你和别人的差距，不是因为智商，也不是因为情商！
还朴
子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉！人焉廋哉！”
注释：
视、观、察：虽同是看的意思，而有浅深粗细之不同。
以：为也，即所做的事。
由：做这件事的原因理由，即动机、发心。
安：是心之所安，做这件事是否安心乐意。
解释：
看一个人的日常所作所为，还要看清其做事的动机和发心，最后还要考察他做事是否安心乐意。只有这样才能考察清楚一个人的人格品质。
思考的深度
此章是告诉我们，看人不能只看表面，要深入考察其起心动念，以及做事的态度是否情愿安乐，这样才能真正的了解到一个人的人格品性。这是一种能力，用现在的话说，就是“深度思考”的能力。这种能力，不只能用到看人识人上，还能应用到做事以及生活中的方方面面。人与人之间能力的差别，本质上并不是所谓智商和情商的差别，说到底，其实是“深度思考”能力的差别。
前几天，在一本书中，看到一个概念“应激性反应”。就是我们在需要抉择时，受到所面的临问题给我们所带来的情绪和感受的左右控制，而做出行为反应。也就是丹尼尔·卡尼曼在《思考快与慢》中所说的，系统1在自动运行，懒惰的系统2没有被激发。近日发生的小学生被杀案，嫌疑人的行为，就是典型的“应激性反应”。本来是出于对女儿的爱，为了保护女儿，可是在以后的日子里，谁来保护自己的女儿呢？这件事本来也是对自己女儿极大的伤害！我想这位父亲一定会悔恨终生的！这件事太过极端，我们当然不会如此。但我们在日常生活工作中，总是被事物的表面现象所激发的情绪和感受所左右，而做出肤浅的行为反应。
思考的深度决定人生的高度
我以前做家电零售，为了促进销售，赠送顾客一些小礼品，为了控制成本，礼品的质量不大好。很多顾客会因为礼品的品质而投诉或与店员发生争执。我们起初还觉得委屈，白吃的葡萄还嫌酸！
后来听一位朋友说了他买茶叶的故事，我认识到了自己的错误。这位朋友姓张，就叫他小张吧。小张不懂茶，自己也不怎么喝茶，在他的观念里，茶都一个味道，没什么好坏，所以他招待顾客的茶都是最便宜的20元一袋的茶。附近新开了一家茶店，小张每次去买茶，老板都会送他半两好茶。回去喝了好茶以后，再不想喝20元一袋的茶了。下次买茶，就买好茶了，老板还送他更好一点的茶。结果小张喝茶越来越上瘾，在茶叶上的消费越来越大。
智慧的阶梯
我们送顾客不好的东西，给了顾客坏的体验，顾客就不会二次消费，让我们的销售越来越难。而茶老板，给顾客好的体验，把一个普通的客户升级成为优质客户，销售越来越容易。我们只是肤浅的算成本账，而茶老板却把握了“人人都喜欢美好的东西”这一普遍的人性规律，去培养顾客，挖掘顾客的潜能。这位茶老板，就具有“深度思考”的能力。
我们每天都会解决各种各样，大大小小的问题，每个人都有自己的理解和处理方式，好像都差不多。但随着时间的推移，几年，十几年后，人和人之间就会产生很大的差距，这种差距本质上就是“深度思考”能力的差距。所以，我们要培养自己的“深度思考”的能力，让自己变得更有智慧，更优秀！
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