职场生存之道：戏说“团队与角色”之————职责与角色，是保住饭碗的救命法宝。
庄园主------牧羊人-------牧羊犬-------头羊------羊群
在此利益链中，最核心的是"羊"而不是"犬"，庄园主和牧羊人关注的焦点在"羊"身上。
如果牧羊犬咬死或咬伤羊群中的任何一只羊，庄园主或牧羊人就会一枪毙了牧羊犬，因为牧羊犬危害了羊群就与野狼、野狗一样有破坏性，直接危害了庄园主的切身利益，所以他们会除掉这个祸患。
同样牧羊人如果损害羊群从而损害庄园主利益也会得到惩罚。
所以牧羊人和牧羊犬存在的前提是不得损害庄园主的利益为根本而不是他们平常表现有多么优秀或者功劳有多大。
古代君王杀功臣，现代老板过河拆桥、卸磨杀驴都是这个道理，职场人应当引以为戒。
牧羊犬和头羊在这个团队中起的作用是不一样的。牧羊犬不可能替代头羊，头羊也不可能替代牧羊犬，他们在这个团队中扮演不同角色，他们必须忠诚自己的社会角色，不能错位。
团队中的每只羊都受到多重领导和管理。一是来自头羊；二是来自牧羊犬；三是来自牧羊人；四是来自庄园主。
庄园主是幕后老板，操控人和掌权人。庄园主的硬权利最大，可以杀死牧羊犬、头羊或者任意一只羊，也会责骂、惩罚、解雇牧羊人，让高级管理者丢掉饭碗。
牧羊人可以鞭打牧羊犬、头羊或者任意一只羊，让它们服从自己，顺我者昌、逆我者亡。会处处给不听话的穿小鞋、使坏，故意挑拨庄园主杀死、处罚牧羊犬、头羊或者其它羊，或者拉帮结派搞小团体，共同腐败损害庄园主利益。
如果庄园主授权不督权，可能会被失德的牧羊人架空或者端了老底。品行不好的职业老总会干掉企业里对他有职业威胁的人才，招揽一批听话的奴才或者能背黑锅能被利用的庸才。所以企业主一定要督权。授权不督权会出问题。
牧羊犬可以咬死、咬伤、驱逐捣乱的头羊或者羊群成员。但牧羊犬的管理行为导致了不良后果，如果超越庄园主的底线，反而会招来杀身之祸。
因此牧羊犬采用武力、硬权利达成了管理目标也是有自身风险的。你的管理风格不被庄园主、牧羊人认可，也会出局，不管你有多忠心、多尽责。
牧羊犬如果与头羊、羊群成为了朋友，做了团队中的老好人，没有尽到自己的职责，失去了利用价值，也会被牧羊人、庄园主所抛弃。
所以牧羊犬必须认清楚自己的角色功能和价值所在。
牧羊犬的工作职责不是去"管羊"，而是去"护羊"。保护羊群，为羊群服务，为羊群的活动保驾护航。是理事，是去解决羊群碰到的问题。比如：受到狼群、野狗攻击时，牧羊犬要挺身而出，迎难而上，奋勇杀敌。
保护羊群安全实际上是保证庄园主的利益不受损害。
牧羊犬的利用价值在于：保证庄园主利益不受损或者损失最小化而利益最大化。要减轻庄园主、牧羊人在日常管理上的负担，自己要去卖力地跑腿，让庄园主放心地做甩手老板。
牧羊人、牧羊犬要明白核心问题：不要越权、不要侵犯庄园主的权力、权威和利益。"权"和"利"是庄园主的命根子。如果冒犯 ，轻则饭碗不保，重者生命不保。
因此从事管理职责的牧羊人和牧羊犬只能勤劳做事，不要向庄园主邀功请赏、要权要利。
至于管羊群的事，放心由头羊去做，让头羊发挥真正作用。尤其是牧羊犬不能代人司职、越厨代庖，把角色扮演错误、错位，吃力不讨好，有苦劳没功劳。
努力工作而不产生绩效就是职业角色错位导致的后果。
头羊不是庄园主和牧羊人任命或者培养的，而是按照羊群的规律形成头羊地位和头羊权威。头羊身上绝对没有悬挂工作牌标明什么老总，也不需要庄园主召集羊群开会宣布任命头羊 ，羊群自发听令于头羊。
庄园主或牧羊人从来不会因为某只羊是头羊而单独给他喂食好草好料，从来没有把最肥美的草地圈起来供头羊享用或者有其它的特殊待遇。
头羊从来也不会去向庄园主要求什么特殊照顾。头羊没有享受到来自庄园主的厚待 但依然尽职尽责地履行头羊的职责，带领羊群去寻觅丰盛的草，去寻找水源，早出晚归，不让任何一只羊脱群掉队。
头羊与羊群成员同吃一片草、同饮一潭水、同睡一羊圈，这是头羊最好的品质！
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