13、作为职业经理人,我给盛大带来的是理性的东西,激情的部分是零。因为这个公司需要的不是我的激情。
14、与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合,没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了,下面的人自然就全听你的了。
15、我叫得出一千多名员工的名字,对他们每一个人温和微笑。但我站在一个圆的中心,他们都在圆周上,每一个人离我的半径,都是相同的。
16、论成功,如果与比尔盖茨比,我可能永远比不上。但我和自己五年前、十年比,我就是成功者。论打球,我永远比不上姚明,但我今年就觉得比去年进步得多。成功是没有可比性的,千万不要跟你的偶像去比,自己才是衡量成功与否的标尺。
17、我看问题只看三年,三年以后的事我从来不去想。
18、我不是一个工作狂。工作狂没有生活,是把生活工作化,而我是把工作生活化。我的生活有很多的乐趣,我打篮球,有自己的篮球队,也打高尔夫,还会吹萨克斯,我有很多自我享受的方式。
19、我并没有把生活和工作分得很开,因为我在工作中寻找到了生活的乐趣,在生活中也寻找到了工作的乐趣。
20、做人不只是做一个感动人物,也不是做一个好商人,做人就是做一个好人。无论是学生也好,商人也好,职业经理人也好,服务人员也好,我们要做真正的好人。这个定义是什么?做任何工作,与任何人打交道都要宽容、善良、阳光、乐观。
21、我想通过我的努力,来改变中国职业经理人生存环境;也希望通过我的努力,提升中国职业经理人的价值和影响力。
22、成功之路不是只有一条,无论是打工还是创业,只要做好了都是成功
23、职业经理人民营企业生存法则:一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重,不要走得太近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享,这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势,老板更强势,矛盾很容易出现,所以经常沟通才能互相信任。
24、绩效管理不能光用条条框框,而是要激发他的潜能,让他感受到在公司受到重视,他会做得很开心,业绩就上来了。
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