9月13日,全国乡村旅游与旅游扶贫工作推进大会暨“锦绣潇湘”推介会在慈利县举行。期间,与会人员来到慈利县三官寺土家族乡实地考察了禾田山谷、罗潭村,深入了解乡村旅游与旅游扶贫的“慈利样本”。
慈利县地处张家界东部、武陵山脉东部边沿、澧水中游,素称“金慈银澧”“湘西门户”“张家界东大门”,旅游资源优势丰富,拥有4家AAAA级景区、2家AAA级景区、多个乡村旅游景区景点,是一块集“灵气、福气、贵气、大气、人气、势气”于一体的溇澧宝地。同时,慈利也是武陵山集中连片扶贫开发重点县,全县建档立卡贫困村134个,建档立卡贫困人口95584人;今年动态调整后,全县贫困户数为24083户85874人,已脱贫52827人,未脱贫33047人,按省市要求,慈利县今年要实现整县脱贫摘帽。
一边坐拥禀赋的旅游资源,一边是扶贫开发重点县,如何将发展乡村旅游与打赢精准脱贫攻坚战深度融合,让老百姓依靠旅游脱贫致富,一直是县委县政府思考、谋划的重点工作。近几年来,在党中央、文旅部、国家扶贫办和省、市的坚强领导下,在“四跟四走”产业扶贫思路的引领下,慈利县以建设全国全域旅游示范县为目标,大力实施“旅游旺县”战略,把开展“旅游精准扶贫行动计划”作为产业扶贫的重中之重来抓,取得了可喜成效,全县减贫退出49个贫困村17265名建档立卡贫困人口,被评为“湖南省旅游扶贫示范县”。
变绿水青山为金山银山
始终走“生态优先、绿色发展”之路,积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,依托“峡谷”“温泉”“仙山”等得天独厚的自然资源,慈利县描绘了“一中心一龙头两走廊四板块”的乡村旅游发展蓝图,制定了“七化”标准,在这个绿色发展大格局中因地制宜谋划旅游扶贫思路、路径,创新探索出了旅游扶贫“四种模式”,即:景区辐射模式带动、休闲体验模式推动、节会赛事模式舞动、新兴业态模式撬动,走出了一条经济发展和生态文明相辅相成、相得益彰的路子。
变景区独富为百姓共富
把景区周边村落作为承接辐射区块,承接景区带动的“溢出效应”,通过旺一点而富一片。比如慈利县大峡谷景区建设过程中先后投资3000万元,为周边4个村修建12公里村、组公路,兴建饮水工程,拉动农民返乡创业,解决了周边百姓出行难、饮水难、就业难的问题。在景区带动下,-,景区周边大峡谷村脱贫73户269人、太华山村脱贫35户142人。景区的发展,也带动了乡村旅游服务设施和产品开发,周边村新增客栈87家、餐馆74家,带动385名贫困人口脱贫。
变招商引资为挑商选资
慈利县委县政府着力打造了吸引世界目光的大峡谷玻璃桥,玻璃桥的运营在带来游客、带来消费的同时,更吸引了路上汽车酒店、张家界冰雪世界、万豪国际养生中心等一大批重点旅游项目落地,使大峡谷周边从以前的上门招商状态逐步变成了在家等商、挑商选资状态,极大地舞活了旅游资源和农村要素,让周边的“贫困之地”也逐步成了“抢手宝地”。
变景点旅游为全域旅游
在发展景点的同时,慈利县积极策划和包装乡村旅游项目,支持旅游资源条件较好的贫困村、贫困户发展乡村旅游,推介拓展四十八寨、红岩岭、美丽南山等15条精品户外旅游线路,通过旅游线路的串联,真正实现了景村一体、旅居共享、全域发展。-,通过发展户外旅游促使15个贫困村退出,7865名贫困人口脱贫。今年,将有38个贫困村和1.5万名贫困人口通过旅游带动脱贫。
变封闭发展为融合发展
慈利县始终以开放的理念引领发展,推动了旅游+农业、旅游+农产品、旅游+农户等的有效衔接、融合发展。比如,叫响了县域公用品牌“硒有慈利”,集结全县各品牌捆绑宣传、捆绑入市,有效提升了农产品的附加值。比如,建立了多方利益联结机制,我们现在考察的地方是慈利县三官寺土家族乡罗潭村,罗潭模式就是“景区企业+产业项目+村集体+农户”的多方利益联结模式,将资源变资本、资金变股金、农民变股东,贫困户通过流转土地或者入股分红等方式,共享旅游发展红利,驱动了贫困村华丽蜕变,10月,罗潭被评为湖南省精准脱贫示范村。
成绩来之不易,应倍加珍惜;发展重任在肩,当奋力前行。中国特色社会主义进入新时代,面对新的历史任务,慈利县也将与时俱进,团结拼搏,以百倍的信心、昂扬的姿态再创旅游精准扶贫新的辉煌。
[责编:洪志]
[来源:新湖南客户端]
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