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马云轻松解决了诸葛亮解决不了的难题

时间:2021-06-04 04:11:54

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马云轻松解决了诸葛亮解决不了的难题

如果说诸葛亮是中国历史上最优秀员工,一点也不为过,首先他能力过人。虽然他没有名牌大学的毕业证,没有工程师的认证,也没有作家证,但他有各种实至名归的头衔。

他是优秀的政治家,在著名的隆中对中,他提出了三分天下之计。

他是杰出的军事家,搞军事是他的强项,著名的赤壁之战有他的功劳,在北伐战争中,他的对手司马懿都感叹诸葛亮是天下奇才。

他是著名的文学家,流传千古的代表作有《出师表》《后出师表》《诫子书》《兵法二十四篇》。

他是独树一格的书法家,虽然流传下来的书法作品不多,今天我们能看到的《远涉帖》,只有27个字,内容为“师徒远涉,路途甚艰;自及褒斜,幸皆无恙。使回,驰此,不复如此。亮磕头。”晋代大书法家王羲之就很喜欢诸葛亮的书法,《远涉帖》是他的临摹作品之一。

诸葛亮书法

他是古今闻名的发明家,优秀发明有,木牛流马,用于山路运输;八阵图,变幻莫测的战争阵法,杜甫曾写诗称赞“功盖三分国,名成八阵图”。诸葛弩,是一种非常厉害的,可以连续发射的弓箭,据说一次可以发射十枝箭。孔明灯,这个我们就很熟悉,市场上有卖,在一些节日里还常常看到有人放孔明灯,这是一种可以在高空中漂游的灯,曾制造过UFO事件,有人把孔明灯当作发现了UFO,而上新闻头条。

孔明灯

第二点是对老板忠心耿耿。“鞠躬尽瘁、死而后已”是诸葛亮在蜀国集团无私奉献的写照。刘备在临时之前,拉着诸葛亮的手说,“诸葛兄弟啊,你的才华是魏国集团总裁曹丕的十倍,你一定可以带领我们集团打败他,我的儿子刘禅没什么才能,你能辅助就辅助,不能辅助,你直接做总裁,取而代之吧”。诸葛亮感激涕零,紧握着刘备的手说,“老板请放心,我一定竭尽全力,忠心效力集团,直到死为止”!此后,果如诸葛亮所愿“鞠躬尽瘁,死而后已”,234年10月8日,诸葛亮大事未了,累死在出差的路上(北伐战争),年仅54岁!

诸葛亮剧照

诸葛亮才华横溢,但也有一些很明显的缺点,那就是有时候他会死读书。读过的东西觉得很赞,但只是令心情澎湃,并不会用。汉王刘邦的孙子刘安,编写了一本哲学著作,叫《淮南子》,这本书我读过,诸葛亮也读过。诸葛亮在临死前,给他的儿子诸葛瞻写了一封家书《诫子书》,里面说到“夫君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志, 非宁静无以致远”,里面的“淡泊明志,宁静致远”就来源于《淮南子:主术训》,原话是这样说的"是故非澹泊无以明德,非宁静无以致远,非宽大无以兼覆,非慈厚无以怀众,非平正无以制断"。可是,诸葛亮并做不到“淡泊明志,宁静致远”,真正能做到的是纵横家创始人-鬼谷子王诩,鬼谷子隐居梦山鬼谷,却胸怀天下,他对天下大势了如指掌,却淡泊权势,志在培养人才去干预天下。在宁静的小山村里他培养了苏秦、张仪、孙膑、庞涓,每一个都是历史上响当当的风云人物。

“欲成霸王之业者,必得胜者也;能得胜者,必强者也;能强者,必用人力者也;能用人力者,必得人心者也;能得人心者,必自得者也”,这段话,同样来源于《淮南子》,诸葛亮肯定读过,而且他也清楚,一个优秀的领导,一定是善于发现人才,吸引人才,利用人才才能成就大事。在刘备死后,诸葛亮成了蜀国集团实际的最高领导,一切大小事情都要他做决定。诸葛亮能力太强了,他的管理战略并不是人才战略,而是亲力亲为。有个基层的下属,犯了小错,要罚二十杖,这种小事情,他都要亲自监管。据《资治通鉴》中记载:

亮尝自校簿书,主簿杨直入,谏曰:“为治有体,上下可不相侵。请为明公以作家譬之:今有人,使奴执耕稼,婢典炊,鸡主司晨,犬主吠盗,牛负重载,马涉远路;私业无旷,所求皆足,雍容高枕,饮食而已。忽一旦尽欲以身亲其役,不复付任,劳其体力,为此碎务,形疲神困,终无一成。岂其智之不如婢鸡狗哉?失为家主之法也。是故古人称 坐而论道,谓之王公;作而行之谓之士大夫。故丙吉不问横道死人而忧牛喘,陈平不肯知钱谷之数,云自有主者,彼诚达于位分之体也。今明公为治,乃躬自校簿书,流汗终日,不亦劳乎!”

用现代白话文解析一下。有一天,诸葛亮正在校对文书(这种工作是有人专门负责的),负责掌管文书的杨颙实在看不下去了,直接进入诸葛亮的办公室,说“诸总啊,管理是有制度的,不同的工作岗位有不同的人负责,我们不应该越权越岗位去干预。我以一个大家庭给做比喻吧,耕田种菜的有使奴,煮饭的有婢女,鸡是负责叫人起床的,狗是负责防盗的,牛是负责载重拉货的,马是负责远路行驶的,每个岗位都有人去做,各司所职,作为主人的就可以高枕无忧,每天只是吃吃饭,喝喝酒就行。但是如果有一日,主人所有事情都自己亲自去做,搞得身心疲惫,最后却发现一件事情都没做好。难道是因为主人的能力不如婢女,不如鸡狗之类么?并不是,而是因为作为一个主人有他的职责,有他应该做的事情。古人所说的‘坐着讨论国家大事的,就是王公,执行国家政策的就是士大夫’。

所以为什么西汉丞相丙吉在路上遇到有人打架斗殴有死伤他不管,遇到一头气喘吁吁的牛,却要停下来问明情况呢?因为治安事件有公安部门处理,他是丞相,应该管的是民生大事,如果牛有问题,一定会影响农耕,农事不好久会影响农民的生活,而致影响国家稳定,这才是一个丞相所要关心的。汉文帝问丞相陈平,‘全国一年的谷物和钱财收入和支出分别多少?’陈平说“这个要问负责财务部的官员”。他们的职位和你一样,但是他们真正懂得各司所职,现在你在管理上,连校对文书这样的小事情都亲自参与,整天汗流浃背地做事情,你不觉得累么?”对于杨颙的建议,诸葛亮很感激,表示非常赞同,但他在管理上没任何的改变,还是坚持职务大小亲力亲为,让司马懿赢得了机会。

谈到管理,同样是丞相的吴国的步骘就比诸葛亮高明很多,吴国太子孙登,曾写信请教步骘治国之道,步骘把荆州界内各个官员的优缺点详细给孙登分析一遍,并劝他说:“臣闻人君不亲小事,使百官有司各任其职,故舜命九贤,则无所用心,不下庙堂而天下治也。故贤人所在,折冲万里,信国家之利器,崇替之所由也。愿明太子重以经意,则天下幸甚!”可见,作为一个领导,诸葛亮的“鞠躬尽瘁,死而后已”的思想是错误的,领导者最重要的工作是领导团队的使命和价值观,领导者最重要的工作是思考,思考团队的方向,思考团队的发展战略,思考如何吸引更优秀的人才加入,思考如何让优秀的人才“鞠躬尽瘁”地工作。简单总结一下,一个优秀的领导,只需要做三件事,一、制定企业的方向和发展战略; 二是、领导企业的使命,价值观和文化,三是发掘,培养,留住更优秀的人才。

