采掘部聚焦总量、成本、煤质、考核“四个关键点”，做足做细降本提效文章，全力以赴保安全、保生产。
提总量，主动出击，促增量增效。采掘部立足现场实际，持续稳定生产节奏，科学掌控采矿进度，提高生产组织的前瞻性和预见性，严格按照作业计划组织生产，以正规有序的生产节奏保安全、提总量。注重解决制约工作面推进的关键环节，深入开展机电降事故活动，提高设备出、实动率，为剥离生产创造条件。
降成本，开源节流，促降本增效。以劳动竞赛为契机，不断加大内涵挖潜力度，严格控制各类生产、非生产性成本费用，深入推进“小改小革”创新活动。同时，坚持有旧不用新，减少外委，有效降低成本费用。
提煤质，粗粮细作，保提质增效。针对地面系统需求和现场变化，科学组织煤炭生产，多出好煤、效益煤。同时，加大现场煤质动态稽查力度，持续推进煤质管理，有效降低过程损耗，确保总体质量稳定。
严考核，严管真罚，促管理增效。层层分解指标，逐级卡实责任，坚持进行经济运行月度分析，对各专业、单位的预算考核指标绝不调整、不平衡，以考核倒逼压力，以效益决定工资，做到人人肩上有指标、个个心中有目标。
来 源：采掘部
主 编：盖晓敏
制 作：陈 磊
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