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......
（李倩丨摄）
8月21日，
自两江新区礼嘉智慧体验园开园以来
园区内随处可见前来“打卡”体验的观众，
四大场馆前更是排起了一条条长龙。
而礼嘉智慧体验园从一张张图纸
变成让游客流连忘返的智慧生活体验场景
是成百上千个两江建设者夜以继日用汗水换来
今天，江小妹带你了解下
礼嘉智慧体验园背后的故事
礼嘉智慧体验园建设历程
4月，重庆市委、市政府决定在重庆两江新区礼嘉片区打造3平方公里的重庆两江新区礼嘉智慧体验园，以此带动礼嘉智慧城建设。
市委常委，两江新区党工委书记、管委会主任段成刚率班子成员一道，靠前指挥，全力推动，对标世界顶尖水平，多次研究推进礼嘉智慧体验园建设。
8月
两江新区管委会、两江产业集团会同中国城市规划设计研究院联合团队，完成重庆两江新区礼嘉智慧体验园建设方案及初步规划后，在重庆首届中国国际智能产业博览会上正式发布该项目。
4月
重庆两江新区礼嘉智慧体验园启动全面施工，在两江产业集团、江北嘴投资集团的支持下，两江建设公司成立了统筹建设小组，选派管理能力强、协调组织好、施工经验丰富、能打硬仗的一级建造师任项目经理，抽调700多名骨干员工入场施工。
6-7月
为加快园区建设、完善园区功能，两江产业集团董事长李毅带队先后前往荷兰埃因霍温高科技园区、安徽创新馆和成都水韵天府等地开展专项调研工作，考察其在规划布局、运营管理、科技体验、场景创新、复合业态等方面经验。
7月16日
根据两江产业集团“不忘初心、牢记使命”主题教育部署，集团开展了重庆两江新区礼嘉智慧体验园建设专题调研。
调研小组深入实地考察体验园建设情况，并组织召开座谈会，听取关于园区规划建设、调研考察的情况汇报，征求礼嘉街道及富安社区，阿里云、腾讯、联通、移动、百度等参建单位的意见建议。
8月21日
在多方努力开展建设工作之下，重庆两江新区礼嘉智慧体验园一期开园试运营。
礼嘉智慧体验园自开园以来
便不断受到游客的好评
这背后凝聚着两江建设者的智慧和汗水
在这一过程中
涌现了不少让人动容的故事
周乐
两江产业集团礼嘉工程中心
周乐负责对接设计院与建设团队，根据设计方案向建设团队提出设计效果需求，根据施工实际情况向设计院提出方案修改意见，协力让礼嘉智慧体验园设计方案落地成为现实，在最短时间内达到最佳效果。
“体验园设计方面有两个难点，一个是环境设计，一个是建筑设计。不同于一般的园区建设项目，体验园以‘三白一金’生态公园为本底，设计师需要在基本成型的环境中建设高品质、有新意的建筑，并把项目建设对环境的影响降到最低。”周乐介绍，“基于以上要求，体验园设计工作从底启动，今年3月初版设计方案完成，历经5次修改、近百次细节调整，于今年5月整体确定。”
周乐在云尚步道与设计团队、建设团队沟通
礼嘉智慧体验园项目时间紧、任务重，设计方案确定后，施工过程中面临地形不宜施工、坐标稍有偏差等客观因素，周乐为设计院和建设团队搭建信息沟通渠道，实时反馈、及时解决，工程中心完善设计方案，优化施工方式，最终实现各个重点建设环节用时节省近5天，保障项目如期完成。
周乐是2岁和5岁孩子的妈妈，年龄较小的孩子平时很黏妈妈。因为建设礼嘉智慧体验园这一艰巨任务，周乐常常在清晨孩子醒来之前离家上班，夜晚孩子睡着之后才回家，错过了不少孩子的成长瞬间。
日常照顾孩子的重担落到周乐家人，特别是丈夫的肩膀上。“我很感谢家人的理解和支持。”周乐说到，“我们夫妻俩从事的工作都不能准时上下班，这段时间老公虽然嘴上有些抱怨，在行动上却一直在支持我，让我工作起来没有后顾之忧。”
