，成为家喻户晓的品牌，1998年东鹏特饮出生，然后开始了山寨之路！东鹏特饮创始人知道，只有靠90%模仿，10%的创新才能打败红牛，如果100%模仿，永远无法拿下红牛！这如何是好呢？首先，东鹏特饮开始挖掘那些被红牛忽略的市场和用户，比如出租司机、货车司机等；其次，对于这些经常跑车的细分人群来说，红牛的易拉罐包装，用起来很不方便，只要一打开，就得一下喝完，否则就会被荡出来，因此，东鹏特饮不仅做成了瓶装，而且设计了双层盖子来防尘，没想到的是，司机喝完后用来装烟灰，非常方便。再次，更牛的是，瓶装采用塑料制作，成本大大降低，很好靠低价策略和对手火拼！类似乐虎、红牛采用金属罐装，每罐得6块往上，对于货车司机来说，天天喝2-3罐，有点奢侈了，而东鹏特饮的价格只要3块，两罐抵红牛一罐，非常便宜！东鹏特饮抓住了细分人群的需求和痛点，靠低价、方便抢占了货车司机这个细分市场，成为了能量饮料的王者！2、用户运营 第二招打用户：针对货车司机这些细分用户，东鹏特饮做了精细化的运营，比如买完一瓶，引导你扫码，获得现金红包、1元兑换的机会，这些都是红牛没做过的。只要一扫码，就会进入东鹏特饮小程序，用户通过小程序可以获取各种奖励机会，比如积分兑换、游戏赢积分等，同时，把用户邀请进入社群，进行价值贡献，提升复购率。通过这一系列的操作，不到6个月，吸引1.2亿人加入，有了海量用户，还担心不赚钱吗？别慌！这还没完……3、渠道运营类似这些传统的产品，光靠线上是不行的，他们对线下的终端门店有很强的依赖怀，必须结合线下来做。那如何才能让个体户、夫妻店，抢着卖东鹏特饮呢？东鹏特饮又针对渠道设计了一个绝招，就是商户会员系统，门店老板采购后，扫包装上的码，填写好信息，就成为了商户会员，有什么好处呢？3.1、只要扫码注册，就有现金奖励；3.2、如果你采购越多，扫码越多，会员等级就不断提升，获得的奖励只多不少；3.3、任何用户扫了瓶码，门店也有奖励；你卖东鹏特饮有钱赚，自己扫码有奖励，客户扫码有奖励，你是门店老板，会不会疯狂推广东鹏特饮？东鹏宣布“现金+积分”奖励后，大多数门店都把好的位置用来放东鹏饮料，有的还增加了货架来上架东鹏饮料，全国100万家门店，让东鹏销量火箭式上升。总结一下，东鹏特饮先拿下细分市场，再靠私域精细化用户运营，最后让门店疯狂推广！有可能东鹏饮料不如红牛好喝，但她的这套打法，对产品、用户、渠道实现全覆盖，让流量、业绩、渠道三丰收，成为掠夺红牛3成的市场！虽然传统饮料早已是红海市场，但还是有人通过牛掰的商业模式成功逆袭！目前，有太多中小传统企业，产品销量差、用户逐渐流失、渠道逐渐叛变，员工逐渐跳槽，而老板天天抱怨市场不好、员工能力差？你的生意能否持续赚钱，不是市场、员工的问题，而是老板的认知、思维、商业械设计问题，优秀的商业模式让企业一本万利，落后的商业模式让企业跌入深渊！因此，老板只有不断学习、提升认知，从优秀的商业案例中学习经验，不断优化你的生意模式。如果你是老板，或者准备创业，你思考一下：你有没有差异化的爆款产品？用什么和同行抢客户？你做了，生意，有做过用户精细化运营吗？用户凭啥反复找你购买？你如何让渠道商赚钱？摆脱靠压货、欠款的死循环？#财经# #赚钱# #商业大事议#
一瓶红牛真的是扛困，又扛疲劳。
由于昨晚没休息好有点犯困，
我就特意到超市买了一罐红牛，
价格5元，价格挺贵的，
一般情况下我都很少喝这些奢侈品，
因为贵呀所以就不舍得喝。
但是喝过之后大约有一个多小时感觉犯困，疲劳有所减轻，
感觉这一小罐红牛还真有效，
真的能缓解疲劳！你们觉得呢？
今天我终于好了！活了！没什么事了！
和感冒
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