这篇文章出发点令人深思；百胜餐饮在我国前景广阔！无人可敌。
蒋东文投资家网创始人
利润暴跌89%，称霸30年的“快餐之王”败退中国！
#肯德基母公司净利腰斩#【营收净利双降 百胜中国面临中年焦虑】#百胜中国去年净利润大跌55%# 受疫情影响，百胜中国增长似乎陷入停滞！公司营收净利润双降，新品牌持续蛰伏。财报显示，公司总收入为95.69亿美元，同比下降2.88%，经营利润6.29亿美元，同比下降55%。总体来看，公司同店销售下降、原材料和工资成本上涨，以及外卖订单增长带来的骑手成本增加，导致餐厅利润率仅维持小幅增长。除此以外，百胜中国还面临老店拖后腿，新店增长难等困难。公司四季度运营受到全国大规模感染的严重影响，在11月末最严重时，百胜中国受影响的门店达到4300家，全年关停了665家门店。百胜中国给出指引：增加1100-1300家店，这一增长似乎有些保守。近年来，百胜中国大幅开店又大量关店的操作，以及新品牌COFFii&JOY、Lavazza、塔可贝尔等基本仍在蛰伏期蛰伏来看，即便是几十年餐饮界老手，想维持品牌基业长青，仍要面临不小的考验。百胜中国的赚钱路径，还能持续吗？（南都周刊）
百胜中国实现收入95.7亿美元，同比下滑3%；净利润为4.42亿美元，同比下跌55%。这可是在疫情期间的百胜中国餐饮数据，要是你看看中国其他本土餐饮店营收，那可是亏损严重，甚至关门歇业，就连最火爆的上市公司xx火锅店，亏损上百亿，而百胜中国居然可以做到净利润4.42亿美金。不得不佩服美国这种跨国餐饮集团管理的力量！
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利润暴跌89%，称霸30年的“快餐之王”败退中国！
最大的餐饮企业，百胜集团在中国的状况如何？百胜旗下有“肯德基、必胜客”等 …
【BT金融分析师】百胜中国正在加速扩张，分析师称疫情迫使其创新
第四季度可能是疫情防控的一个关键时间点。百胜中国控股有限公司（Yum China）最新的季度财报业绩显示出一条更光明的道路。
在11月下旬疫情最严重的时候，在中国大陆经营肯德基和必胜客餐厅的百胜中国不得不关闭或暂停4300家门店的运营，约占其总数的三分之一。
很快，就能看到百胜中国和其他主要餐饮运营商在第四季度受到的疫情的影响。但百胜中国的一些业绩迹象表明，在经历了疫情之后，此前陷入困境的公司终于迎来了春天。
大约在1月中旬，餐饮业的情况开始恢复正常，同时正好赶上中国每年最重要的节日农历新年。在为期一周的假日里，数以百万计的中国人与家人团聚。
数据显示，春节7天假期期间，与旅游相关的支出就增长了30%，百胜中国表示，同期该公司在旅游枢纽和热门旅游目的地的餐厅实现了更高的增长。该公司表示，假日期间所有餐厅的同店销售额同比增长了个位数左右，但仍低于疫情前的水平。但百胜中国表示，该公司的业务通常会在春节假期后的一段时间略微回落。
百胜中国首席执行官在该公司的投资者电话会议上总结了最近的一季度，“充满了前所未有的挑战。在短短12个月的时间里，我们应对了新冠疫情等逆风。”“我相信，百胜中国的运营具有灵活性和弹性，在此基础上我们将脱颖而出，并抓住新的机遇。”
在经历了三年的下滑之后，春节业务的回升只是百胜中国和整个零售行业可能迎来春天的迹象之一。百胜中国表示，该公司计划今年新开1100至1300家门店。在去年净新开1159家门店的基础上，这将标志着百胜中国加速增长，到底，该公司门店总数达到12947家。另一个乐观的信号来自该公司的财务方面，百胜中国宣布将提高季度股息，这是该公司从其母公司百胜餐饮集团（Yum!Brands）玻璃并于在纽约单独上市以来最高的股息。
该公司首席执行官指出，在疫情的三年里，百胜中国增加了近3800家门店。
#百胜中国#
作者：Christopher Price
【本文为BT财经金融分析师简版文章，从10月25日起，BT财经除BT财经数据通小程序、APP以外平台不再放出完整版文章。】【BT财经温馨提示】本文章仅供参考，不构成投资建议。投资者不应将本报告作为作出投资决策的唯一参考因素，亦不应认为本报告可以取代自己的判断。
#关注海南自贸港建设#【当场申报当场拿证！#海口#这样解决企业办事难问题】“以前办理证件要等将近一个月才能拿到，没想到现在提交材料后当场就能办理并且拿证，帮我们解决了一个难题。”近日，百胜餐饮(深圳)有限公司相关负责人王先生对海口商事制度改革赞不绝口，切切实实感受到海口的贴心服务。
当场申报当场拿证！海口这样解决企业办事难问题-新闻中心-南海网
中国餐饮市场最大的企业一一百胜中国做到了年收600多亿的骄人业绩，比声名显赫的海底捞还多出了差不多3倍，而在、时，百胜中国（包括肯德基）却还曾遭遇过不小的经营危机。作为传统餐饮代表的百胜中国为何能够快速走出企业经营的阴霾，而且还是在整体经济增长放缓、疫情肆虐过的不利局面下快速恢复活力并获得良好的业绩的，除了其它方面的经营策略外，最重要的关节之一就在于紧紧依靠员工。
在传统的经济时代，由于市场发展规模和节律可知与可控，企业高层主导着一切，并能获得可预期的成功，而在现时的新经济时代，市场发展的空间无限延伸，突发事件层出不穷，市场需求千变万化，企业不能再依靠以往以上而下的管理模式取得成功，此时，企业需要把员工视作企业最大的资产，需要依靠广大数量的员工去获得与时俱进的市场突破与经营发展，只有真正地理解员工、关注员工、尊重员工、依靠员工，企业才能在现在及未来的市场环境中获基业常青的可持续性发展，海尔的“人单合一”模式就是最大限度依靠员工去发现潜在的、极速变化的消费需求，星巴克的“员工第一”模式就是要让市场消费者感受到最大限度的品牌关怀，微软的“与员工共同学习与发展”的模式让微软从疲软与危机下快速走向了新生！
【百胜中国旗下食派士因涉嫌垄断被罚116.86万元】4月12日，据公众号“上海市场监管”消息，#食派士涉嫌垄断被罚116.86万元#。食派士以习惯于使用英文的目标用户需求为导向，整合并向用户提供餐饮外送服务资源信息以及外送服务。证据表明，食派士与所有合作餐厅商户签订含有“排他性送餐权条款”的合作协议；通过微信沟通、制作周报等形式要求未执行“排他性送餐权条款”的合作餐厅商户从竞争对手平台下架；制定实施“独家送餐权计划”。随后，#食派士回应被行政处罚#称，诚恳接受，已于11月主动完成整改。
据了解，食派士关联公司为上海食派士商贸发展有限公司，公司唯一股东为北京到家时代餐饮管理有限公司。后者推出的“到家美食会”项目曾盛名一时，主要为城市中高收入家庭提供特色餐厅外卖服务，5月，该公司被百胜中国收购。
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我们是一研发机构，淄博本土诞生的，历经30多年的不断打磨，通过得利斯大哥，对接上百胜中国餐饮公司，有幸能合作，倍感荣耀。加油。
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