商铺转让的六种方式
小明要将自有商铺卖给小红，商铺计税基础1000万元，售价2000万元。销售商铺需要缴纳的税费有个人所得税、增值税、土地增值税、城市维护建设税(以下简称“城建税”)及教育费附加、契税、印花税。
小明很可能采取以下方式:
方式一:依法交税。小明与小红按2000万元签订不动产转让合同，并按2000万元申报纳税。
方式二:阴阳合同。小明与小红签署阴阳合同。
方式三:买家包税。小明与小红协商，买家承担税费。
方式四:小明成立个人独资企业，将商铺投入个人独资企业中，再转让该个人独资企业给小红。
方式五:小明以某相熟的非营利组织(有免税资格)约定，小明将该商铺捐赠给非营利组织，然后该非营利组织再将房屋捐赠或销售给小红。
方式六:小明将商铺作为投资成立A公司，后将A公司股权转让给小红。
1999年，41岁张兰把手里的三只股票全卖了，赚了6000万。接着，她还转让了几家店面，手里有了1亿元人民币，决定重新出发。
张兰听过一句话：“投资股票，就是一个从零开始，最后再归于零的过程。”
为了让手里的钱不再变回零，她把股票卖了以后，就再也没有碰过股票。
为什么要重新出发？因为那个时候，她正经历丧亲之痛，失去了最爱的弟弟，她每天都在自责中度过。
张兰的弟弟比她小了10岁。刚出生的时候有八斤四两，非常壮实。可是出生后因为奶水不足，营养不够，得了佝偻症，身子小，脑袋却很大。
弟弟6个月大的时候，又赶上全家人被下放到湖北孝感，生活条件更差了。
张兰很心疼这个弟弟，担心弟弟会因为没有营养活不下去。
于是，她经常冒着被狼袭击的危险去田里捉蛤蟆，然后带回家做成肉羹给弟弟吃。
听说蛋壳能补钙，她爬树挖鸟巢，从蛇的嘴边抢鸟蛋。再把蛋壳捣碎，磨成粉末，和鸟蛋一起做成蛋羹给弟弟补充营养。
爸妈要上班，照顾弟弟的任务也落在了张兰身上。她每天带着弟弟到处玩，还教他画画。
可以说，弟弟是她一手带大的。
长大以后，弟弟很争气，考上了东方歌舞团，成了一名国标舞演员。
而张兰，也有了自己的事业。
1991年，张兰从加拿大带着20000美元回国开川菜馆。
她什么苦都肯吃，自己搪炉子，亲自跑到四川选竹子装修，每天都自己采购新鲜食材。
餐馆的生意越来越红火，分店越开越多。但是，问题随之出现。
张兰非常缺人手，最缺的是一个信得过的人管账。于是她问弟弟愿不愿意帮她管账。
那个时候弟弟在歌舞团的事业正在上升期，但他二话不说，直接辞职回来帮姐姐，而且一帮就是8年。
那8年里，因为有弟弟在，张兰从来不需要操心财务上的事，使她有了更多的时间去打拼。
几年后，餐厅越做越大，张兰的名气也起来了。可是她浑然不知，厄运也随着名气找上门。
1999年的暑假，张兰出国看望当时在法国读书的儿子汪小菲，餐馆交由弟弟打理。
没想到，竟让弟弟死于非命。
其实张兰出国前，她就已经被人盯上了。那些人知道她经常带着大量的现金出门采购。可是后来她出国了，线索断了，那些人就把眼光转向了弟弟。
最终，弟弟在黑暗的楼道里，因为不肯屈服于恶势力，但是寡不敌众，被砍了16刀，失去了宝贵的生命。
噩耗传来，张兰痛心不已。
为了追查凶手，她把餐馆卖了。几个月后，案子破了。
但是这件事，成了张兰不愿意提及的禁区，她一直不知道应该怎么去面对。一连几个月，她都在消沉中度过。
后来她去了西藏，想找到重新活过来的勇气。
回来后，她把手里的股票全卖了，又转卖了剩下的几家餐馆。
可能还是跟餐饮有缘吧。她又一次想到要开餐馆。
也许只有忙碌起来，才能忘记伤痛。
张兰之前在加拿大打工的时候，看见那些老外以为麻婆豆腐和咕老肉就是中餐，而对中国千年历史的中餐的文化内涵却一无所知。
因此，她希望能改变外国人对中国餐饮的偏见。
于是，“俏江南”应运而生。这次，张兰想把“俏江南”做成国际化的大品牌。
有了目标，张兰开始满血复活。手里也有资金，她心里有了一种踏实感。
选址，找设计师，抓装修，招人，培训……每个步骤，她都亲力亲为。
2000年4月16日，第一家“俏家南”开业了，之后一炮而红，三个月就开始回本，分店如雨后春笋般越来越多。
然而，正当餐馆做得如火如荼的时候，意想不到的困难也悄然降临。
，北京最大的一家俏江南，2300平方米，刚刚开业的时候，就碰上了非常时期。
那个时候，好多餐厅都关门了。