刘高滟
两江产业集团礼嘉工程中心
刘高滟所在部门的4名员工承担着礼嘉智慧体验园一期工程建设的管理工作，每天顶着烈日或冒着大雨巡回走访建设工地，及时反馈和解决施工现场遇到的天气、地形、技术等实际问题，与周乐所在的设计管理部门共同推动规划蓝图变为现实。
刘高滟在云尚体验中心建设现场
工程管理部门的工作性质，要求刘高滟与同事采用值班形式，轮流常住在项目中心，保证第一时间掌握建设情况。刘高滟家住重庆九龙坡区二郎，非值班期间，他每天都坚持6点驱车前往工地，和建设一线工人开工时间基本一致，在微亮的晨光中开始当天工作。今年8月工程收尾阶段，刘高滟和同事们一周七天、夜以继日地驻守项目现场，通过和建设团队讨论，采用优化建设方式、调整施工班次等措施，实现项目在安全文明施工的前提下如期完工。
刘高滟家中有一个11岁的孩子，正处于“小升初”的重要阶段。“今年全是我爱人协助孩子准备‘小升初’考试，我基本没帮上孩子什么忙，我心里还是挺愧疚的。”刘高滟表示，“但是，我们都知道礼嘉智慧体验园建设工程的重要性，体验园开园试运营当天，我们全家都挺自豪的。”
丁玉海
重庆两江新区建设有限公司
礼嘉智慧体验园不断吸引游客前来“打卡”，除了各项“高大上”的智能化体验设备外，体验园的“高颜值”也是其中一个重要原因。重庆两江新区建设有限公司副总经理丁玉海则是打造礼嘉智慧体验园高颜值的重要“操盘手”。
作为中国国际智能博览会重要项目之一，如期建设好礼嘉智慧体验园一期工程的任务举足轻重。自今年4月该工程项目启动全面施工作业以来，4个多月的时间，丁玉海这位东北大汉的皮肤的黝黑度可谓是上了一个台阶，而其体重则是下了一个台阶。
接到礼嘉智慧体验园建设任务后，两江建设公司立即成立了统筹建设小组，并指派公司分管工程建设的副总经理丁玉海为施工一线总指挥。从受命那一刻起，丁玉海的大脑就自动分为“两个区域”，一边既要推进公司日常生产管理工作，保障其他施工项目工作有序开展；另一边则是专属礼嘉智慧体验园一期工程，因为它关乎两江新区乃至重庆市的良好形象。
体验园项目不仅工期紧迫，而且还点多面广，如何保障工程节点时间，是横亘在丁玉海面前的第一道难关。保障人员、材料、设备及时到位是破解难关急需的一把“钥匙”。丁玉海立即安排工程管理部门梳理该工程各个节点时间及相应的工作内容，通过倒排计划，把每个节点需要的人、财、物列出计划表。再通过梳理公司各在建项目情况，及时调配可抽调人员、设备到场。通过精密安排，一支700余人的施工队伍在最短时间内立即开赴“战场”。因为工程点多面广，丁玉海将采取“小分队蹲点负责制”，通过骨干管理人员带领普通施工人员的方式，对分散的各工程点实施“点对点”战略，平行施工，切实保障了工程节点时间。
人员安排好后，材料设备的问题又凸显出来。因为体验园项目性质特殊，建筑造型新颖，结构形式复杂（有钢结构、玻璃幕墙、金属屋面等），且材质要求也非同一般，这对工程施工带来极大的挑战。为达到建筑设计效果，丁玉海坚持策划先行、样板引路。例如项目钢栈道由于地形设计为曲线造型，由于V形墩柱骨架采用大截面方管，每个墩柱尺寸不同，上部结构为桁架体系，只能由远在山东的厂家定制加工。并且该构件均为超限构件（超高、超重、超宽），从定制厂家运输至现场，又有一系列”难关”需要攻破。生产地虽在千里之外，但丁玉海构件生产进度始终了然于心，并亲自参与运输线路设计。最终，钢栈道按时保质进入项目，并顺利完成安装。
