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面试是不可不过的一大难关
今天我们将从面试官的角度
带你找到自己的最佳答案
助你一举攻下面试堡垒
第一关
报
名
表
如果说面试是硝烟滚滚的战场
报名表就是对战斗力的初步考量
填得好报名表
面试官的初印象分才能高
招新的报名表
基本都会涵盖以下问题
☟
为了能够在简单的问题上
增加答案的区分度
我们分析了近三年的报名表
给出了面试官心中的红黑榜
☟
面试官看到不喜欢的答案
会产生蓝色字标出的消极情绪
给面试大大减分
因此一定要按照√一栏的指示
好好填写报名表o
第二关
多
对
一
面
试
接下来是多对一的面试阶段
这个阶段说难不难
就是和面试官唠嗑交流
说简单也不简单
对面可是直勾勾盯着你的面试官
通常的多对一面试流程
都会涵盖以下内容
☟
但毕竟要和面试官面对面
可不只是纸上谈兵了
想给面试官留个好印象
还得要注意这些细节
☟
第三关
无
领
导
小
组
无领导小组讨论
听起来很高级
但当你了解了它的内在套路
这对你来说都不是问题
☟
01 找准定位
由于无领导小组讨论过程完全由面试者自己安排在面试中找到自己的定位尤为重要。
领导者（Leader）
负责组织领导整个小组讨论的进程，并推动最后的结果输出。
组织协调者（Coordinator）
存在争执或有组员没有参与讨论时，从中协调，及时停止组内争吵，让更多组员参与进讨论中。
记录员(Recorder)
记录、梳理组员的观点，并归纳总结。
计时者(Timer)
参与讨论的同时负责时间的掌控与进度提醒。
总结者(Finisher)
在讨论结束时做最后的总结陈述，将团队的最终结果做一个最后的展示。
02 必备素质
无领导小组面试实际上是为了考核你在团队合作方面的特质和表现。而这八个字代表了与人合作的基本素质，就是面试官在无领导小组面试里希望看到的品质。
03 加分操作
在基本素质的基础上，还可以通过以下的加分操作争取更大的通过机会。
沟通tips
①主动跟其他组员沟通，鼓励沉默的人发言是团结的表现，也是一个加分项。
②有不同意见时，需要做的是发问而不是质疑。保有交流过程，避免误解和冲突，也能展现调解能力。
尊重tips
①不论角色，一定尊重组员的想法和意见，并真正纳入考虑范围，并非敷衍。
②切忌只顾突出自己，表现得以自我为中心。
③不要随意地否定某个人的所有想法。但可以找出其中的不足，给大家提供讨论的机会。或者自己提出一个可能更好的方案，供大家参考和选择。
③己所不欲，勿施于人。不强加想法，多尝试换位思考，促进达成意见一致。
引领tips
①只有Leader可以做引领是误区——其实任何一个角色都可以表现你的引领能力。
例如Timer也可以在时间管控方面以积极推进、积极提醒需要加快进度等方式去表现。
②引领还可以表现在角色以外的职责里。
刚开始时，可以给全组分析题目，提醒审题，为组员提供思考方向。讨论中间，可以及时提醒方向偏离，建议重点讨论什么方向，或在大家都局限于或纠结于某个点时，主动提出一个新的方向或观点。
04 独立思考
不论什么角色，在无领导小组讨论中，最重要的是阐述自己的意见、输出自己的观点，不要仅仅重复别人讲述过的观点和想法，也不要因为选择了角色定位就局限了自己，顾此失彼。
另外，也可以在大家在Leader带领下热烈输出的时候，提出另一个思考的思路或方向，也是独立思考能力的体现。
05 反例剖析
例题1
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例题2
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例题3
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06 写在最后
说了这么多
面试PASS的满分答卷究竟是什么呢
那就是
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