新一轮的市场风暴正席卷而来。随着中国城市化率的不断攀升，中国房地产市场正在大步踏进存量房时代。如何使用和盘活存量物业，成为近段时间的热门议题。对于商业物业而言，“改造”将会是未来一段时间的主题词之一。而在这场由商业地产主导的变革之路中，以往作为配角的酒店，将以更为主动和积极的姿态出现。这既是存量时代对酒店业的要求，也是消费升级下中国酒店的必然选择。
随着国民经济水平的不断提高，消费结构正潜移默化地发生着变化：消费重心由最初的饮食、住宿过渡到偏重文娱、健康、教育等能凸显生活状态与个性体验的板块。而在商业地产端，地产发展商们需要能够满足用户“时间消费”需求的体验式场景，来增加商业综合体的人气，增加用户的粘性，酒店无疑是一个很好的业态选择。
消费端的变化也在带动商业地产端发生变化。在商业地产端，需要能够满足用户“时间消费”需求的体验式场景，来增加商业综合体的人气，增加用户的粘性。
消费端和地产端两头都在变，酒店的体验消费和商业资产价值便凸显出来。
在存量激活的时代，“酒店+地产”的模式非常值得关注。城市生活空间综合体要求酒店功能向传统的“住宿”之外延伸，通过丰富消费者的体验，从而延长消费者在空间内的停留时间，并进一步消费。这将会使我国房地存量市场焕发蓬勃生机与活力，实现商业变现、物业升值。
据公开数据，-，一二三四线城市购物中心新增量占总存量的比例呈逐年下降趋势，预计今年会降到10%以下，中国商业地产已进入“存量时代”。
在这个背景下，大家都在想怎么盘活物业。以前大家没有把中端酒店作为商业考虑范畴，觉得酒店是区隔于商业综合体独立存在的，但显然这个观点已经过时。这种变化源于两大方面的改变，一是商业综合体本身的变化，二是酒店行业的改变。商业综合体的变化很明显。消费诉求的加速变迁为购物中心带来了有史以来变化最快的消费市场。但是品牌池的匮乏，使各个购物中心之间的差异越来越小。
这时候大家发现，引入一家酒店，可能可以解决这个问题。
以往一提酒店，地产商可能首先想到的是体量大的五星酒店，这些五星酒店的品牌效应或许很好，但是它的体量太大，一般的商场根本无法满足。
但中端酒店就不同了。中端酒店的体量一般在5000到12000平米，这个体量和商业地产里的主力店差不多，例如超市、影院、大卖场，因此综合体可以满足这个体量的酒店入驻。这就是契合点。
同时，中端酒店还能满足多元消费者的需求。它不仅针对高端商务客群，还可以满足中层消费群体，尤其是千禧一代出游消费。当然，中层消费群体很大，消费市场还需要细分。
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