丁玉海不仅是被统筹小组指派到现场的总指挥，他还是一名被自己指派到一线的“监督员”。工程节点时间虽然不容滞后，但工程建设安全、质量容不得半点马虎。也是从受命那一刻起，丁玉海的办公室就是一半在公司一半在项目现场。除了日常视察工作外，他只要能抽得出时间，就自己开车前往智慧体验园项目工地，像一名普通的一线员工那样，无论刮风下雨还是烈日当头，忙碌地穿梭在各个工程点之间。他在一次检查过程中发现小广场的地砖铺贴缝隙不符合图纸规定尺寸，导致整个视觉效果不够理想。他立马电联项目经理，组织工人第一时间整改到位。在他的眼中，工程建设和绣花是一个道理，决不能因一丝瑕疵，而影响整体效果。
特别到了8月份的抢工高峰期，为及时掌握施工动态，便于同一线施工团队进一步加强沟通，丁玉海干脆就直接就在现场办公，给自己规定了“白加黑”“7+2”的工作时间制。他根据专业分工，除把各个施工工段和班组分别通过微信建立直接联系外，还深入一线指挥，确保技术类小问题不过夜、大问题不过周，生产类小问题不过当时，大问题不过三天。
功夫不负有心人，在丁玉海的科学指挥下，通过为期4个多月的持续抢工，礼嘉智慧体验园一期工程如期完工，且确保了工程质量、视觉效果不打折。
谢文
重庆两江新区建设有限公司
作为重庆两江新区建设有限公司工程部的经理，谢文经历了体验园建设施工的全过程。
今年4月，两江建设公司接到礼嘉智慧体验园的建设任务，谢文被公司委派负责项目的管理。如此高规格的盛会，加上工期紧，要求高，意义有多大、责任就有多重。
项目开工伊始，谢文便一头扎进了现场，带领项目经理、技术负责人、生产经理夜以继日，轮流奋战。体验园分为南北两个区域，施工现场地形比较复杂，走一趟就要花不少时间。白天，谢文和管理人员、工人们一起研究和调整进度计划，落实人、材、机的配置，技术措施的保障，经常在南北两区来回奔波，一天下来十几公里成了“常态”。自从到了项目现场，休息对于谢文来说也成了一种“奢望”。
为了追赶进度，确保项目按期完工，谢文抽出周末和晚上的时间到施工现场巡查，看看材料供应到位了没有，加班人员确定了没有，后勤保障跟上了没有……看他这么忙，有人对他说，有些琐碎的工作交给项目经理就行了，你是负责人，没有必要一天到晚把自己“绑”到项目上。可谢文听了不以为然，他说：“公司让我负责这个项目就是对我的信任！再说，这么重要的工程，我们就要确保万无一失，不出一点纰漏”。
他是这么说的，也是这么做的。只有他这个“负责人”打好了样，其他人才能照着他的样子来。空中栈道是体验园中难度最大的项目，为了确保钢桁架安装节点，他带着项目经理亲自到大足加工厂考察，从生产能力到加工精度，从焊接质量到材料，他都要一一过问，亲自把关。空中栈道建成后，谢文在上面来回走过好多次，心中才感觉踏实了下来。为了建好项目，两江建设公司抽调了700多名骨干进入施工现场。工程进行到后期已是七八月份，这个时期，正是重庆的太阳最“热情”的季节，日照长、降雨少、温度高，但在谢文的带领下，大家的热情丝毫没有受到影响，有时候晚间加班加点施工的人数竟能达到600人之多。
8月26日那天，智博会开幕式场面空前盛大，谢文就在其中，看到来往的四海宾朋、绽放的红花绿树、时尚的智慧未来，他的内心不禁油然生起一种浓烈的自豪感！
刘彦军
江北嘴集团两江建设公司
刘彦军是礼嘉智慧体验园项目的一线建设工人，也负责统筹现场建设工作。“我到现在还记得第一次看项目现场的心情，我们几个建设团队代表都觉得很震撼，同时也觉得这么大体量的项目，工期这么紧，感觉压力很大。”刘彦军称，“在我的工作经验里，同等规模的建设项目用时一般在8-9个月，我们这次用130余天建设完工，可以说是完成了‘不可能完成的任务’。”
