传销行业通常会拿一些经典教材来给你读，比如《羊皮卷》、《世界上最伟大的推销员》等等。这类书都有一个特点，通常是励志书，书的名声响，但是华而不实，不够具体，不实用，为什么不够具体，因为具体了就会出现错误和争论，这是作者不喜欢看到的。但这类书有种天生的优势，就是看完之后让你心潮澎湃，任何人都不例外，即便是否定了哪本书，也会怀疑是自己错了。
1，缺乏经营动力，高层不愿用经营思维决策
2，缺乏管理动力，中层管理效率低到处漏洞
3，缺乏执行动力，员工工作不尽心执行不力
4，老板没把股权激励与企业经营很好结合
5，只注重物质激励，不注重文化激励
6，对于高中基层没有采用层次化的激励办法
7，缺乏系统性方案！不能系统性解决问题！
洗脑的本质是促使个体的认知改变。借鉴Beck认知治疗（同样也是改变认知的方式，也可以称为一种洗脑的方式，但通常价值观取向是偏向良性的和大众的）。
一般在平日生活中遇到一些活动性刺激（acting stimulus）后，我们会形成一些信念（belief），持有这些信念之后再次遇到刺激会产生相应的情绪和情绪行为产生的结果。通常，恶性洗脑的刺激分为正性和负性的，一般是两者同时使用，或者只使用其中一种来促使洗脑对象新的信念的形成所以，给人洗脑，记着先给他一些正确的东西，然后加进去自己的观点，再让他朝你所期望的方向发展，要记住，很多人是不假思索全盘接受的，这些人是很容易让人洗脑的。
人们喜欢这些对他们表达感谢和赞扬的人，因为人们或多或少的都需要别人的肯定，这是他们部分自信的来源，也是随口正强化可以有效改变人们行为的关键。
我们常常被别人、被社会、被文化无意间正强化，对此其实我们应该十分警觉。
如果我们被强化成别人或这个社会所希望的样子，
那我们还是我们吗？
因为我们在日常生活中更容易看到“成功”的，我们会系统性地高估成功的希望。而如果我们自己本身就是某一个事件的幸存者，幸存偏误会更大，因为我们会把自己的成功与其他成功者的共同点进行类同。想想看，在生活中我们是不是时不时地就高估了一件事的成功率呢？所以，与其抱怨说“墨菲定律”不如说就是幸存偏误在搞鬼
我只看结果，结果能说明一切。可是结果偏偏就可以欺骗我们，结果的好坏不一定就意味着当时决策的正误。我们需要关注的是为什么要采取这样决定的原因，（毕竟同样的结果来自不同的选择，这个道理我们很容易理解。但是只看结果有时候会蒙蔽我们的双眼）而不是吐槽一个被证明是错误的决定，或者为一个也许是纯属偶然获得成功的决定感到庆幸。只有决策的过程是理性且经过判断的，结果才可能朝向好的方向发展，可即便是结果不好，也不要放弃自己的决策过程而是去修改它。切记，结果不能决定过程。
再一次呼吁，请远离成功类的书籍。没有谁的成功是可以复制的。想想你和比尔盖茨的区别，他辍学是因为上的是名校，而你也选择辍学上的却是普通学校，你们在之前的努力成果就本身不一样。
我们来想想看一个情况，正在沉没的泰坦尼克号巨轮，你会想着去打捞吗？可能不会，因为这一艘巨轮太重了，即使他这么贵，但注定会沉没下去，我们会去选择救人。我们不想表现的软弱，而想表现的坚强，为了证明我们的坚强，拒绝失败，我们会强调我们到底付出了什么，以至于让自己看起来不那么蠢。而这样却导致止损会发生在局面不可收拾的时候。那么，在事情发生的时候我们真的要考虑我们真的有必要因为曾经投入的成本而继续这一件事吗？你继续完成这件事儿的动机是为了已经投入的成本？还是对事情进行了理性的分析？如果一个项目/事情已经无意义（亲爱的你知道什么是无意义）那么继续执行这个项目/事情并不能让你显得更坚韧，而是愚蠢。
一个有趣的事情一直发生在我们的身边，我们一直强调要尊重事实，要立于事实，可是我们却对 故事更感兴趣。可故事虽好，但却容易扭曲真相，这会影响我们决定的质量。而我们再回顾一下你最熟悉的一个神话故事或者宗教故事或者你在微信当中看见的那些人生哲理等等，他们都有一个共同的特点：
用故事扭曲和简化现实，而它们却排斥不合适编进故事的一切。
不觉得美女身边总有那么几个在面容、身材和气质上都不如她的朋友吗？而每当她们走在街上时……
快出来看呀，天仙出来啦~
某种东西重复出现，我们的大脑很容就重新提取它，但它不一定是现实世界下真实的。比如，纳粹！洗脑宣传“犹太人”一直到多数人深信不疑。而在我们身边也是一样的，一个人反复告诉你你一部电影/一本书/一首歌非常好的时候，有一天别人问你有什么好歌/电影/书推荐吗？哎呦喂，您猜怎么着，脱口而出呀。
现成偏误在我们的生活当中如同影子一样和我们一同并行，当我们在做出某一个决定的时候，我们会选择现成的数据，在这个基础上我们再做出决定。我们总是在按照我们自己的已得到的、已看到的和自己认为合适的理由做出决定，有时能帮助我们，有时却也可以毁灭我们。
赌徒心理：当我们处于一种极其劣势的状态的时候，我们的注意会极其集中，并且思维非常狭隘，会孤注一掷
最后小编给大家总结一句话“人终归有弱点”，合理利用，使它最大化的体验对你产生的价值。
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