以来，临安区文旅局一步一步探索乡村旅游“市场化运营”的道路，先后有12家运营商入驻临安乡村，创建了乡村运营的“临安模式”。
新的一年，临安的运营如何从单打独斗到抱团合作？临安区文旅局一直在试图突破，7月17日上午，临安区村落景区宣传营销中心正式成立。
会上，6家自主抱团的村落景区运营商成为宣传营销中心机构的率先发起人，并且达成初步共识：运营商以每家等比例出资占股的形式组建公司，发挥各家村落景区运营商的优势，通过举办活动、宣传造势、联合营销，凝聚运营商的力量助力临安村落景区运营。并将采取市场化运作，践行理事会议事决策机制，实行轮值会长制度。以“抱团作战”式对外宣传营销。
临安区村落景区宣传营销中心的职能主要有以下四个方面：共同出资共同谋划，负责村落景区整体品牌形象和产品、活动宣传推广；分析市场趋势，研究营销对策，协调组织村落景区文旅产品策划与整合营销；整合面上村落景区资源，串点成线，打造线路产品；对外发布临安村落景区运营信息，与省内外同业互动交流。
“一个手指和一个拳头打出去的力量是不一样的！一个个体和一个小集群集聚资源的力量是不一样的！”临安区文旅局陈伟洪副局长说，面对日益严峻的市场环境，只有积极变革，创新思路，寻求突破抱团合作才是发展之道。临安区村落景区宣传营销中心要重在策划，重在整合营销手段。
【来源：都市快报】
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