【女强，快穿，多男主，系统攻略】雨宫琴音前一秒还在家里看动漫，下一秒就穿越了，这让她很懵逼。更奇怪的是，她居然获得了一个快穿攻略系统，这难道就是穿越者的福利吗？“叮，宿主触发攻略任务，攻略人物——手冢国光。”“叮，宿主触发攻略任务，攻略人物——迹部景吾。”“叮，宿主触发攻略任务，攻略人物——幸村精市。”系统告诉她，网王世界只是一个开始，以后还会穿越到别的世界，要想回到现实世界，她只能完成系统的攻略任务。而她要穿梭各个世界，找到回家的办法，就从网球王子开始。第一个世界：网球王子（连载中）第二个世界：家庭教师第三个世界：兄弟战争第四个世界：守护甜心第五个世界：梦色糕点师第六个世界：叶罗丽精灵梦第七个世界：死神第八个世界：花千骨第九个世界：新还珠格格第十个世界：……
从与女儿共度周末联想到如何与员工共情
做了父母的人都知道家里有个青春期的孩子是一件多么煎熬人的事情。自从我女儿上初中以后，我感觉与孩子的每次交流都充满了挑战，问她晚上想吃什么饭，“随便”，天气太热让她换条裙子，“麻烦”，看她拉着脸不高兴，关心的问问她怎么了，她白你一眼“别管”……诸如此类，让你感觉她就是一个火药桶，稍不注意就要爆炸，当妈妈的只好每天都小心翼翼的看着女儿脸色，转晴了，多说两句；变阴了，悄悄别吱声。
一天，偶然看到女儿桌上的草稿纸画了个日本动漫美少女的头像，圆溜溜的眼睛、翘翘的小鼻子，灵动的长发飘扬，手里舞着一把长剑……旁边重重的写着两个字“释放”。看着这两个字，第一感觉是愤怒！冷静下来后是震惊！我愤怒的是认为她浪费宝贵的学习时间不务正业，震惊的是感受到她内心深处的压抑无处安放！
几个夜晚我辗转反侧，生活中顺着她，情绪上由着她，女儿为什么还这么压抑，她到底要释放什么？
周五的晚上是家里气氛最轻松的时刻，因为要过双休日了。我故意和老公闲聊说“万达新开了一家日本料理店，听说还有动漫人偶表演呢”，我撇了一眼女儿，看到了女儿的眼中亮晶晶的，“妈妈，我最喜欢吃刺身了”，我笑眯眯的说“明天安排，走起”。
好久没有这么融洽的吃过一顿饭了，“这是《守护甜心 》中的日奈森亚梦，这是《魔法少女》里的奈叶，这是《水果篮子》中的本田透，这是《草莓棉花糖》里的樱木茉莉……，女儿如数家珍，连被三文鱼刺身里的芥末呛着都不在意。从孩子的口中我了解到了日本动漫的唯美，感受到了动漫人物的善良、热血、激励。我明白了孩子是在通过这些动漫人物释放学校和家庭施加给她的压力。
我试探着和女儿商量：“以后我们周一到周五专心学习，周六下午和晚上“释放”，打游戏、看电影，开启家庭欢乐时光”，“真的吗？”女儿搂着我“啪啪”在我脸上一边亲了一下，我的眼睛湿漉漉的，我有点自责，对女儿的内心世界了解的太少、了解的太晚了！
联想到在职场、在单位，我们也常常讲家国情怀，讲企业文化、企业精神，可是管理者不一定真正知道员工想的是什么，要的是什么，很多东西都是管理者强加给员工的。听话的员工默默承受，聪明的员工消极应付，桀骜的员工争锋相对。这种所谓的企业精神和企业文化并没有真正打动员工的心，没有令员工感受到工作的激情和创造的动力，而是一种空洞无感的粉饰和摆设，无效且无用。
那么职场中需要什么样的企业精神？我认为应该能够与员工“共情”“共鸣”。
鲍勃.查普曼是美国具有百年历史的机械制造和工程咨询跨国公司百威勒的主席兼首席执行官，他在《共情：觉醒商业的管理》这本书里，阐述了管理者通过团队关怀、共情和激励来应对现实世界挑战，诠释了人本管理模式迸发出来的巨大力量。百威勒集团依靠人本管理在的时间里，为投资者创造年均复合增长近16%的回报，在不同国家实施上百次并购，并让很多陷入困境的潜力企业获得新生，扭亏为赢。百威勒集团的发展，完全体现了“共情”“以人为本”的领导力原则在经营管理中的应用效果。
我理解“共情”的内涵即是：照管、关怀、鼓舞、庆祝。共情的职场环境，就是让员工感受到安全、温暖、激励和成就。
“感人心者，莫先乎情”。企业管理的核心是对人的管理，企业精神、企业文化都能围绕“以人为本”，必然能够激发员工的工作热情，增强员工的归属感和企业的凝聚力，真正打造出企业和员工命运共同体。
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