当你发现加班加点做事，最后毫无效果时，是怎样的心情？当你按照要求精心准备好某事时，突然说不弄了，是怎样的感受？当这样的情况经常出现，严重影响工作和生活时，你又是怎样的想法？会不会说，你大爷的，又瞎折腾！
什么叫无用功？就是不得不为没有结果或没有效果的事情付出努力。无用功的背后，有很多因素值得思考。一是位卑言轻，不得不做无用功。二是明知不对，却一味迎合盲从。三是心有想法，却未提合理化建议或建议未被采纳。四是错不在己，只是被瞎安排了！
避免做无用功，才能有效提高效能，方法还是有的。受领任务后，不是先行动，而是先思考。可行则办，不可行则要及时提合理化建议，如被采纳更好。如不被采纳，要讲究技巧，千方百计被采纳，既避免自己做无用功，也可避免决策者的失误。
不是马上办，而是把握好时间节点，太快容易产生变化，太慢则会贻误战机，所以节奏很重要。事前可以做思想上的考虑，而不必做物质上的准备，这样似乎更妥当。等到节点了再突击完成，则可省下大量时间，何乐而不为。
改变不了别人时，那么改变自己，改变不了事情时，那么改变方法，一定可以很大程度地避免做无用功，一定可以既省时省力又保证效率。
很多时候事做了，结果被告知不用了，是不是很憋屈？有时候事做多了，结果有人因妒而乱言，是不是很无聊？有时候事做的太快，结果被称之为不认真，是不是很无语？有时候指令一到立马行动，结果因不合胃口而返工，是不是很无奈？……
这些都是无用功！因为每一现象出现，不是所费心血白废，就是要花大量精力来弥补！无用功背后有深层原因：
1、指令有误。错的指令，岂能有正确行动。
2、朝令夕改。计划快赶不上变化快，执行太快如遇指令更改，前期工作就成了无用功。
3、认识偏差。发令者如对执行者的快速度生疑，不是伤执行者的心就是自己思想有问题。
4、领会不够。从执行层面看，接受指令后一定要把目的、内容、格局等事项搞清楚，才能对症下药，否则容易做无用功，得花更多精力去返工……作为执行者，要提高工作效率，避免做无用功，在难以改变指令者思想和行为时，就一定要讲究方式方法，
如：一是对明显有误的指令，要千方百计说服指令者，成功了是对工作、指令者和自己三方负责，说服不了只好自认倒霉；二是对不是很急的指令，应先思考思考、观望观望，防止变化发生。宁肯加班加点，也不能太过超前；三是把握时间节点，如期完成就好，没必要太快。执行太快，容易让指令者产生你不认真，或者你太能干等想法。前一种对发展不利，后一种从此太累！四是受领指令后，一定要弄清指令者意图，以及事情的目的、意义、内容、方法等，弄清楚了才能有的放矢，才能研究工作方法，才能更好地提高效率，最大限度地防止做无用功！
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