这家最大的门店也面临着刚刚开业就要关门的境地，而且如果关门了，那一千多名员工的安置也是一个问题。
张兰不打算关店，她从来都是一个直面困难的人。
她召集员工开会，做了以下几项措施：
1、 让员工从地下室搬到一楼，保持环境通风。
2、 让厨师每天熬凉茶给员工喝。
3、 她亲自安排员工餐，保证每天都有肉有蛋，增强免疫力。
4、 每个店面留少量员工值班，其他人集中培训，锻炼。
那个时候，员工经常唱着：“不经历风雨，怎么见彩虹。”
就这样，她挺了下来。特殊时期一过，俏江南马上恢复往日的红火生意。
张兰说过，她做事，很少去想负面的因素。她凭直觉判断事情可行，把机遇和风险都考虑清楚后，就会一门心思往前冲。
在加拿大的时候，她因为没有户籍，只能打黑工。她洗过盘子，一小时3.5美元，她一天能干4家餐馆，连续干16个小时。她还可以每天卸18头牛、切6筐土豆丝……
后来回国开餐馆，什么事她都是亲力亲为，遇到困难从来没想过退缩。
她抄股票，该出手时果断出手，从来不贪心。
也许正是由于她这种正念的思想，才让她后来就算失去了俏江南，也还有从头再来的勇气吧。
就像她说的：“与其抱怨黑暗，不如提灯前行，走着走着，天就会亮了。”
参考资料《我的九条命》。
#人物#
见过开超市卖商品赚钱的，第一次见倒卖超市赚钱的，大爷的赚钱思路令人开眼界了
小区门口有个小超市要转让了，转让费用大概26万左右，小超市面积不大20平方左右，但是生意很好
好奇之下便和以前的老板刘大爷聊了聊，生意这么好为什么要转让何况大爷年龄又大了60多了也不好再找工作，守着这个小店多好，虽不能挣大钱，生活可保无忧
也是平时在大爷超市买东西爱和大爷聊几句，一来二去比较熟了，大爷才跟我聊了聊他的致富经
大爷懂经营，人很活泛。一条街两百米内有五六个小超市，他店里生意最好，往往接手一个店三四个月就能做起来。于是大爷就靠这一手找一些地段好但经营一般的店低价盘下来，自己经营几个月把流水迅速做起来然后高价再转让出去（店面整转价格是要看流水的，流水高就转的高）。一个20平方左右的小店经这一转手就能赚十万左右，加上平时店里的利润，一年收益相当可观。大爷这样干了有二十年了，他说靠这个已经买了三套房了，孩子也有工作，自己也能养活自己不愁吃穿，说的我都心动想学了
可大爷说，有些东西是天生的学不来，有人天生活泼脑子灵活能给人一种亲近感，接触也会让人很舒服，人缘也要好才能这样赚钱，否则就是按这个套路走也走不下来，别看小超市小，还真不是人人都能经营好的。听了大爷的话感觉还是好好上班吧，别偷鸡不成蚀把米就不划算了
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第二步：收集够200家真实有效的转让店铺的信息，并一一打电话确认。
第三步：跟这200家店铺的老板商量，说自己能够免费帮他们统筹转让店铺的事情，一般情况下，店铺老板都会答应。
第四步：跟接手店铺的老板商量，说自己有优质的装修公司资源，跟自己非常熟，可以拿到优惠价，并可以帮他们做定制式的装修设计，90%的新接手店铺的老板都会有这个需求。
第五步：跟5家装修公司谈合作，说自己手头上有200家新店铺的装修资源，并跟他们达成一个装修方案的实惠价格，并许诺一旦介绍的资源达成交易，可以拿到10%的提成。
通过以上的五个步骤的操作，我们来算一下，一年可以赚多少？
如果按照平均每家店铺装修费用5万，那每家店会有5000的提成，如果200家店铺都进行了装修，那么就会有100万的收益！
当然，这个商机往往被忽略掉，现在市场上到处都有转让的店铺，也会有许多新接手的人，一条街上，每隔几个月都会新换一批店铺，从中就可以寻找到许多商机。
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如果没有进米，只有大量出米。--未来堪忧啊。
悲欣交集
三到五年，才能恢复正常元气。民企倒了，外企走了。艰难才刚开始，想着解封，放开就可以恢复，那是自我安慰而已。 熔断，管制，静默，等等。看看街道，没有了人，到处都是出租转让，小店铺不容易，大品牌关闭欠薪。努力活着吧，普通人，老百姓。只要赏赐自由，了，一切都会好起来。
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