一位姓李的老板，经营自己的男装店已经5年了，但是生意一直很平淡，说不上好也说不上差，只是勉强可以维持生计，李老板一直想突破，但也没什么方法。还有一个现实问题是：那条街上有十几家服装店，品牌和款式都差不多，所以市场同质化很严重，整条街上的老板都在用同样的经营方法：发传单、打折、促销。
后来通过一次朋友聚会，其实我们和李老板认识了，他知道我们经常做营销工作，于是就和我倒苦水，经过我们实体考察后发现，他的店衣服质量还是不错的，而且款式也都是最流行的新款，所以他们店以前的老客户都算比较认可，毕竟做了5年，老客户还是很多的。
我们和他说：李老板，我们不妨换个思路吧，发挥你现有的优势，不要光把精力放在新客户拓展上了，即使有新客户来了，也不一定能进你的店，即使进了你的店，也不一定能买你的衣服，因为这条街竞争太激烈了，相同的店很多，客户选择的权利就很大。所以后来帮他出了一个主意，效果还是很不错的，当月的营业额就比往常多了10几万，方案是这样设计的：
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