更好的童装品牌(一线品牌)有旗舰店销售,都是五折,和我准备要卖的品牌在专柜打八折的价格是一样的,想想客户的选择。狂晕,能做么?!
简直让人抓狂。再细想一下,既然这些品牌线下有个人加盟的实体店,他开了网上旗舰店还有京东自营店,那个人加盟的实体店谁来保证他们的利息。万恶的大财团,他们有实力拿下这些品牌,而且有实力做更强的活动,比如京东自己,比如天猫(阿里)自己。
个体户只是铺路的基石,打出了名气,他们自己来做品牌。。既然个体户被抛弃了,那怎么办?该做什么?怎么突出重围,重新崛起??
这不是网店淘汰实体店的过程,这是大财团淘汰个体户的过程。
你看到的生意流失并非让网店抢走了,而是让比你更有业务知识,资金更雄厚,营销手段更成熟,产品更有优势,销售模式更多样化,供应链更稳固的大公司抢走了。
在90年代的时候,大财团随便做做房地产、金融和贸易就能赚钱,根本就看不起你这实体店的小生意,所以传统实体店使用熟人口碑这种简陋的营销方式;在五公里以外的批发市场拿货这种无优势的产品供应;一大批滞销存货压着一大笔资金这样落后的供应链模式;每天算着小算盘看看自己还有没有钱进货这种资金实力,居然也能生存下来。
但这几年来,房地产不好做了,金融风险大了,大财团发现自己只剩贸易生意可以做了,就及时适当退市房地产和金融,抽出资金去主力做贸易。连万达集团都宣布在基本从房地产企业转型成服务业企业。
那玩法就不一样了。
你突然发现你附近的几个街区很少人逛了,人们都去了大地产公司新开发的新生活区。
你无法想象为什么网店的东西能卖那么便宜。
他们的产品质量也没好到哪里去,为什么人们都去买他们的东西。
看着他们热火朝天的在双十一干1200亿的销售额,你也眼红的想分一杯羹。
在他们谈到大数据、网红营销、用户粘度、CRM、互联网+,物联网的时候,你也想找身边的哪个人可以跟你解释是什么意思,但你能找到最厉害的人也只能解释B2C而已。
你说你也想做网店,但你招聘不到有能力的人过来运营,也怕这个新的生意会使你的资金压力变得更大。
十年前你有听过网店,但现在十年后你已经没有能力再去接触这块生意了。
只能看到大财团投资的一个个像MINISO、ZARA、H&M、UNIQLO、热风、UR、喜茶的实体店越来越火。
而当当书店、三只松鼠都在计划大幅增加实体店业务的投资额。
你居然还在想实体店是不是越来越难赚钱?
你其实一直落后于时代,别人做网店的时候你没有做,别人做实体店的时候你怀疑实体店的潜力。
你觉得网店的成本低,但其实天猫要扣掉网店5.5%的佣金,人员开支也越来越高,快递费用也是个大头,推广费用更是压得网店透不过气来,这个成本一点都不比你的实体店低。
网店再强,也只能做一种产品,消费者无法享受多样的服务。
我今天约了女朋友逛街,所以先去发廊剪个头发,再约女朋友在奶茶店等,一起去看衣服的时候女友试了一件很性感的内衣,所以我忍不住就送给女友了,我自己也买了件舒适的T恤,然后我们虽然在网上订的电影票,但在电影院买了爆米花和可乐,在等待电影开场的之前我们逛了一下超市,买了明天的零食,我顺便还在购物车里放进了两盒冈本,最后看完电影后去附近的旅馆开了房间。
这才是实体店的销售闭环,经济就是这样循环再生的。
有哪家网店能做到?
网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了,不然网店都快活不下去了。
网店正在一步一步的给实体店打败。
政府也在一步一步开放实体店的支持政策,开店流程和手续更简化,税收监控也在不断放松,从开始新创业的实体店连续一年多激增。
而且很重要的是,对于地方政府来说是更喜欢实体店的,哪个地方政府不喜欢把租金、税收、人才、城市建设、城市GDP、房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢?
但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急,烂泥扶不上墙。
所以会更着重对大财团的招商引资,而不着重在小个体户的扶持。
这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。
其实难赚钱的不是实体店,只是小个体户而已。
#疫情# 封城第23天!
真的是寸步难移,什么都做不了,心越来越慌,焦虑更严重了,着急的冒火。
疫情之前刚备了大货,童装、童鞋,本想着多多备货以便能让下面的加盟店趁着年前的旺季回下血,可,还未等货发出去就全都压下了!
而,辛苦做的线上店铺也影响了,刚有点起色又一下回到解放前,所有的重重投入、努力付诸东流,金钱更是损失一大笔。
贷款、库房租金、档口租金、人员工资、等所有乱七八糟的的费用还要支付,扰的人心烦意乱,所有的压力像大山一样重重压下来,令人喘不过气来,真的体会到了一夜白头的感觉,整夜整夜的睡不着觉。
而疫情对于我们下面的小店也是重创,让本就难做的实体更是雪上加霜!
