文 | 有余姐
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上周接待了一位来上海出差的高中同学，一起吃饭，免不了聊起过往很多同学的近况。
像是总结陈词，最后我们一致都表示特别羡慕我当年的同桌：全班一众人等，绝大多数人上完专科、本科就直接选择了工作，只有他考了985学校的硕士不说，还接着硕博连读，毕业后去了高校当老师，去年还被公派去美国学习一整年。
我们羡慕的原因还不仅在于他看起来很顺的人生发展道路，更在于这是他刚上大学就给自己定下的目标，如今梦想成真。
图片来自《欢乐颂》
01
学历重要还是能力重要？看领域
学历重要还是能力重要？几乎每过一段时间，我们都能够看到类似的争论，甚至曾经，我也加入了争论当中。跟我出差的同学讨论完这个曾经的同桌的经历，我才突然意识到：
哪有什么学历重要还是能力重要，最重要的，首先是你想要走一条什么样的道路，然后通往这条道路的最佳途径是什么？
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你想要当大学教授，仅有一个普通院校的本科学历肯定是不够的。而如果你想要成为一名销售达人、带货能手，那可能专科甚至高中学历，只要你能够在实践中不断总结经验、多观摩别人，并刻意练习，最终形成自己独特的富有魅力的销售风格就能做到。
因此，与其漫无目的地争论学历重要还是能力重要，不如把注意力放到前提条件下，只有当我们明确了要去哪里，才能知道去往这个目的地是走学历型路线更好，还是走能力（经验）型路线更好，然后才能采取行动付诸实践。
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02
哪里领域偏好学历路线？哪些领域偏好能力（经验）路线？
1、从行业划分
行业属性不同，决定了行业用人偏好的不同，有的行业偏好高学历、名校，有的行业更偏好实战经验丰富的。
偏好高学历和名校的，一般来说，又分为两种情形：
一种情形是行业本身专业度高、入门门槛高，需要具备足够的知识储备和学习理解能力才能够胜任。比如一些高精尖的技术性行业、科研单位、高校等，所以我同学当年确定自己想要到高校任职，一开始就定下考研继而读博的学历型路线；另一种情形是塑造自身行业高端形象的需要，最典型的要数咨询行业、金融行业。像麦肯锡这种顶尖咨询公司、以及华尔街金融公司，有些基础岗位真的需要高学历的名校毕业生才能胜任么？我看未必，要保持他们高端、精英形象才是真正的原因吧！
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2、从岗位划分
岗位类别各式各样，但我们大致可以将其划分为5大序列类别：
管理序列：所有从事管理工作的管理人员；技术序列：从事研发、设计等需要一定技术含量岗位的人员；营销序列：从事销售、市场拓展相关工作的人员；操作序列：从事生产作业或重复度较高的执行类工作的人员；职能序列：从事除以上职业之外、为了维持公司正常运转而设置的相关职能岗位的人员，如财务、法务、人力资源等。不同岗位序列，因岗位性质不同，对人员能力要求的侧重也不同。不同能力的培养方式当然也是有区别的：有的更需要通过正统的学校教育，那必然就倾向于要求高学历，有的则需要通过实践锻炼，那就会倾向于更看重经验。
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相对来说，技术序列和职能序列要求更好的学历背景，操作序列和营销序列则要求更多经验带来的相关技巧，而管理序列通常要求是最高的，学历和经验缺一不可。
因此，学历重要还是能力重要的讨论不能脱离我们面对的具体情境，尤其是在本科毕业时的选择，意味着是要把接下来黄金几年放在继续求学深造上还是积累工作经验上。相对讨论出学历重要还是能力重要然后做出选择，首先确定好我们想要怎样的未来，再看怎样的路线最适合进而做出选择，显然更明智。
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03
选择学历型路线还是能力（经验）型路线，还需考虑个人特质
管理学大师德鲁克先生在他的经典文章《管理自己》（此文是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一）一文里讲到了两种不同工作方式的人：
一种是读者型，即习惯自己阅读信息而不是听别人说；另一种是听者型，跟读者型完全相反，习惯听别人说而不习惯自己阅读。德鲁克先生还提到，绝大多数人都属于这两种类型中的一种，很少有人既是读者型又是听者型。而且，这两种类型是天性使然，即使通过努力也很难转换。
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这一点通过我们观察身边的人应该也不难验证：你让那些业务做得很好的销售阅读完厚厚一叠销售注意事项和技巧，告诉他们能至少提升20%的业绩，估计还是没有几个人会真的去读。但如果领导或周围同事在开会或闲聊时，随意谈了几点，他们反而会感觉如获至宝，并马上活学活用。因为大多数销售做得不错的人，都是德鲁克先生所说的听者型的。
这很容易让我们想到，持续求学并取得更高学历的人，无疑是读者型的，因为学习越到后来，越是靠自己大量阅读文献、自主研究取得成绩，这正是读者型人的强项。
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因此，走学历型路线还是能力（经验）型路线？除了结合自己将来的职业规划和目标考虑，还要结合自身特质考虑。一边是需求端，一边是供给端。
需求端我们需要考虑它的具体要求，供给端我们需要考虑自身特质，同时满足两边要求和特质的，才是最好的选择。
#学历真的影响找工作吗#
有余姐，10多年上市公司HR，《HR硬实力》撰稿人。关注游刃职场，获得更多职场干货。
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