信息化时代的人们信奉“生活在别处”。
旅游俨然成为现代人重要的生活方式之一,而主流技术区块链的发展,会给旅游业带来怎样的变化?又能否改变OTA操控市场的现状?
面对如此庞大的一个市场,创业公司和行业巨头同样虎视眈眈,他们都认为区块链技术能帮助他们抢得先机,占据市场。
创业公司的野心
创业公司们摩拳擦掌,跃跃欲试,像重新获得筹码的赌徒,正试图从这场技术变革中脱颖而出。
1. Trip.io
目前,国内旅游业频频出现信任危机,无论是关于OTA平台竞价排名、虚假宣传、隐性收费还是高额退票费等等,都一再地刺激民众脆弱的神经。普通消费者无力与中心化平台抗衡,自身的权益得不到有效的保障。
随着区块链技术的发展,有人看到了另一种可能。
2月,基于区块链的旅行服务市场平台,Trip.io宣布拿到过亿元的A轮投资。
如《经济学人》所说,区块链技术是信任机器(Trust Machine)。而Trip.io,正打算利用区块链的属性,如数据不可篡改、可追溯,和智能合约满足条件即可自动执行的规则,重新搭建一套点对点的交易平台。这听上去,对酒店方和消费者来说都是一件好事。
举个例子,酒店方发布的服务永远无法删除、修改,一旦发布虚假消息,即可追溯存证,后续的消费者也可查看此信息作为选择的准绳;消费者发布酒店评价,基于交互的KYC(身份认证系统)平台基础,在链上真实记录,有力地遏制了恶意差评。
区块链是一个严格的约束机制,以标准化、不可逆转的算法体系,敦促每一个人按章办事。信息量庞大,相对地,也对区块的传输提出了更高的要求。
离开OTA中介平台,融入点对点的分布式账本技术,旅游业似乎能因为减少了人为介入,而随之呈现更为良性的发展态势。
2. TOOKING
旅游产业链层层分级,中间存在大量的佣金环节,而切割大块蛋糕的OTA平台自然而然地成为众矢之的。
TOOKING是一个旨在打通上游供应商和下游服务商的旅行预订平台。它从广泛分布、议价能力低的单体酒店着手,去掉中介,增加节点,让单体酒店等资源供应商触达终端服务商,在高安全性和高透明度的区块链上进行交易,节省了大量的沟通成本。
OTA平台(Online Travel Agency,旅游电商平台)的尝试
有别于创业公司倡导“完全去中心化”的公链,OTA巨头们更倾向于开发私链,作为现有平台的补充。
Webjet
早在,澳洲OTAWebjet就开始与微软合作,旨在创建全球首个酒店预定区块链系统。它的方案是,通过以太坊私有版本追踪世界各地酒店房间的库存情况,在智能合约的帮助下提高内部效率,以确保旅游产业链各个层级的中介都能获得应有的报酬。Webjet的私链,未来将推广到合作商,形成一条联盟链,这将大大推动集团的高效运作。
想象一下,那OTA的力量将因此更加强大,难以撼动。
不需过多评判,正如Lisk首席执行官MaxKordek曾说,“相比于公有链,私有链更加快速、成本更低,同时尊重了公司的隐私。企业可以依靠私有链,总比完全没有加密系统好。私有链有其好处,同时可以将区块链术语推广到企业世界中,为未来实现真正的公有链又靠近了一步。”
创业公司和token(代币)们
相比各国法币,加密货币的明显优点是可以在没有边界的世界自由流通。
TRC旅游链、承云、WindingTree等等创业公司急于发行加密货币,增加应用场景,并借此提升影响力,搭建自有的生态圈。
横立在他们面前的两大难题,一是加密货币极大的波动性,二是区块链传输成本。
美国公司TripX声称,将推出首个加密货币程序,旅游供应商和经销商可以仅凭一串代码,接受来自加密货币市场的支付,交易过程不受汇率浮动影响。但是并未提及如何降低加密货币自身价格波动的影响。
WindingTree曾宣称,“为了避免极端的不稳定和市场操纵的发生,Winding Tree正准备在其ICO之后推出做市商机制,以维持短期的价格稳定。”这点能否实现也值得存疑,毕竟人为介入,可能让币价波动性更大。
关于实现加密货币跨境服务贸易,有人提出了恒值货币的设想。
UBTC首席科学家和顾问JeffGarzik表示,随着加密货币UBTC的发展,将推出一种新的恒值货币UUSD,以1:1的比例锚定美元,并保有300%的UBTC作为抵押。即:每发行1UUSD,都会有等值于3美元的UBTC作为抵押物。所有交易均可以在区块链上查到,并通过全球性的第三方公司进行审计,以确保所有内容完全透明。
以上计划值得期待。
区块链技术会创造更多的节点,赋予每一个人更大的自由,还是催化了一个更强大的全新的卡特尔的诞生呢?这不仅仅是技术的较量,更是人性的博弈。无论如何,可以想象,未来我们将处在一个更开放和更高效的世界。
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