“合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素在一定时期里达到和谐。”——任正非
这种灰度的管理哲学被任正非用在了对华为的经营和管理的实践中。成就了华为从200万的小企业到7000亿元的转变。
这种“灰度”思想对于创业的年轻人或者在职场打拼的人来说，绝对是有极大的裨益。
要想了解任正非的思想，有一个关键词必须知道——灰度。
“想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？”
这是任正非对自己思想转变的一个总结和提炼，那时候他已经是过了四十不惑之年，“不惑”的意思是不迷惑了，是人的心理走向成熟。
在这之前，任正非是走了很多弯路，付出了很多代价的，处处都处在人生逆境，个人很孤立，其原因就在于他“不知事”，不明白开放、妥协和灰度。
那么，什么是灰度呢？
“一个领导人最重要的素质是方向、节奏，他的水平就是合适的灰度。”
任正非有个说法是“方向要大致正确”，这就是灰度，因为方向不可能做到绝对准确。
方向不对，努力白费，创业者最要紧的是要有方向感，这包括对市场需求、技术和营销的判断等。
有钱难买早知道，找方向是最难的，因为我们谁也没有预知，可以神机妙算，知道将来会变成什么样。
我们今天认为正确的，可能将来就被证明是错误的，在企业经营过程中，这样的情况经常发生。
所以，老板的首要责任就是能指道，你只有指出一个方向来，弟兄们才能往前冲。
“方向是坚定不移的，但并不是一条直线”。因此，我们确认一个方向的时候，既要坚定不移，也要随着变化的节奏不断修正、调整，这个调整和修正的尺度就是灰度。
灰度并不仅仅是指方向，在企业的经营管理当中，灰度的哲学思想处处都有应用的地方。
管理就是处理矛盾，解决问题，矛盾就是问题的表现，而为了化解矛盾、解决问题，我们就需要有灰度的思想，它的内涵既有动态的修正，也有开放、妥协和包容。”
做人做事都应该随机应变，这其实就是灰度思想，我们应该顺应变化，而不是抗拒变化，拒绝变通。
没有开放就没有灰度，没有妥协和宽容也没有灰度，灰度思想是我们在不确定的世界生存和发展的思想指引，值得所有创业者认真品味。
华为的发展并不是一帆风顺的，如今在美方的多方制裁、阻挠下，在最艰难的时候，任正非仍然带着华为走向辉煌，在国际上的影响也是不容小觑的。
任正非曾在内部讲话中说：身在黑暗，心怀光明，梦想不灭，努力前行。
我们从任正非的创业经历可以充分理解他的“什么时候出发都不晚”这句话。《任正非：什么时候出发都不晚》这本书客观展示了任正非的创业历程，告诉我们如何做才能成功。
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任正非说：困难越大，动力越足，荣耀也越大。
在这本书中分享了他几十年的智慧，给你在遇到挫折迷茫时指点迷津，无论是你创业，还是工作，都会给你带来相当大的启迪。
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