打破“禁锢”才能刷新纪录

口罩故事

第一次见到郭孝臣，是3月11日，在长沙望城口罩车间。他当时正目不转睛的盯着一条口罩线，时而拿着扳手，敲打着机器部件，时而转动压力轮，调节压着力。得了一个空隙，笔者才上前搭上了话。

郭孝臣是此次弗迪科技长沙口罩项目组的技术负责人之一，一聊到工艺与产品，郭孝臣就很健谈，从口罩机的原理到各个工序的作用，从生产中的问题到调试中的注意事项，什么参数、节拍、功率、产能，各项内容都能娓娓道来。

笔者听得正欢，这时旁边机台出现了故障，郭孝臣立刻小跑了过去。

一切困难都是纸老虎

时间回到2月23日，刚上班没几天的郭孝臣正在安排节后复工事宜，叹息着此次新冠肺炎疫情造成的影响，便接到通知，弗迪科技将参与公司的口罩援产，并安排先头部队前往宝龙口罩车间进行学习和产线搭建。郭孝臣是气囊工厂工艺部经理，不仅负责气囊工厂的工艺，还管理着工厂的整个非标团队。此次任务一出，郭孝臣当仁不让，带队出发，成为弗迪科技援产口罩的几支队伍之一。

第一次接触口罩机，郭孝臣和大多数人一样，有点懵，但他却并没有不知所措。毛主席曾说过，一切困难都是纸老虎！不就是口罩机吗？这么多年那么多产品都过来了，还怕一个小小的口罩机？

毛主席也曾教导我们，要在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。虽然口上喊着简简单单，但在实际操作中，郭孝臣团队却打着十二分的精神，一个螺丝，一个螺丝，一个部件，一个部件的熟络起来，一点也不含糊。

毕竟是第一次接触，看到其他事业部早先搭建的产线都已经开始量产，郭孝臣心里确实很急，但机器要慢慢学，经验也要一步步积累。

经验不够，时间来凑，一次不行，那就两次、三次。

那段时间的口罩车间，嘈杂又热闹，经常看到公司总裁、高管的身影，热火朝天。

“这次事发突然，大家还没从假日的节奏中缓过来，就开始无休止的战斗，好几天做梦都是口罩机。不过话说回来，多生产点口罩，缓解下紧张的供需压力，也算是为疫情防控尽点力。”郭孝臣回忆道。

一个星期的时间，郭孝臣和他的团队已能独立进行机台的组装和基础调试，并积累了一定的初期经验。正当郭孝臣准备在宝龙口罩线上大显拳脚，一展身手的时候，命令又来了，出差，长沙！

于是，郭孝臣收拾好衣物，打包好行囊，3月3日早晨，带着几名团队成员，踏上了深圳开往长沙的高铁。

计划永远赶不上变化

长沙，郭孝臣并不陌生，以前每年都要出差长沙几次，只不过此次口罩生产的地区不在熟悉的雨花厂区，而在陌生的望城厂区。

陌生的地点，紧急的任务，但郭孝臣并不觉得是在单打独斗，因为除了是团队作战外，长沙还有他的老搭档——钟华。

钟华是气囊工厂长沙地区的经理，和郭孝臣有十几年的共事经历，这次也是临时接到通知，主导弗迪科技长沙地区援产口罩事宜，负责人员管理和总体协调。用郭孝臣的话来说：“有钟华在，人员管理和后勤保障就不会出问题，他和装配技术中心的主任非标设计工程师张永亮可以专心负责机台调试与技术指导。

还在高铁上，郭孝臣就在安排当天的装机计划，设备下午抵达，晚饭前完成组装，晚上进行设备调试，第二天就可以正式生产。

中午，郭孝臣团队抵达望城厂区，与钟华、张永亮团队顺利会师。老战友见面，并没有太多的寒暄，因为他们面临的是更紧迫的任务。

按照规划，张永亮团队和郭孝臣团队分别负责奇、偶数机台产线的调试与技术支持。

张永亮团队于3月2日抵达长沙，已组织大家完成了1号线的搭建，正在紧张的调试中。

郭孝臣等人一边协助调试，一边等着2号机的到来。

受疫情影响，原预计下午抵达的货车因交通问题，在傍晚时分才抵达。等将机台运到车间时，已将近19点。郭孝臣看了一下时间，估摸着晚上几个小时应该可以完成安装和检测，顺利的话，第二天上午完成调试，下午应该可以生产。

设备一就位，郭孝臣便安排人员进行安装，结果刚打开箱子，拆掉拉伸膜，就发现很多地方不是螺丝没打紧，就是位置对不上。

有句老话叫计划总赶不上变化，郭孝臣这次是深有体会。

二话不说，郭孝臣带着大家着手检查，确认位置是否准确，一个螺丝一个螺丝的重新加固。当将各个部件全部确认完毕后，已是凌晨。大家安排了晚班几位工程师，将机台的线路接好。第二天早上8点不到，郭孝臣便火急火燎的奔赴车间，带着大家完成后续的查信号，做调试。第三天，2号机终于正式生产产品，当日产量是22146pcs。

