采掘部聚焦总量、成本、煤质、考核“四个关键点”,做足做细降本提效文章,全力以赴保安全、保生产。
提总量,主动出击,促增量增效。采掘部立足现场实际,持续稳定生产节奏,科学掌控采矿进度,提高生产组织的前瞻性和预见性,严格按照作业计划组织生产,以正规有序的生产节奏保安全、提总量。注重解决制约工作面推进的关键环节,深入开展机电降事故活动,提高设备出、实动率,为剥离生产创造条件。
降成本,开源节流,促降本增效。以劳动竞赛为契机,不断加大内涵挖潜力度,严格控制各类生产、非生产性成本费用,深入推进“小改小革”创新活动。同时,坚持有旧不用新,减少外委,有效降低成本费用。
提煤质,粗粮细作,保提质增效。针对地面系统需求和现场变化,科学组织煤炭生产,多出好煤、效益煤。同时,加大现场煤质动态稽查力度,持续推进煤质管理,有效降低过程损耗,确保总体质量稳定。
严考核,严管真罚,促管理增效。层层分解指标,逐级卡实责任,坚持进行经济运行月度分析,对各专业、单位的预算考核指标绝不调整、不平衡,以考核倒逼压力,以效益决定工资,做到人人肩上有指标、个个心中有目标。
来 源:采掘部
主 编:盖晓敏
制 作:陈 磊
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