优秀员工是企业得以持续发展的原动力，员工流失势必会对企业的发展带来危害。同时，优秀员工流失到同行或竞争对手方面，对企业的危害更是致命性的。面对员工流失的对与错、是与非，我们不得不问：员工流失究竟谁之错？ 也许一些管理者面对人才的流失还不知道他们为什么辞职，也不知道自己到底做错了什么，甚至觉得自己没有做错。今天第一管理学派就给大家分析优秀员工离职和跳槽的真正原因。
1.21世纪什么最贵
企业的生存和发展是离不开员工的。人才是企业中最重要的“资产”，企业没有人才，所有的运营都将瘫痪。可以说，人才是企业创造财富的最大资源。
优秀员工是企业生存发展的重要基础。公司的稳健发展离不开优秀员工；公司做大做强，离不开优秀员工；公司克服危机重现辉煌，也离不开优秀员工。可以说，人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业里，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是企业所有的员工。优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。
企业拥有了人才才能创造更大的利润，才能得到更大的发展。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。因此，企业和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。
2.流失的都是精英
很多企业的员工频频跳槽，大部分企业的员工跳槽率都超过15%，有的甚至超过25%，达到30%，在这样高比例的人才流失中，流失的几乎都是精英。企业管理者非常着急，试图找到有效的解决方法。因为员工跳槽不仅影响员工队伍的稳定，给企业造成直接经济损失，同时对企业的前途和命运至关重要。
嘉利公司在业内是一家口碑很好的公司，张艳红怀着景仰的心情加入了该公司，担任销售代表。张艳红的领导——东南地区的销售主管田景明，在公司工作8年了，从一个普通销售员一点点做到了销售主管的职位。在共事一段时间后，田景明发现张艳红业务能力很强，并在几次有上层领导在场的工作汇报中表现不俗。在后来的日子里，田景明嫉贤妒能的心理促使其做了许多对张艳红不公平的事情，二人间的矛盾也随之日益加剧。张艳红简直不敢相信，在她所景仰的公司里竟然还有这样的领导。不久，便跳槽另谋高就了。
加入一家好公司，并不能确保遇到一位好上司，他们最终的跳槽往往是源自与上司关系不协调等微观因素；如果能遇到一个好上司，则他们往往会长期留在这家公司。
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