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解密 乔布斯如何打造苹果“狂热粉丝群”

时间:2020-09-10 22:39:55

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解密 乔布斯如何打造苹果“狂热粉丝群”

乔布斯,建立“苹果式”的品牌忠诚度

从事品牌营销工作的,很少有人不崇拜“苹果”和乔布斯。

大部分人认为,“苹果”依仗革命性产品,把“果粉们”变成了狂热的“苹果版价值观”的传播者。你今天操盘的品牌,没有“乔布斯”式的人物,也没有“苹果”的资源,要建立这种品牌忠诚度,有可能吗?

的确有可能!根据心理学、社会学和新品牌营销理论的观点,“苹果”成功的秘密之一,与40年前进行的一项科学实验有关。

人群之间的冲突和歧视是怎么产生的?

开创性实验 深刻洞察人性

1970年代,心理学家亨利·泰弗尔迫切想知道:看似正常的人,为什么会犯下“种族灭绝”的罪行?人群之间的冲突和歧视是怎么产生的?为此,他组织了多项实验,希望寻找“一个人认同一个群体或歧视他人”的原因。

心理学家亨利·泰弗尔

然后,他的发现简直令人吃惊:“微不足道的区别,完全可能让一个人快速效忠一个群体,同时歧视其他群体”。实验过程是这样的——

孩子们要选择1位喜爱的画家

亨利·泰弗尔让一群14、15岁互不相识的“志愿者”做任务,比如观看2位画家的作品后,选择1位喜爱的画家,或者猜测屏幕上指定“点”的含义。这些“志愿者”被提前告知,将根据他们的答案,进行分组(当然这是谎言,为了提前在他们心里确立“我们”和“他们”的分类概念)。

他们被提前告知,将根据答案,分组

然后,工作人员假装根据每个“志愿者”的答案,把他们分成两组。接下来,在分享虚拟奖励时段,每个“志愿者”表现得忠诚于本组,对另一组却很吝啬。这项实验中,最令人费解的是:这些孩子偏袒本组,其实得不到任何好处,在几乎没有任何激励的情况下,还是义无反顾投入热情,为本组奖励欢呼,嘲笑另一组。

为本组奖励欢呼,嘲笑另一组

需要找到一个可以“俯视”的群体

亨利·泰弗尔的系列实验,引出了轰动一时的“社会认同理论”,理论认为:个体通过社会分类,对本群产生认同,进而建立边界,推动内群偏好和外群敌意。打个比方说,我们自认为属于“地位高、有教养”群体,不过没有比较,哪有高低呢?必须找到另外一个可以“俯视”的“敌对”群体,建立起从谈吐、爱好和生活方式上的偏好边界,并自觉维护。这样才能抬高自己,让本群体和自己,看起来更加优秀。

这一理论深刻洞察了人性的微妙,也为品牌营销实战提供了依据。

推动内群偏好和外群敌意,差异被放大

“我们”与“他们”品牌策略

回到品牌营销。如果行业可行,可以将你的品牌用户,划分出一个有别于竞争对手,“立场鲜明”的独立群体,再提炼出一些明显不同的举止、生活态度和价值观偏好,不断鼓励和满足你的“粉丝群体”,这会增强用户对品牌的归属感和粘性。同时,你的品牌粉丝群体,可能为了维护本群,放大“偏好差异”,对其他品牌产生反感。

再回到“苹果”、乔布斯和“狂热粉丝”。看看乔布斯是如何借用“我们”这个概念,“笼络”粉丝,“挤兑”竞争对手的。

“1984广告”曾让苹果MAC电脑一炮而红

极具争议和震撼力的“1984广告”,曾经让苹果MAC电脑一炮而红。“一个昏暗的大屋子里,跑进来一群人,排排坐下,仰头等待,他们似乎是学生,表情木讷。在前面的大屏幕里,一位强硬固化的老大(暗指IBM),喋喋不休地告诉呆坐的人们什么是PC,他似乎是老师,表情同样的木讷。突然,一个白衫红裤的姑娘冲了进来,将手中的铁锤狠狠的掷向屏幕,充满了叛逆的激情。”创意导演李·克劳回忆道:广告希望表达苹果品牌的理念和目标——让人民而非大公司掌握操纵技术,让计算机变得普通人触手可及,而非控制人的生活”。很明显,广告分类了两个偏好群体,一个是“普通人、消费自由、技术平等”,一个是“操控者、被洗脑者”,你会选择做哪个?

一年后,“苹果”的令人毛骨悚然、甚至有些黑暗的“旅鼠”品牌广告,继续把潜在用户,推向两个阵营(苹果和PC)的选择。苹果将竞争对手用户,描绘成蒙着眼睛的商人,就像自杀的啮齿动物(旅鼠)一样,在悬崖上追逐赴死。苹果希望暗示:循规蹈矩,无异于自杀,是苹果用户永远不会做的事情!

一个酷孩子和书呆子, 再瞧他们的女友

看看近年广受欢迎的“Mac男孩和PC男孩”的品牌广告。这则广告幽默十足,让人印象深刻。“你想成为一个酷孩子,还是一个书呆子? 再瞧瞧他们的女友!”

对比人群,不仅对比产品

请注意,这些苹果品牌广告的共同特点:卖力的关注每一位苹果产品的使用者。广告中传达的产品信息很少或甚至没有,而是以一种,有利于提升“果粉”群体优越感的方式,嘲弄挤兑PC用户。

可口可乐的广告,“我更爽”

麦当劳的广告,“5公里后可以找到我”

类似依靠“我们”和“他们”概念而成功的案例,在很多“冤家”品牌广告战中,屡见不鲜。比如可口可乐与百事可乐、麦当劳与汉堡王。甚至在美国的品牌卡车车主中,流传着雪佛兰(Chevy)人与福特(Ford)人,势不两立的“传说”。

品牌策略,关键在引发用户好奇心

显然,“不是我们,就是他们”的营销策略,并不适用于所有产品和服务,应用于实物商品广告,应用于特征偏好明显的用户群,也许效果更好。品牌营销,根本目标是让客户感到与众不同,引发关注和消费品牌的好奇心,最忌讳只是到处高喊“品牌口号”。用心划定属于你的品牌“粉丝群”,找到一种看起来、听起来更为可信赖的方式,与自己的品牌用户展开经常的、诚恳的互动,似乎更能令人信服。

建立你的品牌粉丝群,和他们诚恳互动

你的品牌用户属于哪个群体?

你是否已经让用户感到,你的品牌与竞争对手的不同?你是否能够定义一个可以俯视的“敌对”群体,来增强自己品牌的凝聚力?你是否已经建立了自己品牌的“粉丝群”?请留下你的评论。我将在后续文章中介绍一两个成功的品牌故事。

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