知乎前不久发布了F轮融资的消息。
由快手领投，百度跟投，共融资4.34亿美元。这是迄今为止，知乎融资金额最大的一轮。
知乎和百度似乎是对冤家，它俩的渊源由来已久，自魏则西登陆知乎写下题为《你认为人性最大的“恶”是什么？》的答案，介绍自己通过百度查询治疗肉瘤的医院，被推荐至莆田系医院治疗的求医遭遇开始，用户在知乎上开始痛批百度无良，很多人写文章直指百度的医疗竞价排名体系，形容其操作为吃人血馒头，让百度一度成为舆论的众矢之的。
这一年知乎刷爆了存在感，而知乎的站外流量入口恰恰是百度，-，知乎超过70%的站外流量是通过百度搜索进入。
而从下半年开始，百度大力扶持自家的百家号，对几乎所有的UGC网站进行不同程度的限流，知乎随即转向了搜狗。但尽管如此，失去了百度流量扶持的知乎依然受到了不小的影响，毕竟搜索引擎入口是知乎新用户的主要来源，把握不住流量，即无法给自家提供稳定的广告流量来源。
知乎X百度冤家和解
这么看来，从商业的角度，知乎投奔百度也在情理之中，知乎可以从百度获得稳定的流量，此次合作后，知乎全站上亿条问答内容将以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通过AI技术个性化分发给兴趣不同的用户。借助百度的搜索引擎和信息流，知乎的内容可以在近2亿日活的百度App中实现更高效率，更“均等化”的分发。
反过来看，百度出手的主要原因是知乎社区中的上亿优质问答内容。
作为搜索和信息流巨头的百度，高质量的搜索内容是其核心竞争力所在。但移动时代下的“信息孤岛化”，头条、腾讯、微博等平台上的优质内容均已对百度关闭了信息出口。虽然百度拥有百家号、百度贴吧、百度社区等内容的来源，还有与知乎同属问答类产品的百度知道，但内容参差不齐，且贴吧和社区面临日渐西落。
当初用来取代知乎而大力发展的自家百家号错误内容频出，质量堪忧，却在自家内容搜索中占据超高比重，年初的一篇《搜索引擎百度已死》尖锐地揭露了这一问题，指出百度已经不打算好好做一个搜索引擎了，它只想做一个营销号平台，希望把来搜索内容的人全都变为自家流量，然后变现。
而此时的百度除了内忧还有外患，8月11日，头条的搜索网页端正式开放，而同是本月，业内更是传出字节跳动将要全资收购互动百科的消息，其自建全生态的规划，渐渐落成雏形，此前字节跳动已经拥有头条号、西瓜视频、悟空问答等多种产品，在一定程度上瓜分了百度流量的份额，随着字节跳动的业务板块扩大，未来势必和百度形成更为激烈的竞争局面。
随着从PC时代切换到移动时代，流量的核心入口已经发生改变，今日头条作为自媒体聚合的头号平台，内容分发已经取得行业领先，而百度的自生产内容的搜索影响力和搜索质量不断下降，如何提高用户体验，也是百度此次投资知乎的重要理由。
百度在此次投资的官宣海报中，对于战略合作着重突出了三点：
1、上亿高质量问答接入内容生态
2、丰富问答内容提升搜索体验
3、2亿日活超级入口向知识社区开放
百度通过知乎提升内容质量的同时也是进一步消除了部分头条搜索未来可能带来的内容搜索上的威胁。如此看来，百度投资知乎虽然看似令人意外，但也在情理之中。
知乎X快手停留在PPT OR 共展新社区？
相比百度和知乎合作模式的一目了然，快手入资知乎的合作模式似乎只是停留在PPT上。但其实不然，目前知乎有2.2亿用户，广泛分布在一二线城市，其中大部分为18-35岁、追求自我提升的年轻人群。“精英”和“优质”几乎是知乎的代名词。
而快手的用户群以三四线及以下城市为主，占比达到64%，对比之下，快手的用户群体更加下沉。
看似毫无交集的两个用户群体，但确实是可相互扩张的领域。探寻两个平台适合的合作模式将是实现打通两个平台的准入路径，完成用户导流的过程。
在内容方面，视频和文字结合的问答社区在外文网上屡见不鲜。如StackExchange，用户通过录制视频展示问题，再在视频底下通过文字进行详细提问。通过视频的展示，和文字的详细描述，问答社区的内容质量更具象和更精准。
快手的用户可以通过外链的形式导向知乎，在其平台上传短视频+文字的形式进行提问。反过来知乎的优质用户可通过同样的方式对问题解答。短视频录制方便和上传快捷的基础之上，短视频和图文内容结合的方式提高了问答的精准度。
通过内容合作的方式，实现两个平台的打通，最终完成两部分用户的相互导流。
当然，这是理想化的结果，如何打破一方号称“年薪百万”的精英一族和一方是被戏谑为“月薪三千”的小镇青年的认识屏障，让双方用户自愿走出各自的“象牙塔”是快手和知乎合作面临的最紧要问题。
双方用户的“成见”由来已久，合作契机看似存在，但是是仅限于PPT还是能共同开创更广阔的社区，我们不妨拭目以待。
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