历史是人民创造的

历史是人民创造的，记录也是可以被打破刷新的。

公司援产口罩有一个龙虎榜，每天都会对各产线的产量进行排名，占据龙虎榜前列的基本都是其他事业部前期搭建的产线。郭孝臣有一股不服输的劲儿，每天看着龙虎榜的排名，想着我们虽然晚起步了一段时间，但还是有信心冲击一下的。在银川的云轨项目中，郭孝臣就曾带队奔赴银川，完成导电轨、静电轨、避雷器等部分的安装。他当时是事业部该项目组的负责人，既负责人员管理，又要兼顾技术支持，是名副其实的大管家。两个多月时间，克服重重困难，最终圆满完成了建设任务。此次援产口罩，也定能取得不错的成绩。

调节生产节拍，提升生产效率，对于具备十多年工艺经验的郭孝臣来说是拿手菜，但也架不住生产初期设备频频出现的问题，有时刚启动，问题就出现了，只能被迫停线检修，能顺利解决还好，如果长时间停线，那一天的产量就令人堪忧了。

问题不解决，何来谈产量？持续稳定的产出，才是提升产能的关键！

郭孝臣发现，设备只要稳定持续的运转，再搭配合适的节拍，产量和品质就会跟上来。我们要做的，就是稳住机器，不让它出问题，或者，在它出现问题的时候，第一时间进行解决。

为了稳住产出，大家分工协作，安排人员24小时盯机，一有问题，第一时间就有人进行解决。调试组各种工具不离手，后勤组也想尽一切办法，为大家保障充足的配件。

团队里集结了弗迪科技各工厂的精英，虽然都是口罩生产方面的新手，但有着十足的干劲。

错了，就推倒重来，多试几次总能成功

对了，就一起交流，分享下解决方案

累了，就去洗把脸，回来接着干

饿了，就轮流换岗，机器前不能没人

……

大家一心扎在了线上，奋战到凌晨。

每天，都有新的口罩产线建立，每天，也有新的人员投入到援产口罩的热潮中。

一人强，不如众人强。为了让所有人都能成为专家，独当一面，郭孝臣和张永亮集中优势力量，对机台的各个问题点进行攻坚克难，并总结沉淀相关经验，组织大家进行学习，同时采取以老带新的方式，让每个人都能上手解决问题。

稳定持续的生产，再加上郭孝臣主导的节拍调节，以他负责的第一台机——2号机为例，节拍从2秒、1.8秒、1.7秒、1.4秒、1.36秒、1.34秒、1.12秒、1.04秒、1.02秒、1.00秒到0.94秒，产量也节节攀升：

3月8日，2号机日产48057pcs，冲入新人榜第二；

3月10日，2号机日产67090pcs，荣获新人榜第一，总榜第三；

3月13日，2号机日产76344pcs，冲入总榜第一和最佳团队榜第一

……

在整个团队的努力下，弗迪科技越来越多的机台开始在龙虎榜上崭露头角。

来长沙以后，郭孝臣比在深圳时下班更晚了，3月17日，他还在产线度过了40岁生日。

他时常笑着说：“大家都一样，虽然来自五湖四海，但都是为了同一个目标在奋斗。在长沙并没有不习惯的，都是工作，在哪里做都一样。刚开始在宝龙生产口罩的那一个星期，每天还要驱车在惠州家里和宝龙厂区往返。在长沙，大家都住宿舍，节省了上下班的通勤时间，每天还能多休息一两个小时。”

随着口罩线的日渐正轨，3月23日，张永亮带着部分团队成员返回了深圳，郭孝臣则继续驻守长沙，大家称呼他为技术总监。

世上没有白走的路

从口罩一车间的1号机到口罩二车间的47号机，间隔五十多米，郭孝臣每天要在这五十米来回走上一万多步。他辗转于各机台之间，帮大家解决各种“疑难杂症”，教大家解决问题的思路，鼓励大家多多尝试。

“大家都是第一次参与，很多地方都是在磨合中前进的。其实机器的原理很简单，目标也很明确，多尝试几次，多做几次，自然也就成了。世上没有白走的路，每一步的尝试，都将化为经验，成为自己能力的一部分。”

目前长沙地区的口罩车间也不断的发展壮大，产线从三楼搭建到了二楼。

弗迪科技已拥有17条口罩线，包含6条精品线，日总产量已破百万，平均良率排公司第二，单机日产量最高的已刷新至87088pcs，即将推行的“一拖二”也在紧锣密鼓的改建中。

“这次，也定能交一份满意的答卷！”郭孝臣信心满满。

end

●《罗总谈经营丨在经营中焕发活力（市场化推动）》

●《追求卓越丨卓越是我们的锋芒》

●《改变很痛苦 不改变必将落伍》

●《我和我的祖国》电影里的十五部价值观

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