本报记者朱志超深圳报道
由深圳市卫计委年初提出的“名医医疗中心”项目,日前获得实质性进展,集团上周与深圳市福田区政府签约,将于福田区政府物业路灯大厦处筹建名医医疗中心。
,深圳市政府出台了《关于鼓励社会资本举办三级医院的若干规定》,鼓励社会资本举办高端医疗。,作为深圳市12项重大民生工程之一的“名医工程”,其中一项内容便是“建设深圳市名医医疗中心”。
据知情人士介绍,名医医疗中心并非传统意义上的医院或医疗机构,其基本构成为:政府投入物业、运营公司投入硬件和软件的配套、医生则租赁诊室为病人问诊,可将其视作提供中高端医疗服务的“医疗超市”。
这也是平安集团继三年前因政策未松绑、投资深圳龙岗中医院未果后,再度与区政府合作筹办医疗机构。
“资产管理与健康管理这两个行业的盈利性最高,发展最可持续,但亦是信息对称度最低、门槛最高的两个行业。未来平安将把资产端与健康端,视作两大转型支柱所在。”平安集团掌舵人马明哲的话,可窥视平安频频出手试水筹备、控股各类医疗机构的意图所在。
名医医疗中心双格局构想
这绝非一家传统意义上的医院或医疗机构。
深圳市卫计委主任蔡立在5月的通气会上曾透露,在名医医疗中心内,医生来自广州、深圳、香港、北京、上海甚至世界各地,可在收到病人预约后再去上班。医院不实行坐班制和传统科室制,行政架构相对扁平化。
平安集团将在名医医疗中心中设立“诊所”和“公共医疗服务”两大区域:“诊所”包括名医自主创业平台和辅助创业平台,医生既可以选择自主承担创业成本,亦可交由平安集团负责投资设计运营诊所,预计设立50-100间名医诊所。
“公共医疗服务”区,则由平安集团和合作管理伙伴共同主导运营,设置独立的检验中心、医学影像中心、手术室、病房和急救室等若干专业机构。
深圳市卫计委医改办主任王延平此前公开表示,中心对名医的准入将形成一套遴选程序,如国家院士、三级医院学科带头人或骨干、港澳及国外医学专家等符合人选方能加入坐诊。
“与福田区政府签约建名医医疗中心,开创了保险和产业资本相结合的新模式。”平安集团总经理任汇川认为,“未来肯定会迎来一轮医疗市场化的改革,无论是医院还是健康管理体系的改革,都需要金融和资本的推动,特别是民间的金融和资本。”
“试水医疗中心是集团布局医疗服务端重要的一环,年底会形成一套较完备的运营方案,深圳作为首家试点将打造成为医疗中心旗舰店,明年起在全国一线城市复制推广。”平安人寿内部员工向记者透露。
实际上,平安集团自与慈铭健康体检机构联姻,平安信托正式参股后,就不曾停止探索保险机构布局医疗服务端的尝试。然而,过程却是一波三折。
平安集团通过旗下平安信托,于与中大控股投资成立广州宜康医疗投资管理有限公司,双方分别持有80%和20%股权,宜康另聘请香港康健国际控股有限公司作为管理顾问,并委任其主要管理团队负责日常运营。
本报了解到,自8月末起,位于平安大厦一楼的宜康医疗深圳门诊部大门紧锁,贴出了歇业通知,广州五羊新城宜康门诊部亦于同期起歇业。(详见8月31日9版《平安投资医院再受挫门诊部入不敷出“三剩一”》)
平安信托彼时对此解释是:两个门诊部并非关门结业,而是暂时歇业以待转型,“我们正在考虑引入新的合作伙伴”。
“早期集团曾派出寿险条线中层人士进驻宜康医疗,负责与集团旗下子公司进行资源对接,但最终效果并不理想。”前述寿险人士透露,“其时集团厘定的综合金融战略,更多是停留在交叉销售的初级阶段,集团营销端或产品端均未能与宜康形成充分对接。”
4月,深圳龙岗区政府与平安信托、平安创新投资正式展开合作,根据签订协议,龙岗区政府以出租的方式,引入平安保险对龙岗区中医院进行租赁经营。
这是险资改组控股公立医院的首例,亦是平安集团距离收购医院最近的一次,但最终因政策未能松绑,历时两年后难逃交易夭折的命运。
彼时深圳市卫计委人士对21世纪经济报道表示,商业保险试水医疗行业不能牺牲公共资源。医院的属性要么国有,要么民营。平安却主张在这两种形态外的股份制,既难保障医院的公益性,也难实施卫生监管。
在平安信托的构想中,龙岗区中医院将按照三甲医院规模和配备建设,拥有病床逾500个。投入经营后将55%以上的床位作为公立医院床位管理,让病人自由选择;余下约40%的床位则针对患者提供贵宾服务,通过较高收费实现对医院运营费用的补贴。
同期,平安集团通过平安信托控股广东顺德和平外科医院,相继投资多个药房,并与南非最大的健康险公司Discovery达成战略合作关系,构建健康险产业平台。
平安集团首席运营官陈心颖8月接受21世纪经济报道记者采访时透露,“对于健康医疗端的布局,既可以是自建门户,也不排除以合作伙伴或收购方式来筹建门户。”
进军医疗图谋:抢滩线下入口
近6年来,中国平安频频出手,或投资收购、或自主筹建了药房、体检、医院门诊等多类医疗服务终端,其医疗产业链雏形渐现。
“资产与健康,这两个行业的盈利性最高,发展最可持续,但亦是信息对称度最低、门槛最高的两个行业,这正是平安把资产端与健康端视作两大转型支柱的原因所在。”马明哲的话语中或可略窥平安打造其医疗产业链的意图所在。
21世纪经济报道记者获悉,平安集团目前已与上千家联盟医院、体检中心、国外健康监测机构等达成合作协议,共同研发健康管理系统,此外集团内部有一支拥有上百名精算师的团队,正紧锣密鼓地加速健康管理产品的研发,“预计四季度将有相关产品推出市场”。
平安集团副总经理李源祥接受21世纪经济报道专访时介绍,现阶段平安集团正在尝试对内部8400万名客户健康档案数据进行归档和模型测算。
“一方面,通过计算出客户‘实际年龄’与‘风险年龄’间的偏差值,集团子公司可以实现对健康险、寿险产品的重新定价,降低赔付成本。”李源祥透露。
“另一方面,在完成对客户健康数据的归档和分析后,我们会为健康人群设立电子病历和线上健康档案,定期监测其身体状况。”李补充道,“针对亚健康人群,比方说8400万客户中,有1%的人患了糖尿病,我们则会针对这部分人群研发系列疾病管理工具性产品,以方便他们随时监控身体状况的数个指标。”
在他的构想中,要帮助客户完成其健康管理,打造完备的医疗产业链不可或缺,医院、药房、体检机构、医疗中心等,正是客户医疗服务端的线下入口。(编辑付玉)
如果觉得《折戟龙岗医院后 平安健康管理再出击 平安深圳筹建 “名医医疗中心”》对你有帮助,请点赞、收藏,并留下你的观点哦!