项目建设的一大难点在于该项目是半开放性施工，即在不影响“三白一金”公园正常开放的情况下进行施工，场馆材料组织的运输和园区的自然地形考验着建设团队。经过精心规划，团队选择通过礼仁路运输施工材料，再利用南北两个入口进行分流，让工程建设对区域交通的影响降到最低。
面对天气、地形等自然因素的制约，团队采用多种建设方式结合的方法推进工程，如园区云尚步道在土石方施工期间，由于区域坡地地形和保护原始生态等综合考虑，团队放弃了机械施工的方式，利用骡马、人力运输石材土块，恰逢连绵阴雨，刘彦军和同事们头顶暴雨、脚踩泥泞，用“笨”办法完成了前期基础建设任务。今年7月底至8月，体验园施工现场热火朝天，最多时期共有近700人投入现场建设，为了克服高温天气，用“两班倒”形式加快完成项目。
刘彦军家住万州，在接到体验园建设任务之前，平均每周回家一次，看望老人和小孩。自今年4月体验园动工到8月体验园一期工程结束，他长住在项目中心，没有回家过一次。孩子暑期到主城玩了20天，刘彦军只抽出了1天时间陪孩子在礼嘉智慧体验园建设工地周边逛了一圈。“体验园对外试运营那天，我带孩子入园参观，感觉孩子是理解我的，我心里很有成就感。”刘彦军说。
谢军
江北嘴集团两江建设公司
谢军和刘彦军一样，是体验园项目的一线建设工人，主要负责工程技术管理，场馆屋顶用哪一种色号的黑、栈道结构用哪一种形状的钢管……这些看似琐碎的问题都需要他充分理解设计方案后，一一沟通、认真挑选，让建筑成品达到最佳效果。
谢军在建设现场
谢军举了两个例子，云尚体验中心外观以玻璃幕墙为主，为了寻找可以生产这种面积大、抗压强的玻璃生产商，谢军和同事通过全国搜索，最终找到了适合的厂家。云尚步道的V形墩柱骨架，因地形因素和大截面方管设计，每个墩柱尺寸不同，上部结构为桁架体系，只能由远在山东的厂家定制加工。异地定制的材料完成后，还要解决运输难题，团队提前规划运输路线，解决各类手续，同时采取对公园内道路、景观生态等采取保护措施。一线建设工人的日夜兼程、精心组织成就了风格各异、造型独特的四大场馆、特色体验场景。
蒋薇
两江建设公司
自项目开工以来，两江建设公司工程技术骨干蒋微下沉现场做技术负责人，与工人同吃同住，坚守施工一线，可谓是“晴天一身灰，雨天一身泥”。
近日因为天气炎热导致他脸上覆盖了一层白色的雾气，他又一直坚守在石材铺装现场，汗水与灰尘经过化学反应后，在蒋微的脸上贴上了一张免费“面膜”，令人“哭笑不得”。
张玺
两江建设公司
另一位来自重庆南川的农村汉子张玺，他和几个老乡一起随两江建设公司劳务队伍进入智慧体验园项目。在整个施工建设过程中，老张和工友们不畏风雨、不惧酷暑、不分昼夜，轮流奋战，用汗水默默地为智博会贡献自己的力量。
在被问及累不累时，老张耿直答道：“没得啥子，项目经理给我们说了体验园这个项目的重要性，我们重庆人必须给两江新区‘扎起’，给重庆‘扎起’。”
看了他们的故事，屏幕前的你有没有触动呢？
礼嘉智慧体验园的成功开园
离不开许多基层一线员工的无私奉献
他们在建设园区、服务园区的历程中
书写着不怕累不怕苦的精神
他们用130多天夜以继日的奋战
让礼嘉智慧体验园从一张张图纸
变成集生态与智慧为一体的智慧生活场景！
让重庆市民们有了体验未来生活的平台！
让我们向这些建设者致敬！
（文中部分图文由两江产业集团、江北嘴投资集团提供）
总编：张黎 | 副总编：杜术林
主编：张科 | 编辑：操梅
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