如何有效地跟领导沟通？通过一个技巧，就能实现职场中的向上沟通
在职场中，我们都知道沟通的重要占比是很大的，那么，想要获得高效的沟通，需要怎么做呢？下面我就分享一个大家可能知道的或者不知道的专用术语：SMART原则。
SMART原则是目标管理中的一个专用名词，它是由五个英文单词的字头缩写而成的：
S是Specific（具体的）；
M是Measurable（可衡量的）；
A是Achievable（可行的）；
R是Relevant（相关的）；
T是Time（时限）。
那我们知道了这个SMART原则有什么用呢？其实，我们在职场中，很容易会遇见上司跟下属的沟通很不有效的情况，可能上司没交代清楚也可能下属没理解意思，这样不管哪一方出现了偏差，最后的工作可能都会付之东流。
这时，我们可以利用SMART原则来进行反向的沟通了，咱先不管领导到底会不会沟通，但是，起码要搞清楚，自己接下来，要做的工作任务到底是什么吧？！
通过理解了SMART原则，我们可以这样进行向上沟通，例：当你的上司要对你安排工作了，你要是不清楚意思，那你就需要表述一下上司刚刚说的工作要求，是不是你理解的要点，通过反向的沟通后，知道具体的事宜了，紧接着你确认后，还需跟上司讨论好衡量的标准丶执行的可行性，以及其他相关的事务，最后就是要给上司一个进度汇报的承诺。承诺需要添加时限，可以是一周一次或者两周一次....等等。
通过SMART原则，我们可以在第一时间很是清晰的进行了一次有效且高效的沟通，而不是，你虽然领取了上司给的工作任务，但你可能不明白具体要怎么做，却是一声不吭地走了。之后，出现各种状况，领导又不知你发生了什么情况，最后的最后，因为一场没有及时跟进的沟通，导致工作的失败。所以，在职场中，有一个良好的沟通习惯是非常有必要的。
假如，你沟通不重视或者沟通不到位，你在工作中的得分可以算8分，但因为任务失败，所以导致直接扣完8分，你的总成绩是0分；而如果，双方的沟通及时有效，通过沟通把你本来只有工作得分为6分的状态，经过不断的调整与跟进后，直接加上了4分，圆满完成了任务，你的总得分是10分。因此，通过两种情况的对比，可以得知有效沟通与无效沟通的区别了吧。
总之，想要在职场上获得跟多的成功，一场有效的沟通，可比沉默寡言有用得多了。
沟通是一种技能，可以通过后天的培养习得的。这个SMART原则的沟通技巧就教给大家了。
Ps：请教大家，你还有些什么样的沟通技巧呢？不妨分享出来，留言区等你哦。
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