以来,临安区文旅局一步一步探索乡村旅游“市场化运营”的道路,先后有12家运营商入驻临安乡村,创建了乡村运营的“临安模式”。
新的一年,临安的运营如何从单打独斗到抱团合作?临安区文旅局一直在试图突破,7月17日上午,临安区村落景区宣传营销中心正式成立。
会上,6家自主抱团的村落景区运营商成为宣传营销中心机构的率先发起人,并且达成初步共识:运营商以每家等比例出资占股的形式组建公司,发挥各家村落景区运营商的优势,通过举办活动、宣传造势、联合营销,凝聚运营商的力量助力临安村落景区运营。并将采取市场化运作,践行理事会议事决策机制,实行轮值会长制度。以“抱团作战”式对外宣传营销。
临安区村落景区宣传营销中心的职能主要有以下四个方面:共同出资共同谋划,负责村落景区整体品牌形象和产品、活动宣传推广;分析市场趋势,研究营销对策,协调组织村落景区文旅产品策划与整合营销;整合面上村落景区资源,串点成线,打造线路产品;对外发布临安村落景区运营信息,与省内外同业互动交流。
“一个手指和一个拳头打出去的力量是不一样的!一个个体和一个小集群集聚资源的力量是不一样的!”临安区文旅局陈伟洪副局长说,面对日益严峻的市场环境,只有积极变革,创新思路,寻求突破抱团合作才是发展之道。临安区村落景区宣传营销中心要重在策划,重在整合营销手段。
【来源:都市快报】
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