如果说马云是中国历史上最成功的老板,一点也不为过。因为他轻松地解决了诸葛亮解决不了的管理难题,他已经做到了《道德经》中所说的领导者的最高境界。马云是个很会读书的人,他读书是活读活用,读以致用,受《道德经》的影响,他对于管理有自己独特的方法。什么是领导的最高境界?在《道德经》十七章中是这样的:

太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。

最好的领导,他的下属不用知道他的存在。其次的领导,他的下属愿意亲近他并欣赏他;再其次的领导,他的下属害怕他,敬畏他;再其次的领导,他的下属不喜欢他,背后说他的坏话。一个领导缺乏诚信,缺乏人格魅力,他的下属不会乐意全力地为他工作。最好的领导,应该是很悠闲的,是不需要经常对下属发号施令的,因为该做的工作,他的下属已经各司所职的为他做了。

作为世界50强企业阿里巴巴的最高领导,马云给人的感觉就是他依然比较悠闲,他搞乐队唱歌,他拍电影,他经常出现在各大论坛演讲,没事的时候还约各国的政坛老大吃吃饭喝喝茶,实在无聊的时候,也去见见一些奇奇怪怪的江湖术士(比如变蛇大师王林,造假道士李一)。后来,连集团的CEO也懒得做了,让他的同事陆兆禧来做,再后来,连阿里巴巴董事局主席也不做了,让张勇来接棒。现在他把阿里巴巴的事情推得一干二净,自己跑去联合国做做官。阿里巴巴是马云一手创立的,他现在离开阿里巴巴,不做阿里巴巴的任何管理工作,但是阿里巴巴正常发展,而且发展得更好,这难道不是老子所说的“太上,不知有之”么?

马云是如何做到的呢。第一,人才!刘邦曾说:夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也!刘邦只是一个社会小混混出身,但是他能打败强大的项羽而得取天下,主要是因为他能用人,出谋划策用张良,治理国家安护百姓用萧何,攻城打仗用韩信。唐太宗打江山有18学士,马云创立阿里巴巴有18罗汉,在18罗汉里面,蔡崇信的身份是最特殊的,阿里巴巴在刚创立的时候,蔡崇信已经是一家年薪高达500万的外企的副总裁,但是马云慧眼识英雄,同时蔡崇信英雄识时势,马云给他500块的月薪,居然也能把蔡崇信挖了过来。从创立阿里巴巴到离开阿里巴巴,有一件事是马云一直坚持做的,那就是挖掘和培养人才。现在阿里巴巴已经不是18罗汉了,而是发展成了38位合伙人。

有了人,下一步就是对人的管理。马云认为,领导者管人,是下策,真正优秀的领导者是要实现下属的自我管理。在一次全球经济论坛上,马云谈到他是这样管理的,他说“管理聪明的人需要用文化和价值观体系,他们相信自己做的,但是如果你想用原则,规则,法规和繁文缛节来管理,那你一般管理的都是蠢材,管理他们的最好办法就是让他们实现自我管理,他们如果才能现在自我管理呢,关键在于他们信奉的价值观和使命”!阿里巴巴在发展过程中,把企业使命,文化和价值观的制度和推行作为重要的工作,因为这是管理的核心和灵魂。下面是阿里巴巴的使命,愿景和价值观。

使命

让天下没有难做的生意

愿景

旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。

价值观

客户第一,员工第二,股东第三

因为信任,所以简单

唯一不变的是变化

今天最好的表现是明天最低的要求

此时此刻,非我莫属

认真生活, 快乐工作

也许每个人的不同性格特点,决定是某些事情适合他,某些事情不适合他,圣贤也很难做到面面俱到。诸葛亮只适合于打工,他绝对是中国历史上最优秀的员工,刘备临死的时候,却把整个蜀国集团的管理重任都扔给诸葛亮,那不是害了他么?他的强项是给领导出谋划策,而不是不可捉摸的管理,诸葛亮是直接给累死的,间接被刘备害死的。

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