日前,京东集团宣布,从7月16开始京东商城将实施轮值CEO的制度。京东元老徐雷将担任第一任轮值CEO,直接向集团CEO刘强东汇报工作。
刘强东资料图
为什么京东商城突然会实施轮值CEO制度呢?原因是为了“全面拥抱无界零售的未来”,期望“全面提升组织协同效率,激发团队创新活力”。
“无界零售”是刘强东对于电商提出的一个全新概念,也用来对抗马云提出的“新零售”。可以说,“无界零售”是刘强东未来5——的战略所在。此次想通过此轮岗的办法激活人才,更快的发展“无界零售”。
任正非
轮值CEO的管理制度,起源于华为,是具有中国特色的企业文化。,由华为的顾问公司提出来最初的想法,任正非坚持执行了下来。到今天为止,华为已经执行了十四年的轮值CEO。因为这个制度没有先例,只能靠未来去检验。华为公司的人,财,事分别由三个轮值CEO分管,除了这三件呢,就要CEO牵头。
有管理专家分析,华为公司名义上是轮值CEO,实际上是权宜之计。任正非实在选不出来接班人了,怎么办?那就高管轮流上岗,在内部培养锻炼高素质管理层,看看到底谁厉害。
刘强东这次学起了任正非,难道也开始考虑接班人的问题了吗?
京东能够在在电子商务这个高度竞争的互联网行业中,打败了新蛋网、当当网、一号店、苏宁易购等电商平台,成长为全球知名的电商企业。
刘强东资料图
刘强东的志向绝非如此,刘强东要五年内超越阿里巴巴成为全国第一电商,十年后能变成世界第一。
但是,京东现在是中国零售电商排名第二,前面有阿里巴巴这座大山,刘强东急需要翻过去。管理制度突破,自上而下,先从轮值CEO开始,也就理所应当了。
向华为学习!不错,好的就应该拿来用!
对于这种管理模式,也不能单纯的说模仿。轮值CEO只是一个形式,要想搞好,还需要有与之能力相匹配的人才,要走自己企业的特色管理模式。
任正非的军旅生涯给华为的管理模式烙上了军事化的烙印,不知刘强东的白手起家能给京东烙上了什么样的烙印呢?刘强东离下一个任正非还有多远?我们拭目以待!
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