都说一流的销售高手一定是讲故事的高手，今天，我就试试给大家讲一个故事……
还记得几年前有篇文章很火，说的是一位魔都的出租车司机如何最大化地利用时间成本，得到最大经济收益（车费）的故事。今天就给大家讲一个曹操司机给我讲的故事：
01
由于工作的关系，我不时会用到网约车。神州专车太贵，如祺出行不能预约，滴滴出行又经常出负面新闻，而曹操专车的车子比较新，加上投放在广州的车子数量足够多，预约方便，因此也就成了我的首选。（话说曹操是不是应该给我付点广告费什么的？咳咳）
（图片来自网络）
言归正传，这天我预约了一台曹操专车去珠江新城见客户。职业习惯的原因，每次坐网约车，我都会和司机聊聊天，顺便做些简单的市场调查——这位司机是从丽江花园过来的，我是他今天的第二位客人。
聊了一会儿闲话之后，他的手机响了，是主管让他赶紧到线上完成测试题。我问他，是什么测试题？他说，就是公司培训之后的考试题。公司经常组织培训，培训之后就要进行考试。然后他就开始念叨了：
“我要是读书的料，就不会当司机了！我全家人都是大学生，就我一个不是。我爷爷是大学生，我爸爸妈妈是大学生，妹妹还是中山大学的硕士研究生！”
“那你当时为什么不读大学呢？”我问。
“因为我不想读书。当年去了创业，其实我也曾经成功过，二十多岁的时候，我开的已经是200多万的保时捷了！”
（图片来源：Unsplash）
“那后来为什么没有继续你的事业呢？”
“那时候太年轻了，成功了就自我膨胀。公司扩张得太快，从原来的20多人一下子扩张到100多人，管理跟不上，运营费用也控制不住，后面就垮了。现在才懂得知识真的很重要啊！”
“哈！真巧，我就是做企业管理咨询的。”
下车前，司机要了我的联系方式，说如果二次创业，一定要找我帮他。（小编：我家老板可真会谈生意）
02
故事讲完了，我认为这个故事也是目前部分中国企业发展的真实写照。
中国改革开放40多年，实际上只完成了第一阶段的目标，就是邓小平爷爷所讲的“让一部分人先富起来”。
在当年供需不平衡的环境下，创业者只要运气不是特别差，凭着勇气和对商机的把握，基本上都能赚到第一桶金。
（图片来源：Unsplash）
然而，当改革开放进入到第二个阶段，伴随着互联网的快速发展和市场信息不对称的逐渐消失，企业发展进入到现代化经营管理和治理的阶段。光凭创业者的勇气、眼光和所谓的经验，已经不足以在市场上立足，产品的品质和噱头也已经不是企业成功的充分条件。
想要在激烈的市场竞争中有立足之地，不仅要制定出符合外部市场环境和企业自身竞争优势的战略规划和品牌策略，进行精准而有效的市场营销，更要处理好与客户、投资者的关系，以及企业内部人员管理等一大堆棘手的问题。因此，企业管理能力和效率的提升，以及企业核心竞争力的打造，将是这个阶段的主要特点。
华为成功的背后，站着的是17家的企业管理咨询公司。希望越来越多的中国企业可以认识到企业管理咨询的价值，完成企业现代化经营管理的升级，实现企业的持续经营和持续盈利。
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关于作者：Y.N(廖友南)
贝宁斯创始人
擅长领域：
企业管理咨询、企业战略规划及实施、商业模式设计、股权投资、企业兼收并购、企业主私人顾问。
Y.N
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