他们同样面对各种各样的困难,这也是我们所要考虑的,也是我们的责任!
听风声说明天就会解封,但年关已至,情况也不会太乐观,还是期盼市场能好点吧!让我们小小的老百姓能安稳的过好这小小的日子,要求真的不高[祈祷][祈祷][祈祷]
怎么退回深圳的加盟费
家住简阳的小李 38岁了 寻思着做点事情。于,左右看到网上有人开展电商孵化培训说是指导开店,卖童装,包打造报扶持包赚钱。
上有老下有小的小李一下就心动了,在对方业务员的热情邀约下 硬是做火车从四川简阳出发,到了深圳。当天就签署了创业加盟网店孵化协议。
前后两期交付了8万和7万多。怀揣着创业成功养娃娃补贴家用的梦想,过了3个月后,发现对方不仅未履行任何合同约定的协议反而动不动就喊自己弄。
最多的就是喊自己寄给公司几套童装,他们说是帮忙拍照宣传PS好 然后帮忙上货到淘宝。小李才知道自己上当被骗了。
自己学历小学,寄予公司厚望。却不料是如此结局。
气不过,联系到我们这边,我分析了一下说:首先对方在深圳,你的维权成本会比在四川这边高;其次对方一直是用这种方法在骗钱,全国范围内总有人觉得路远不想去退;3公司这几年都没主要合法收入很可能近期会跑路。
小李听了后随即表示赞同我的观点 接受我的指导 他在去年冬天一个人跑去深圳退加盟款。
到了深圳的小李一个人住几十块钱的小旅馆,每天按照我说的做不放弃。自己从连现代化办公软件都不会用到成功地在深圳立上案。
普通人话2个小时的事情,他花了3天。到饭点了就随便吃点饭。这样他终于在第十天左右立上案了。可是,天意捉弄,法院随即通知他被告公司已经注销!
公司注销以为这民事主体资格消灭,法院告诉他只能起诉股东或者找其他途径维权。
黄天不负有心人,终于再我们指导的第30天左右,小李拿回自己15万左右的加盟费。
很多事情 努力去争取了 结局真的会不一样
这句话大概是有魔力的。
现在很多所谓的加盟 共享商机真的是那样吗
啥都跟风,我住的地方几个小区之间形成了2条十字形商业街,开了不少的店,我们发现大家开店跟风,开始开包子店 5家 ,胡辣汤店3家,小超市 最恐怖有6家 卖蔬菜水果的有5家,没有理发店和干洗店,蛋糕店 后来包子和 胡辣汤撤了 一个不留, 小超市有3家,水果店加盟的那种只卖水果的来了3家 加来原来的有8家,每家整个喇叭,叫个不停,理发店开了4家,天天都有小哥在路边送卷 进店办卡 蛋糕店开了3个,装修豪华,小姑娘托这个盘子在路边试吃,有意思的是有两家蛋糕店挨在一起,奶茶店也开了2家,还有3家炸鸡汉堡店 现在是理发店都撤了,到是偏僻的地方又开了一家,卤肉凉菜店 开了5家,奶茶店撤了,炸鸡店一家贴了转让,另外2家在苟延残喘,水果店还有3家,估计也命不久矣。能不能不扎堆,你开理发店,我开干洗店,包子店 水果店,蛋糕店 蔬菜店 胡辣汤 卤肉凉菜店,童装店,老人服装店,在社区开店,如果同类型的店开有2家了 就不要在去掺和了,市场就这么大,多了都卷死,可以开没有的大家相辅相成,都能活得滋润。为什么会扎堆开店?我分析:这样的人没有做过生意,原来的工作不如意,手里有点钱,不愿意受约束,中年人工作也不好找,每个中年人都有一个开店梦。开店想当然,看人家生意不错,就也在旁边开一个,别人能干好我也能干好,善于模仿,你开一个我开一个 得就扎堆了,没生意 就价格战 最后一起玩。我调查了下,自创店一般要投入10-15万 ,加盟店要20-30万,开店一般3个月是个节点 ,也是这个店铺的生死线,因为开这种店的老板资金都不太充足,熬不下去,房租是押一付三,三个月一过,如果能收支平衡,有钱付房租就会继续干,毕竟是自己生活来源和 梦想,有的是新鲜劲一过,发现和自己想象的不一样比上班还累还烦 得,转了 不干了 。开关一次店就会摧毁一个家庭,又要重新开始。最近几年电商盛行疫情肆虐,不建议大家开店,一动不如一静,特别是没有做过生意的朋友,开店容易守店难,有梦想的建议先进入同类型的店里从学徒开始 干上3- 5年,在谋划创业,门槛越低越难干,每个行业都是如此。别被人忽悠,特别是那种加盟的。那么好赚他怎么不自己干还在乎你那点 加盟费,他是谁啊、救世主吗?要普渡众生?
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