-08-30作者：刘顺 施晨露
“听说楼上就是一家出版公司，所以编辑们轮流来当店员，很热情而且专业！”最近，上海古宜路上的一家新书店吸引了市民目光。书店以数字命名为“2040BOOKSTORE”，意为只售卖2040种图书，一半来自时间的选择，即从人类图书的历史中挑选迄今最经典的1020种，按时间顺序排列，试图复原“文明演进的每一个深刻足迹”；另一半来自大数据的选择——从当下最畅销的版权图书中挑选出前1020名。书店楼上的出版公司就是果麦文化，除了这家近水楼台的“试水”之作，2040书店与华住集团旗下新零售品牌客听合作，将在一年之内，把书店开进100家全季酒店，位于延安西路3162号的全季客听旗舰店成为2040书店第一家酒店门店。
走进全季酒店里的这家2040书店，首先映入眼帘的便是各类书籍与文创周边，每本书上都标有首次出版的年份。比如初版于1946年的《菊与刀》、初版于1947年的《安妮日记》、初版于19的《月亮与六便士》。“全季酒店为什么要做书？”全季CEO沈怡军说，“我们在做酒店的第一天，就希望这里不仅是人们身体休憩的地方，也是人们灵魂休憩的地方。我们希望给予大家一种生活方式。”果麦文化CEO路金波则表示，中国图书市场每年全部动销书约204万，2040书店要做的就是为读者“千里挑一”，以“少”应“多”，“我们相信时间给予经典永恒的生命，也相信亿万读者一次次的购买投票揭示了当下的秘密”。在2040书店中，读者还能看到“客听推荐”：即书店从2040本书中，每月选出其中一本进行推荐。作家冯唐的新书《成事》正是眼下上榜“客听推荐”的作品。这本集合了曾国藩、麦肯锡及冯唐个人过去二十年管理实践的书籍从预售起一个月内销售已破19万册。
工作闲暇，在共享办公空间的公共区域喝杯咖啡，顺手翻开一本新书，又或许，还能在午休时间，在“名人会客厅”里与大咖作者面对面。入住酒店，可以在大堂找到一个免费图书馆，从人文社科到科普童书，应有尽有，甚至还能把书带回家，日后在任意一家同品牌酒店归还，这样的场景如今在上海已不稀见。读者对书店产业寄予了更高要求和期待，让书店超越阅读空间载体，成为提供全场景式体验的公共空间。2040书店模式结合“出版+零售+酒店”，提供阅读、购物与休闲的互相伴随式服务，书店读者能随时获得茶饮轻餐，轻松选购商品，获得多样配套服务；零售顾客也能享受到书香氛围和接触购买好书的机会。“书店与酒店的场景有机整合，既升级书店的阅读体验，也拓宽同场景内所提供的服务功能”，客听CEO卢昂说，正是这样的场景想象，令他们有信心做到传统实体书店很难达成的扩张速度：在1年内开到100家线下店。
出版和零售、酒店如何走到一起？对书店而言，打造“书店+”公共空间，不仅带来阅读质量的提升，还能通过与酒店和零售业的合作，借助线下刚需消费所具有的客流优势，拓宽读者群基础，开启由图书阅读载体向全方位一体化服务提供者转型的过程。书店阅读文化所具有的良好效应同样为酒店和零售业所看好。阅读文化的浸润使品牌形象和定位得以升级，在消费者心中创建品牌“记忆点”，是吸引更多年龄和阶层的人走进新空间，慢下来、留下来的第一步。这些“走进来”的人群，不再局限于读者或购买者的某个单一身份，消费者是读者，读者也是消费者。
不论是“书店+”模式对多种合作形式的接纳，还是酒店、零售业对于打造新型书店空间的倾注，其中有文化追求，也有商业信心。当洋溢书香的空间让人们在消费空间感受到乐趣、诗情和故事，当越来越多人主动踏进这些凝聚匠心打造的角落，跨界书店正通过自己的方式，为城市商业注入温度。“酒店没有阅读空间时，除了住店客人，很少有其他客流愿意踏进一步。当人群对这个空间产生情感链接，流量转化为效益，就有了基础与可能。”一位业内人士说，无论是文旅还是文创，都需要依托“文”的内容，“有故事的空间、有故事的旅行，是产生黏性的起点。对出版行业来说，也是新的机会和业务空间。”
目前，2040书店已进驻北京、上海、杭州、福州、深圳、贵阳、长春等地。“编辑当店员”的模式，未来将发展成为“读者当店长”。通过提前预约，消费者有机会体验当一日店长。除了连锁书店，运营方还将通过微信公众号、小程序等线上平台集聚流量互动。酒店里的书店模式能否成功，令人拭目以待。
（原载于8月29日“上观新闻”）
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