3月19日,区领导王得志主持召开应急管理局领导班子会议,进一步统一思想、理清思路、研讨措施、压实责任,统筹谋划工作基本思路和重点工作,确保完成全年目标任务。区应急管理局领导班子全体成员参加。会上,王得志认真听取了局领导班子各成员对相关业务、工作措施、思路打算的交流汇报,在肯定成绩、突出亮点的同时,指出工作措施不细不足,强调要扎实基础,守正创新,抓好重点,发扬作风,全力做好各项工作。会议指出,区别于原安监局,应急管理局增加了多项职能,但要抓好重点、抓住关键,重点抓好安全生产和应急管理工作。要做实做细现有一切基础工作,在现有基础上开拓创新。要坚持好、发扬好有效的手段方法,用力用脑用心干,切实做到复杂的事情简单做、简单的事情重复做,重复的事情用心做,干成行家里手、工作赢家,管住较大事故,控制好一般事故,确保实现较大事故零发生,较小事故不发生或少发生的工作目标。
会议强调,要突出重点,狠抓落实。一是坚定不移抓好安全生产标准化,解决管理制度工作规范问题。要进一步强化措施,切实解决企业反映标准化建设复杂、务虚问题,同时要把责任压力传导到位,措施落实到位,标准化推动到位。二是持续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,解决风险防控问题。要树立典型,着力推广,以点带面全面推进企业双体系建设与运行。三是加强应急管理,解决以防万一问题。要进一步完善优化应急预案,尤其是重点领域、重点行业应急预案,确保预案立足实际、操作性强;全面提高应急救援协调调度能力,做到临危不惧,心中有数,急而不乱。四是坚持用好执法检查手段,解决落实企业主体责任问题。要敢于碰硬,不讲情面,以严厉手段倒逼企业落实安全生产主体责任,减少违法行为发生,形成守法的高度自觉。五是切实加强安全生产教育培训,解决本质安全问题。滨海区化工园区实训基地、危险化学品应急救援中心建成后,要充分利用,分层分级对政府部门和企业安全管理人员、企业一线从业人员进行专业化培训。六是抓好综合协调工作,解决督察考核问题。充分发挥安委会办公室的督导作用,进一步研究措施,加大对其他行业领域安全生产的统筹协调监督考核,落实好“三个责任”、“三个必须”。会议要求,要进一步压实责任,明确重点工作责任人,抓紧抓实抓细工作措施,继续发扬优良工作作风,以永远争第一的姿态,全力推进各项工作出实效。会议还研究了危险化学品运输全过程监管平台、全区应急救援力量联防联动等事项。
区领导王得志主持召开应急管理局领导班子会议 研究部署当前安全生产和应急管理重点工作
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